重慶市發(fā)展高爾夫旅游的ｓｗｏｔ分析

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1、重慶市發(fā)展高爾夫旅游的SWOT分析摘要：隨著人民生活質(zhì)量的提高，高爾夫旅游在中國蓬勃的發(fā)展起來。通過文獻(xiàn)資料法和比較分析法，分析高爾夫旅游在重慶的發(fā)展概況，并對其進(jìn)行SWOT分析以期提出建議。關(guān)鍵詞：局爾夫旅游；重慶；影響1高爾夫旅游在中國的發(fā)展概況高爾夫旅游是高爾夫運(yùn)動(dòng)和旅游活動(dòng)兩種資源的有機(jī)整合，屬于高端運(yùn)動(dòng)旅游形態(tài)，即高爾夫球運(yùn)動(dòng)的愛好者離開自己所居住的城市（或國家），前往異地（或異國）的高爾夫球場打球、參會(huì)、交友以及從事相關(guān)的旅游活動(dòng)等。我國第一家高爾夫倶樂部于1984年在廣東中山誕生，真正發(fā)展是從1992

2、年到2⑻0年，中國高爾夫球場數(shù)量增長了50倍，高爾夫旅游業(yè)也得到蓬勃發(fā)展，珠江三角洲地區(qū)，環(huán)渤海的大連、青島、威海，云南的昆明以及海南島的高爾夫旅游異軍突起。但由于我國對高球運(yùn)動(dòng)認(rèn)識不全面、宣傳不夠、管理不規(guī)范、專業(yè)人才缺乏以及高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的片面性造成了高爾夫旅游業(yè)的落后。2重慶市發(fā)展高爾夫旅游的SWOT分析重慶市高爾夫運(yùn)動(dòng)才剛剛起步，現(xiàn)有6個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)錦標(biāo)賽球場以及數(shù)家高爾夫練習(xí)場地，高爾夫玩家也從6年前的不出10人，到今天的1000多個(gè)，會(huì)員數(shù)量位居西部之首。而重慶在高爾夫界取得的非凡成績讓眾多觀眾咂舌:

3、XX年10月，成功接待亞太城市市長峰會(huì)上參會(huì)的國際友人；XX年5月，成功舉辦VOLVO精英杯之中國業(yè)余高爾夫球賽（中國最高規(guī)格和影響力最大的業(yè)余高爾夫比賽）重慶站。重慶現(xiàn)有高爾夫球場的分布如下表所示：優(yōu)勢分析經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢據(jù)資料稱。國內(nèi)各省市GDP的多少和實(shí)際利用外資情況與其高爾夫球洞數(shù)目密切相關(guān)。從省份來看，各省、市、自治區(qū)的高爾夫球洞數(shù)與其GDP的相關(guān)程度為55%,與實(shí)際利用外資的相關(guān)程度為89°%，與其實(shí)際利用外資的相關(guān)程度也高達(dá)75°%。據(jù)測算，XX年全國的平均水平是每億元的GDP擁有1個(gè)球洞，則重慶市現(xiàn)應(yīng)擁有的

4、高爾夫球場至少是個(gè)。按本屆政府保持GDP年均增長10%以上計(jì)算，預(yù)計(jì)XX年重慶市至少需要個(gè)高爾夫球場。政策優(yōu)勢重慶作為西部最大的中心城市和唯一的直轄市，起著承東啟西、左右傳遞的戰(zhàn)略樞紐作用，是實(shí)施西部大開發(fā)的橋頭堡。政府在土地出讓、稅費(fèi)減免方面給與相關(guān)的支持政策，并且加快編制全市高爾夫球場建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格項(xiàng)目審批和用地規(guī)模、類型，積極培養(yǎng)和振興球市。根據(jù)重慶市“二環(huán)八射”高速公路和“一大兩小”機(jī)場構(gòu)建的快速交通體系，考慮到重慶市人地矛盾緊張，生態(tài)保護(hù)以及城區(qū)“退二進(jìn)三”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向等情況，高爾夫球場總體布局原則

