后勤總公司2009年下半年工作計(jì)劃

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1、后勤總公司2009年下半年工作計(jì)劃[后勤總公司2009年下半年工作計(jì)劃]2009年下半年，按照學(xué)院的總體部署，圍繞學(xué)院的重點(diǎn)工作，以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)管理、提升服務(wù)質(zhì)量、突出服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)兩校后勤的進(jìn)一步融合，擬訂后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展總公司下半年工作計(jì)劃，后勤總公司2009年下半年工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以十七大精神總攬全局，全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面提高內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建節(jié)約型和諧后勤，實(shí)現(xiàn)兩校后勤順利融合，為學(xué)院的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、主要工作安排（一）組織員工深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神和學(xué)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)

2、后勤工作的意見(jiàn)》，扎扎實(shí)實(shí)做好08年下半年各項(xiàng)后勤保障工作。（二）繼續(xù)健全公司及各中心的規(guī)章制度，注重抓落實(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，積極推進(jìn)后勤工作的規(guī)范化管理和科學(xué)化管理。（三）完善公司部門設(shè)置，開(kāi)展公司中層競(jìng)聘，深入推進(jìn)兩校后勤的融合。（四）做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定完善的公司教育培訓(xùn)制度，組織形式多樣的培訓(xùn)，分批次組織員工，尤其是一線員工外出學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高員工的服務(wù)質(zhì)量。（五）按照學(xué)院制定的各部門經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，搞好成本核算，按照統(tǒng)籌兼顧的原則，理順公司與學(xué)院、公司與各中心的結(jié)算關(guān)系，合理調(diào)配資金，保證重點(diǎn)工作，抓好增收節(jié)支，杜絕浪費(fèi)。（六）加強(qiáng)公司企業(yè)文

3、化建設(shè)，大力倡導(dǎo)“以人為本”的理念，發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)和主觀能動(dòng)性，創(chuàng)建和諧后勤。（七）加強(qiáng)宣傳力度，繼續(xù)完善公司網(wǎng)站，同師生建立全方位的交流溝通平臺(tái)，加強(qiáng)同師生的溝通，為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的外部環(huán)境。（八）抓好安全工作，認(rèn)真落實(shí)安全防范責(zé)任制，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)事故、食物中毒、火災(zāi)、失盜等事件的發(fā)生。三、各部門工作安排（一）飲食中心1.按照總公司的工作安排和程序，本著“精簡(jiǎn)、高效、合理、有序、和諧”的原則，優(yōu)化組合食堂經(jīng)營(yíng)人員。2.進(jìn)一步完善規(guī)范服務(wù)、為生檢查、食品加工過(guò)程管理等規(guī)章制度，以確保食品衛(wèi)生的安全，不能發(fā)生任何類型的食物中毒。3.做好日常各項(xiàng)管理工作，

4、各項(xiàng)工作分工明確、責(zé)任到人，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。4.不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建職工技術(shù)學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，努力打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，逐步提高經(jīng)濟(jì)效益中的技術(shù)含量。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)工作的意識(shí)，營(yíng)造全員“公關(guān)”氛圍。5.嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。按衛(wèi)生防疫部門要求，細(xì)化食品制售中各環(huán)節(jié)的管理，建立衛(wèi)生區(qū)責(zé)任制，規(guī)范食品留樣制度，充分利用現(xiàn)有條件作好餐具消毒工作。加強(qiáng)安全操作規(guī)范，建立動(dòng)態(tài)巡邏檢查機(jī)制，明確崗位責(zé)任，工作計(jì)劃《后勤總公司2009年下半年工作計(jì)劃》(..)。6.加強(qiáng)成本核算，積極開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支活動(dòng)，努力建立合理的食品價(jià)格體系。7.健全膳委會(huì)工作制度，充分發(fā)揮其橋

5、梁和紐帶作用。8.對(duì)食堂窗口進(jìn)行招標(biāo)；9.對(duì)各窗口品種進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；10.逐步健全桐南校區(qū)學(xué)生食堂的餐具消毒設(shè)施。11.更新桐柏路校區(qū)食堂的水泥餐桌，配齊新式餐桌椅。（二）宿管中心1.做好暑假期間宿舍的各項(xiàng)維修工作。2.做好新生的住宿安排工作。3.做好宿舍公共衛(wèi)生區(qū)域及宿舍內(nèi)的水、電和家具的小型維修工作。4.做好宿舍衛(wèi)生、安全檢查工作。5.值班人員做好保衛(wèi)處安全、消防配合工作。6.做好學(xué)生思想、行為規(guī)范及安全教育和防范工作。7.分批次為學(xué)生宿舍配置安裝電風(fēng)扇。（三）動(dòng)力中心1.7月份改造鍋爐聯(lián)合上煤機(jī)，對(duì)5臺(tái)鍋爐進(jìn)行年檢，清淘7個(gè)化糞池，更換7塊Φ100的水表。2.7、8月份更換1－4

6、號(hào)鍋爐引風(fēng)煙道，大修5號(hào)鍋爐爐排，檢測(cè)1號(hào)、3號(hào)、5號(hào)配電房。3.8月份更換二臺(tái)6噸鍋爐引風(fēng)機(jī)葉輪，封閉除塵設(shè)備間，對(duì)水廠蓄水池、水塔進(jìn)行清淤消毒。4.10月份對(duì)圖書(shū)館頂層裸露的水管進(jìn)行保溫。5.10月份、11月份做好冬季供暖的各項(xiàng)工作。6.為南校區(qū)辦公樓通往教學(xué)樓區(qū)間道路設(shè)置照明路燈。7.搞好崗位練兵。（四）物業(yè)中心1.請(qǐng)物業(yè)公司專業(yè)人員對(duì)中心人員進(jìn)行文明服務(wù)，技能等方面的培訓(xùn)。2.完成校本部男生公寓自行車存放處的鋪設(shè)。3.完成校本部景觀湖清污、注水工作。4.完成校本部器械廠、活動(dòng)中心北區(qū)域綠化管道的鋪設(shè)。5.維修教學(xué)樓、宿舍損壞的家具。6.完成南校區(qū)教學(xué)樓門窗維修。7.在南校區(qū)鋪設(shè)一

7、條86.6米的簡(jiǎn)易便道。8.完成南校區(qū)1、2號(hào)樓（宿舍樓）之前所有花壇的地皮更換。9.在南校區(qū)各重要固定地塊種植兩年生草本花卉。10.為桐柏路家屬區(qū)搭建自行車存車棚11.做好桐南校區(qū)內(nèi)線電話的管理與維護(hù)工作，確保學(xué)校通信線路暢通。（五）商業(yè)中心1.加強(qiáng)對(duì)各商戶的監(jiān)督管理，定期不定期對(duì)商戶的環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，限期整改。2.對(duì)南校區(qū)閑置的門面房進(jìn)行招租。3.與各商戶續(xù)簽合同，確保管理費(fèi)及時(shí)收繳，按