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《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).和人員職責(zé)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、完美WORD格式第一章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)第一節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及施工需要,我司組建工程項(xiàng)目部,設(shè)立完整有效的職能部門,配備充足的技術(shù)、管理人員,進(jìn)行承包范圍內(nèi)的工程施工;同時(shí)對(duì)業(yè)主分包的其它專業(yè)施工單位及甲供材料商進(jìn)行總包管理服務(wù)。一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層,全權(quán)組織該工程的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé);項(xiàng)目副經(jīng)理分管專項(xiàng)職能,負(fù)責(zé)
2、各項(xiàng)職能在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)研究,對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行審查,確定最優(yōu)方案。二、職能管理層項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各職能管理部門:技術(shù)部、施工部、材料設(shè)備部、合同預(yù)算部、質(zhì)量安全部、后勤部、總承包管理配合服務(wù)部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的安排和實(shí)施,設(shè)置各管理崗位,建立健全管理制度,推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程進(jìn)展,本項(xiàng)目配備充足的有類似工程經(jīng)驗(yàn)施工班組作業(yè)人員,并進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),確保班組的素質(zhì)與本工程的技術(shù)技能要求相適應(yīng)。整理分享完美WORD格式業(yè)主分包的專業(yè)施工隊(duì)伍
3、應(yīng)分別成立相應(yīng)的人員配備完整的專業(yè)施工部,要求配備與總包項(xiàng)目部各職能部門相對(duì)應(yīng)的職能管理人員,各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)各自承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等負(fù)責(zé),同時(shí)接受總承包管理與協(xié)調(diào)。整理分享完美WORD格式第二節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理預(yù)算員質(zhì)量員質(zhì)料員安全員測(cè)量員務(wù)材料員各專業(yè)班組長(zhǎng)施工組施工組施工組施工組施工組試驗(yàn)員施工員項(xiàng)目經(jīng)理整理分享完美WORD格式第三節(jié)、主要管理、技術(shù)人員配備擬投入本項(xiàng)目的主要人員配備表序號(hào)姓名性別職稱擬任職務(wù)聯(lián)系電話1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目副經(jīng)理3技術(shù)負(fù)責(zé)人4安全員5質(zhì)
4、檢員6施工員7施工員8資料員9材料員10測(cè)量員111213141516整理分享完美WORD格式第四節(jié)、主要管理人員和部門的職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理(一)、作為公司在項(xiàng)目的執(zhí)行代表,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。代表公司履行對(duì)業(yè)主的合約,并代表業(yè)主行使對(duì)項(xiàng)目所有分包商的管理權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,對(duì)項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。(二)、負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的全面貫徹執(zhí)行。(三)、組
5、織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),建立各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制度和各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的項(xiàng)目各職能部門班子。(四)、組織制定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計(jì)。合理調(diào)配生產(chǎn)要素,實(shí)施對(duì)項(xiàng)目全面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。(五)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理以及項(xiàng)目費(fèi)用支出的控制負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目施工的高效運(yùn)作負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)好企業(yè)自行完成專業(yè)與專業(yè)工程的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系,確保各專業(yè)施工達(dá)到項(xiàng)目控制的總目標(biāo)。(六)、主持項(xiàng)目部管理、協(xié)調(diào)、決策會(huì)議和工程例會(huì)。(七)、
6、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目部工作。整理分享完美WORD格式(一)、項(xiàng)目部是公司面對(duì)社會(huì)的窗口,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注重建立與社會(huì)各方面的良好關(guān)系,樹(shù)立企業(yè)的良好形象。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(一)、在工程施工承包中發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。(二)、對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任,安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)有全面的認(rèn)識(shí),并對(duì)重要技術(shù)問(wèn)題提出解決方法;(三)、從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性,以達(dá)到工期的最優(yōu)化。(四)、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙專業(yè)綜合會(huì)審會(huì)議,主持項(xiàng)目部的圖紙專業(yè)和綜合會(huì)審。在認(rèn)真研究圖紙的
7、基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,確定施工體系,制定施工整體方案,對(duì)工程重要部位、特殊構(gòu)造物施工組織專門技術(shù)交底。(五)、組織有關(guān)人員編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。(六)、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、甲方技術(shù)部門和項(xiàng)目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,貫徹設(shè)計(jì)意圖,監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范施工。(七)、參加事故分析會(huì)議,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理找出事故原因;落實(shí)事故責(zé)任,提出事故處理意見(jiàn)和整改措施。(八)、負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。整理分享完美WORD格式(一)、及時(shí)了解新技術(shù)、新方法、
8、新規(guī)范的信息,積極推廣新技術(shù),并結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用于項(xiàng)目施工中。(二)、參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司有關(guān)部門。三、項(xiàng)目副經(jīng)理(一)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。(二)、貫徹國(guó)家和地方法規(guī)及公司規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。(三)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分