農(nóng)水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料

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1、農(nóng)水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料編輯ryw554318905精心整理，可為2017年寫作與“農(nóng)水果種植,農(nóng)民,專業(yè)合作社,典型材料”有關(guān)的文章提供參考，需要更多范文資料請(qǐng)進(jìn)典型材料欄目，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實(shí)用的最新資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會(huì)有更多發(fā)現(xiàn)。合作社于20**年8月8日在XX市工商局注冊(cè)成立，以紅明農(nóng)場(chǎng)三門坡鎮(zhèn)的荔枝為支柱產(chǎn)業(yè)，多項(xiàng)發(fā)展。紅明兆農(nóng)專業(yè)合作社在我的帶領(lǐng)下，成員已從組建初期的10戶發(fā)展到358戶，現(xiàn)已擁有5500畝妃子笑荔枝，流動(dòng)資金100萬(wàn)元。我們采取“出口公司+合作社+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”的模式，帶領(lǐng)廣大種植戶共同富裕。

2、去年我投入50萬(wàn)元對(duì)5500畝妃子笑進(jìn)行技術(shù)改造和帶動(dòng)70戶農(nóng)民改良荔枝5000畝。在推廣先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，打造了無(wú)公害水果精品基地—紅明三門坡地區(qū)，完成果樹出口基地商檢備案，出口荔枝150噸，年收入1893.6萬(wàn)元,創(chuàng)利537萬(wàn)元，每戶社員純收入15000元。1、加強(qiáng)以技術(shù)指導(dǎo)為重點(diǎn)的服務(wù)工作，充實(shí)兆農(nóng)技術(shù)力量。我常年聘請(qǐng)了兆濤公司王瓊雄為技術(shù)總監(jiān)、海南省農(nóng)業(yè)科技“110”專家團(tuán)專家、植保工程師婁興為植保員、XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)藝師劉杰為技術(shù)顧問(wèn)，并和組建了一支由8人組成的技術(shù)管理骨干隊(duì)伍，其中大專以上學(xué)歷5人，都具有十年以上的荔枝種

3、植管理經(jīng)驗(yàn)。以科學(xué)的管理理念，制定了“三個(gè)統(tǒng)一”的管理制度，即技術(shù)管理統(tǒng)一；農(nóng)藥、肥料管理統(tǒng)一；銷售管理統(tǒng)一。同時(shí)編制了每戶果農(nóng)人手一冊(cè)的《農(nóng)藥使用登記手冊(cè)》、《肥料使用登記手冊(cè)》、《合作社業(yè)務(wù)管理方案》、《合作社妃子笑荔枝管理工作制度》。為了實(shí)現(xiàn)合作社“樹品牌、促銷售、創(chuàng)環(huán)保型”無(wú)公害產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)管理口號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)統(tǒng)一”的管理制度，對(duì)每戶果園采取編號(hào)掛牌登記，實(shí)行片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。對(duì)有毒有害物質(zhì)檢測(cè)等信息有詳細(xì)記錄，做到產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題可溯源。2、依靠科技進(jìn)步，走科技興農(nóng)的成功之路。為了提高社員的科學(xué)種植管理水平，我采取了請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的策略，以及果

4、園地頭，現(xiàn)場(chǎng)交流的做法：舉辦了四期專家講座學(xué)習(xí)班，參加培訓(xùn)的果農(nóng)達(dá)到一千多人次，同時(shí)并根據(jù)不同季節(jié)、各種物候期開展技術(shù)講座，果農(nóng)的種植管理水平得到很大提高；舉辦了二期果園地頭交流培訓(xùn)班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)示范、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、解答難題。組織果農(nóng)之間進(jìn)行技術(shù)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高管理水平；安排技術(shù)部人員到廣西、廣東交流學(xué)習(xí)三次。吸取別人的管理經(jīng)驗(yàn)，搭建長(zhǎng)期的技術(shù)信息交流平臺(tái)。3、以科技為依托，打造品牌實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。2007年我成功地與“海南兆濤科技發(fā)展有限公司”合作，出口歐美國(guó)家30多萬(wàn)斤荔枝鮮果，品質(zhì)達(dá)標(biāo)，得到“兆濤公司”的認(rèn)可?，F(xiàn)在兆農(nóng)合作社的種植基

5、地已成為“兆濤公司”出境水果果園備案基地，2008年協(xié)議簽約180萬(wàn)斤鮮果出口歐美。在2007年“海交會(huì)”上與歐美多個(gè)家國(guó)簽約了900噸出口鮮水果和同國(guó)內(nèi)各大銷售公司進(jìn)行洽談與聯(lián)系，達(dá)成了較好的合作意向，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。以科技為依托，利用2007年成功出口鮮果的經(jīng)驗(yàn)依靠“兆濤公司”雄厚的科技力量，注冊(cè)兆農(nóng)合作社自己的商標(biāo)，打造自己的品牌，實(shí)現(xiàn)“出口公司+合作社+標(biāo)準(zhǔn)化”的模式。我們將始終以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，拓展事業(yè)，走“合作社”的道路，在生存與發(fā)展中積累經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)新的發(fā)展之路，帶領(lǐng)農(nóng)民勤勞致富，共建和諧社會(huì)。編輯ryw5543189

6、05精心整理，可為2017年寫作與“農(nóng)業(yè)局,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,示范窗口,典型材料”有關(guān)的文章提供參考，需要更多范文資料請(qǐng)進(jìn)典型材料欄目，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實(shí)用的最新資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會(huì)有更多發(fā)現(xiàn)。自開展創(chuàng)建“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口活動(dòng)以來(lái)，四川省XX縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)監(jiān)理站緊緊圍繞“促進(jìn)和諧、服務(wù)群眾、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)”的目標(biāo)，樹立“一切為了群眾、一切方便群眾”觀念，堅(jiān)持惠民、為民、利民、便民，注重回應(yīng)群眾的期盼與需求，努力提升人民群眾對(duì)我們服務(wù)工作的滿意度。我們的創(chuàng)建工作也得到廣大群眾的好評(píng)和上級(jí)的肯定。一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)XX縣

7、農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)監(jiān)理站把創(chuàng)建“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口工作作為全站精神文明和政治文明建設(shè)的重要組成部分，提上重要議事日程，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)和站長(zhǎng)具體抓，局站班子先后多次召開會(huì)議，專門研究創(chuàng)建工作的重要問(wèn)題，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)和部署。認(rèn)真制定實(shí)施方案和具體措施，明確任務(wù)、責(zé)任到人，做到有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)，活動(dòng)各階段形成的檔案臺(tái)帳齊全完整。二、落實(shí)抓手、豐富載體為了將創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，廣泛征求意見，XX縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)監(jiān)理站開展了以下活動(dòng)：（一）推行“三公開”即公開標(biāo)準(zhǔn)、公開身份、公開承諾。一

8、是在服務(wù)窗口將行政審批事項(xiàng)“八公開”(項(xiàng)目名稱、設(shè)定依據(jù)、申請(qǐng)條件、申報(bào)材料、辦事程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、審批負(fù)責(zé)人及權(quán)限)；二