淺論減低工程造價的途徑

《淺論減低工程造價的途徑》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、淺論減低工程造價的途徑工程造價管理也稱投資控制，是根本建立管理中最根底的管理工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)開展程度的進(jìn)步，為與國際慣例接軌的需求，我國根本建立范疇的管理體制發(fā)作了嚴(yán)重變革，根本建立的投資構(gòu)造變革對工程造價人員提出了新的、更高的請求，需求應(yīng)用科學(xué)的管理辦法和先進(jìn)的管理手腕，合理肯定和有效控制工程造價，以進(jìn)步投資效益和運營效果。自1995年國度計委提出對建立項目控制：程造價以來，已獲得了一定的成果。但是，要想有效地控制建立項目的工程造價，進(jìn)步項目的投資效果，則必需停止事前、主動且貫串于項目建立全過程的工程造價控制。即從項目決策階段的投資預(yù)算、設(shè)

2、計階段的設(shè)計概算、招招標(biāo)階段的招招標(biāo)，到施行階段的承包合同和竣工后的完工決算停止管理。本文分別從建立項目的決策、設(shè)計和施行各階段闡述工程造價的重要性和主要影響要素，以及工程造價管理工作者在實踐工作中應(yīng)重點檢查和做好的工作停止闡述。　　1.項目立項決策階段工程造價的管理　　正確的決策是控制工程造價的首要前提。投資決策是一個由淺入深、不時深化的過程。項目決策正確，意味著選擇出了最佳的投資計劃，使資源到達(dá)合理的配置；項目決策失誤：儀會形成資金、人力、物力的糜費，以至?xí)纬刹豢裳a償?shù)膿p失。據(jù)有關(guān)材料統(tǒng)計，在項目建立各個階段中，投資決策階段影響工程造價的

3、水平最高，到達(dá)80％～90％。因而，決策階段的工作內(nèi)容是決議工程造價的根底，直接影響著以后各個建立階段造價能否科學(xué)和合理。決策影響工程造價的主要要素有：　　1．1項目的建立范圍　　任何一個建立項目都應(yīng)選擇合理的建立范圍。范圍過小，資源得不到有效配置，建立和消費本錢高，經(jīng)濟(jì)效益低下；范圍過大，超越了產(chǎn)品的市場需求，招致銷售不暢，也會使經(jīng)濟(jì)效益降低。合理的建立范圍是決策階段控制工程造價的關(guān)鍵?！　?．2項目的建立程度和技術(shù)配備　　項目的建沒程度主要指建立范圍、建筑規(guī)范、技術(shù)配備、配套工程等方面的規(guī)范。建立規(guī)范應(yīng)依據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實踐狀況制定，規(guī)

4、范訂得過高，只能無謂地增加造價，糜費投資；規(guī)范訂得過低，達(dá)不到先進(jìn)高效、平安可行的技術(shù)規(guī)范，不利于技術(shù)進(jìn)步。因而，現(xiàn)階段大多數(shù)建立項目應(yīng)采用恰當(dāng)超前、平安可行的規(guī)范，既思索現(xiàn)時投入，又思索久遠(yuǎn)效益。在技術(shù)配備的選擇和工藝設(shè)計中應(yīng)充沛應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價值工程理論，剖析投入產(chǎn)出，比擬綜合效益。　　1．3項目建立地點　　合理選擇項目建立地點，將在很大水平?jīng)Q議著項目的命運、影響工程造價的上下和今后的運營情況?！　?．4可行性研討及投資預(yù)算　　項目的決策根據(jù)是可行性研討，投資預(yù)算是肯定可行性研討階段工程總投資的限額?？尚行匝杏懖恢灰u價項目能否町行，更

5、重要的是對計劃停止優(yōu)化論證。投資預(yù)算必需精確且能滿足限額設(shè)計和控制概算的請求。初步設(shè)汁概算必需控制在批準(zhǔn)的可行性研討投資預(yù)算范圍內(nèi)。因而，決策階段應(yīng)保證投資預(yù)算的精確性?！　?項目設(shè)計階段工程造價的管理　　擬建項目經(jīng)過決策立項后，設(shè)計就成了工程建立和控制造價的關(guān)鍵。初步設(shè)計決議工程建立的范圍、計劃、構(gòu)造方式和建筑規(guī)范及運用功用，構(gòu)成設(shè)計概算，肯定了投資的最高限額；施工圖設(shè)計完成后，就能精確地計算收工程造價。可見，工程設(shè)汁是影響工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計質(zhì)量和功用能否能滿足運用請求，不只關(guān)系到建立項目一次性投資的幾，而且影響到建成后的運用效益。先進(jìn)

6、的技術(shù)、合理的設(shè)計不只能使項目建立縮短工期、儉省現(xiàn)時投資，而且能降低今后的消費本錢、運營費用。在這一階段，工程造價的管理主要表現(xiàn)在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的分離上。據(jù)經(jīng)歷剖析，設(shè)計階段對工程造價的影響占75％以上，設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建立費用的幾和建立工期的長短，直接決議著投入的人力、物力和財力的幾。據(jù)統(tǒng)計，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計，能夠降低工程造價5％一10％，以至可達(dá)10％～20％。要做到設(shè)計經(jīng)濟(jì)合理，業(yè)主就要及時向設(shè)計單位提供牢靠的工程根底材料；設(shè)計單位要從內(nèi)部著手進(jìn)步設(shè)計人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念。還要從以下兩個方面著手，以求改動普遍存在的設(shè)計粗糙的場面。

7、　　2．1積極推行設(shè)計招招標(biāo)　　目前設(shè)計單位憑關(guān)系、靠情面承攬設(shè)計任務(wù)的狀況還不少，由此帶來了負(fù)面影響。一方面是設(shè)計深度不夠，不能順應(yīng)工程施工招招標(biāo)的需求，特別不能滿足建立工程無標(biāo)底施工招招標(biāo)的請求；另一方面設(shè)計個性及變卦頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度?！　?．2合同約束　　嚴(yán)厲設(shè)計合同條款，不能僅限于規(guī)范的設(shè)計合同格式，而且在技術(shù)條款上，有必要增加工藝專業(yè)“管道單線圖”，以滿足工程施工招招標(biāo)需求；在經(jīng)濟(jì)條款上，應(yīng)增加設(shè)計變卦及修正的費用額度條款，如設(shè)計變卦費用超出施工合同價的某一比例(如8％)時，則扣罰一定比例的質(zhì)保金(設(shè)計質(zhì)保金)?！　?/p>

8、3項目招招標(biāo)階段工程造價的管理　　建立工程在設(shè)計完成之后，施工開端之前是停止工程招招標(biāo)的階段。工程招招標(biāo)包括設(shè)備、資料采購招招標(biāo)和施工招招標(biāo)兩個方面。