5、為城市結(jié)合部優(yōu)先，單程不超過1小時(shí)的車程為限，這極大地方便了“搭飛的”過來的高球愛好者?？驮词袌鰞?yōu)勢據(jù)測算，XX年，全市海外游客有潛在消費(fèi)需求的約6萬人次，國內(nèi)游客有潛在消費(fèi)約27萬人次，市內(nèi)潛在消費(fèi)需求的約4萬人次，外企駐渝人士、各大使館人員和留學(xué)生有潛在消費(fèi)需求約4萬人次，綜合計(jì)算，重慶市每大高爾夫運(yùn)動(dòng)人口平均為1120人次，需要球場56個(gè)，預(yù)計(jì)XX年需要7—8個(gè)高爾夫球場。自然條件優(yōu)勢重慶山地特點(diǎn)適合于建立典型的山地高爾夫球場，擁有四周起伏的山地，得天獨(dú)厚的山地球場特色以及極富挑戰(zhàn)性的球道，令重慶的高爾夫球場

6、充滿了挑戰(zhàn)性和吸引力。這對長期在平原地區(qū)生活的外地高爾夫愛好者來說，在進(jìn)行獨(dú)具挑戰(zhàn)性的活動(dòng)同時(shí)，還能夠欣賞到山城的“山景”，別有一番情調(diào)。價(jià)格優(yōu)勢以佰富為例，在各種節(jié)假日實(shí)行優(yōu)惠的18洞標(biāo)準(zhǔn)球場，每人每場球的費(fèi)用最低時(shí)僅399元，其中還包含果嶺費(fèi)、球僮、球車等費(fèi)用。也就是說，如果你在周末或節(jié)假日時(shí)邀約好友或是一家人去打上大半天的高爾夫，投在每人身上的正常開支，應(yīng)該在500元左右。又以位于奧體內(nèi)的好韻高爾夫練習(xí)場為例。租一根球桿20元，不限時(shí)使用。一筐60個(gè)的練習(xí)球收費(fèi)30元，練習(xí)果嶺每小時(shí)50元。半天的消費(fèi)，最多也

7、就兩、三百元。如果選擇每張5000元的年卡，你就可以在一年內(nèi)的任意時(shí)間前來免費(fèi)練習(xí)，平攤到每一個(gè)月的費(fèi)用是四百多元。劣勢分析（1）對高爾夫運(yùn)動(dòng)認(rèn)識不全面，相關(guān)的宣傳也不夠，人們還停留在“貴族運(yùn)動(dòng)”、“老板運(yùn)動(dòng)”的概念上；（2）經(jīng)營、管理制度相對落后；（3）專業(yè)人才虧乏；（4）消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理，無外地和境外的較固定的客源，較多的依賴于本地客源；且會(huì)員數(shù)量較少；（5）當(dāng)?shù)厥忻竦膴蕵废卜绞竭€停留在“卡拉0k、麻將和撲克”上；（6）重慶雖然人口基數(shù)較大，但是高球人口仍不多，大約只有1000人；且專業(yè)的高球人才缺乏。機(jī)會(huì)分析

8、(1)重慶市都市旅游和會(huì)展旅游的興旺為高爾夫旅游帶來了高層次的客源。(2)競爭優(yōu)勢。成都只有兩家球會(huì)，球友們選擇較少，適逢重慶新開的6家球會(huì)對他們來說是極大的吸引；成都的生意好。一些球友不太喜歡熱鬧的氛圍，反倒愿意到重慶來享受一份寧靜；“波川大地震”在一定程度上影響了成都地區(qū)的旅游業(yè)，坐落于都江堰青城山腳下的青城山美國鄉(xiāng)村高爾夫倶樂部也受到相應(yīng)的影響，需要時(shí)