PM項目管理系統(tǒng)操作說明書

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1、.信息化建設(shè)項目PM項目管理系統(tǒng)操作說明書文檔編號：PM-001作者：信息化小組版本：V1.0創(chuàng)建日期：2013年9月10日......文檔說明此文檔說明適用于《建筑云PM項目系統(tǒng)操作說明書》。文檔類別此文檔屬于項目實施的重要過程文檔，是系統(tǒng)管理員日常工作的必要參考和重要依據(jù)。編寫目的為系統(tǒng)操作人員的日常工作提供必要的支持和幫助，從而確保系統(tǒng)能夠平穩(wěn)運行，并且?guī)椭到y(tǒng)操作人員更加快速有效地解決系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題。使用方法此文檔甲方項目經(jīng)理提供模板，雙方項目經(jīng)理結(jié)合客戶的具體情況共同編輯完善，最后

2、作為項目的成果保存給客戶，并發(fā)放系統(tǒng)操作人員使用。文檔依據(jù)《系統(tǒng)運行管理制度》使用對象該文檔使用人員包括：項目領(lǐng)導、項目組成員及其它項目相關(guān)人員；項目領(lǐng)導、項目組成員及其他項目相關(guān)人員；獲得授權(quán)的第三方人員。編制工具MicrosoftWord2010......文檔控制文檔變更記錄*A–增加M–編輯D–刪節(jié)版本日期圖表、表格、段落號A/M/D原因與編輯情況描述變更人文檔審核記錄日期審核人職務(wù)備注文檔去向記錄日期接收人職務(wù)備注......目錄文檔說明2文檔控制3第一章系統(tǒng)概述61.1產(chǎn)品介紹61.2主要

3、功能61.3產(chǎn)品接口81.4操作規(guī)程81.5操作說明81.6系統(tǒng)通用操作91.6.1單擊操作91.6.2導航介紹91.6.3添加操作91.6.4編輯操作101.6.5刪除操作111.6.6查詢操作111.6.7打印操作121.6.8多附件上傳操作131.6.9導出操作15第二章項目管理162.1項目管理系統(tǒng)概述162.1.1系統(tǒng)功能框架172.1.2系統(tǒng)分層應(yīng)用邏輯172.2項目信息182.3（A）投標管理192.3.A1系統(tǒng)概述192.3.A2應(yīng)用邏輯202.3.A3主要功能212.3（B）招標管理

4、222.3.B1系統(tǒng)概述222.3.B2應(yīng)用邏輯232.3.B3主要功能242.4合同管理252.4.1系統(tǒng)概述252.4.2應(yīng)用邏輯262.4.3主要功能262.5進度管理312.5.1系統(tǒng)概述312.5.2應(yīng)用邏輯322.5.3主要功能322.6成本管理352.6.1系統(tǒng)概述352.6.2應(yīng)用邏輯362.6.3主要功能36......2.7質(zhì)量管理412.7.1系統(tǒng)概述412.7.2應(yīng)用邏輯422.7.3主要功能422.8安全管理452.8.1系統(tǒng)概述452.8.2應(yīng)用邏輯462.8.3主要功能4

5、62.9技術(shù)管理502.9.1系統(tǒng)概述502.9.2應(yīng)用邏輯512.9.3主要功能512.10物資管理542.10.1系統(tǒng)概述542.10.2應(yīng)用邏輯552.10.3主要功能552.11設(shè)備管理562.11.1系統(tǒng)概述562.11.2應(yīng)用邏輯572.11.3主要功能572.12環(huán)境管理592.13竣工管理592.13.1系統(tǒng)概述592.13.2應(yīng)用邏輯602.13.3主要功能602.14相關(guān)方管理622.14.1系統(tǒng)概述592.14.2主要功能60第三章流程中心633.1工作流程發(fā)起633.2我的流程

6、643.2.1我的待辦任務(wù)643.2.2我發(fā)起的流程663.2.3我參與的流程673.2.4流程委托他人683.2.5發(fā)起工作流程70......第一章系統(tǒng)概述1.1產(chǎn)品介紹PM項目管理系統(tǒng)（以下簡稱PM系統(tǒng)）是為配合公司企業(yè)信息化建設(shè)順利實施研制的管理系統(tǒng)。PM系統(tǒng)作為企業(yè)內(nèi)部的項目管理工作平臺，具有高效、靈活、準確、安全等特點。PM系統(tǒng)采用分布式移動設(shè)計，采用B/S架構(gòu)，滿足公司企業(yè)移動、無紙化、自動化辦公需要。利用該系統(tǒng)，形成規(guī)范化、科學化的信息化項目管理控制體系，既可以有效地控制和管理企業(yè)信息

7、化建設(shè)的風險，同時又是高效的信息化管理平臺，系統(tǒng)把管理、監(jiān)督、建議、控制與科研結(jié)合起來，真正實現(xiàn)多層次的集中管理。1.2主要功能項目管理系統(tǒng)是公司核心的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)之一。作為公司重要的戰(zhàn)略資源，項目管理對于企業(yè)的成本控制、科學決策均起著重要作用。無論是企業(yè)戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略制訂、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，還是運營層面的組織機構(gòu)調(diào)整、干部選拔、人員調(diào)整，甚至操作層面的人才招聘、合同管理等等，均需要加強對于項目的管理。成都二建項目管理系統(tǒng)是在項目管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)公司型企業(yè)的項目管理原狀，采用系列化的方式，將項

8、目管理中主要環(huán)節(jié)獨立開發(fā)成系列產(chǎn)品，讓大多數(shù)企業(yè)在不需要對本企業(yè)組織機構(gòu)和工作流程做出調(diào)整時就可以引入項目管理的思想和軟件工具，并對本企業(yè)的項目管理工作起到提升和促進作用。根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)分布狀況及項目管理業(yè)務(wù)的需求，實施集中化的項目管理系統(tǒng)將是企業(yè)的必然選擇。通過該系統(tǒng)的實施和運營，企業(yè)將從根本上改變現(xiàn)有的項目管理模式，真正實現(xiàn)項目從分散管理到集中管理、從部門級業(yè)務(wù)應(yīng)用到企業(yè)全面參與、從粗放式?jīng)Q策到科學決策的轉(zhuǎn)變，全面滿足“項目管理中心”的戰(zhàn)略需求，