新常態(tài)下施工項(xiàng)目工程管理的創(chuàng)新思路

《新常態(tài)下施工項(xiàng)目工程管理的創(chuàng)新思路》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、新常態(tài)下施工項(xiàng)目工程管理的創(chuàng)新思路　　隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)形勢的飛速發(fā)展，建筑工程的施工項(xiàng)目管理也開始運(yùn)用系統(tǒng)的管理觀念以及技術(shù)手段，下面是小編搜集的一篇相關(guān)論文范文，歡迎閱讀借鑒?！　「母镩_放以來，我國的經(jīng)濟(jì)增長經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)由開放之初的高速增長發(fā)展成為現(xiàn)今的平穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)狀態(tài)也開始逐漸邁入新常態(tài).這一時(shí)期雖然為我國各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但是也同時(shí)帶來了挑戰(zhàn)。建筑業(yè)一直以來都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，新常態(tài)下建筑業(yè)的發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形式也尤為復(fù)雜，只有作出必要的改革

2、與創(chuàng)新才能夠在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。　　為此，本文從經(jīng)濟(jì)發(fā)展為施工項(xiàng)目管理帶來的機(jī)遇以及面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，重點(diǎn)探討了新常態(tài)下施工項(xiàng)目工程管理的創(chuàng)新思路：將創(chuàng)新意識(shí)融入到管理觀念中，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新，各階段成本管理的創(chuàng)新，質(zhì)量管控上的創(chuàng)新，質(zhì)量管控上的創(chuàng)新。最后得出：施工工程管理工作，要結(jié)合我國的具體國情，不斷的研發(fā)全新的管理模式。管理人員也要打開思路，將我國以及國外各界的先進(jìn)管理理論進(jìn)行不斷實(shí)踐，以達(dá)到建立現(xiàn)代化施工項(xiàng)目管理體系的目標(biāo)，同時(shí)為建筑行業(yè)助力我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！　?經(jīng)濟(jì)發(fā)展為施

3、工項(xiàng)目管理帶來的機(jī)遇　　施工項(xiàng)目管理就是在完成項(xiàng)目建設(shè)的過程中，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程、施工過程以及施工進(jìn)度等多方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。伴隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)形勢的飛速發(fā)展，建筑工程的施工項(xiàng)目管理也開始運(yùn)用系統(tǒng)的管理觀念以及技術(shù)手段;除此之外，改革開放政策帶來的便利也讓我國工程項(xiàng)目的施工管理方式有了走出國門的機(jī)會(huì)，在這期間，國外發(fā)達(dá)國家的項(xiàng)目管理技術(shù)及手段也為我國帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇。　　2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下施工項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)　　探討新常態(tài)條件下施工項(xiàng)目管理工作，其面臨的挑戰(zhàn)主要包括以下幾點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長速

4、度減慢影響建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整帶來的壓力，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力較差，面臨更多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)?！　?.1經(jīng)濟(jì)增長速度減慢影響建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展　　一直以來建筑業(yè)的發(fā)展都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表，這主要是由于建筑產(chǎn)業(yè)自身規(guī)模較大的特點(diǎn)所決定的。自從我國經(jīng)濟(jì)增長開始逐漸趨于平穩(wěn)，建筑產(chǎn)業(yè)也度過了過去的飛速擴(kuò)張時(shí)期，2011年以后，建筑業(yè)每年的增速下降2-3個(gè)百分點(diǎn)。這種增速減慢的趨勢也開始讓建筑產(chǎn)業(yè)不得不對(duì)自身的各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整，尤其是在成本管理上的力度不斷在加大?！　?.2產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整帶來的壓力　　伴隨經(jīng)濟(jì)的不

5、斷發(fā)展，我國的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)也在不斷優(yōu)化，生產(chǎn)制造業(yè)已不再占據(jù)完全的主導(dǎo)地位，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為首的第三產(chǎn)業(yè)開始逐步成為經(jīng)濟(jì)支柱，這為建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來一定的壓力。再加上城鄉(xiāng)差距的不斷縮小，建筑項(xiàng)目已經(jīng)不再僅僅局限于大中型城市，而是開始逐漸向三四線城市轉(zhuǎn)移，建筑產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)必然面臨著整改。另外，資金結(jié)構(gòu)的變化也為建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，民營投資機(jī)構(gòu)正在不斷興起，建筑產(chǎn)業(yè)的競爭局面越來越激烈?！　?.3產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力較差　　我國的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)都是靠巨額的資金投入，這主要是由于過去我國資金成本比

6、較集中的經(jīng)濟(jì)形勢所導(dǎo)致的。新形勢下我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始逐漸轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，只有掌握了一定的創(chuàng)新技術(shù)才能夠在激烈的競爭環(huán)境下得到生存。而建筑產(chǎn)業(yè)相對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面投入的精力比較少，創(chuàng)新能力還有待于提高。　　2.4面臨更多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)　　自從我國加入WTO以來，我國的經(jīng)濟(jì)形式開始與國際接軌，尤其是在風(fēng)險(xiǎn)的防控方面，我國的危機(jī)意識(shí)還比較薄弱，也沒有經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，這樣的客觀形勢導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的弱點(diǎn)開始顯露?！　∵@種客觀經(jīng)濟(jì)形式也同樣為我國的建筑產(chǎn)業(yè)有序運(yùn)行帶來挑戰(zhàn)，金融危機(jī)、債券危機(jī)等都

7、對(duì)建筑項(xiàng)目的資金鏈產(chǎn)生重要影響，甚至直接導(dǎo)致項(xiàng)目中斷?！　?新常態(tài)下施工項(xiàng)目工程管理的創(chuàng)新思路　　新常態(tài)下施工項(xiàng)目工程管理的創(chuàng)新思路主要包括以下幾點(diǎn)：將創(chuàng)新意識(shí)融入到管理觀念中，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新，各階段成本管理的創(chuàng)新，質(zhì)量管控上的創(chuàng)新，質(zhì)量管控上的創(chuàng)新?！　?.1將創(chuàng)新意識(shí)融入到管理觀念中　　在新常態(tài)下，施工項(xiàng)目的管理工作應(yīng)該融入一定的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)注重建立完善的創(chuàng)新體系。首先，在人才的管理過程中，應(yīng)該注重對(duì)人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng);建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新。其次，在管理手段以及管理

8、方案上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新;施工項(xiàng)目的管理不是對(duì)單一的某個(gè)過程進(jìn)行管理，而是貫穿了整個(gè)項(xiàng)目，因此要制定一套完整的管理方案;而管理方案的模式同樣不是千篇一律的，很多其他種類項(xiàng)目的管理手段都可以借鑒過來，同時(shí)融入新的因素，為提高管理效率提供體系支撐。　　3.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新　　我國對(duì)施工項(xiàng)目的管理一直都是合同制的管理方式，也就是說工程企業(yè)只需要負(fù)責(zé)合同期限內(nèi)的工程建設(shè)工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行負(fù)責(zé)即可;這在一定程度上造成了很多的工程建設(shè)企業(yè)在施工的過程中為了一己私利而不注重工程質(zhì)