衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料

《衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料在當(dāng)?shù)攸h委政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制提高競爭實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動了我院政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。一、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，強(qiáng)化職工思想政治和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育XX年，我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，強(qiáng)化職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全心全意為病人服務(wù)；為進(jìn)一步加大醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理力度，我們邀請縣紀(jì)

2、委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)為全院干部職工作治理商業(yè)賄賂專題講座使醫(yī)務(wù)人員更加明確治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重要性和必要性，從而自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。一年來全院沒有一起收受器械、藥品回扣等現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，我們還緊跟形勢加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，如黨的十七大勝利閉幕之后，我院及時(shí)召開了學(xué)習(xí)十七大精神座談會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在十七大上作的《工作報(bào)告》，并就報(bào)告中涉及醫(yī)療衛(wèi)生改革政策措施展開了熱烈討論，為醫(yī)院改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，要求每位職工書寫了學(xué)習(xí)心得體會；同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)糾風(fēng)小組堅(jiān)持不定期對各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?，F(xiàn)全

3、體職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想，呈現(xiàn)出一派人人想干事、人人會干事、人人干成事的喜人景象。特別是圩日子病人較多時(shí)，門診部的醫(yī)護(hù)人員中午推遲1個(gè)鐘頭或更長時(shí)間下班是常有的事，但他們毫無怨言住院部的醫(yī)護(hù)人員也是工作任勞任怨，加班加點(diǎn)，有重大事故搶救全員齊上陣，從不計(jì)較個(gè)人得失；行政后勤工作人員也是默默無聞地工作，為臨床科室正常工作的開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。全院職工熱情為患者服務(wù)的新理念已形成了共識，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風(fēng)，好人好事不斷涌現(xiàn)。如XX科XX同志拾得人民1200元，交到院辦后返還失主。該同志拾金不昧的事跡被XX日報(bào)刊登報(bào)道。二、按照醫(yī)院管

4、理年第四周期活動要求，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)督促，確保了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動的要求，我們于XX月XX日召開了醫(yī)院管理年第四周期活動動員大會，部署新的工作任務(wù)；結(jié)合醫(yī)院管理年第四周期活動，我們還從構(gòu)建和諧社會的高度，開展了以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施為重點(diǎn)內(nèi)容的平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧、融洽。為抓好醫(yī)療質(zhì)量確保醫(yī)療安全，我們認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?？埔约靶姓笄诘嚷毮芸剖揖o緊圍繞“提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)兩個(gè)效益同步增長”工作中心，采取了一系列切實(shí)可行的措施：一是充分發(fā)揮醫(yī)院

5、質(zhì)量管理職能宏觀指導(dǎo)作用，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科和感控科制訂各種醫(yī)療護(hù)理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施，不定期舉辦業(yè)務(wù)講課，傳授新知識；堅(jiān)持每月開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年病歷書寫甲級率99.4%，無丙級病歷，門診處方合格率98.8%;質(zhì)控科每季度還堅(jiān)持編寫一期《醫(yī)療質(zhì)量簡訊》，將每月進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)完成情況反饋到各科室，以便進(jìn)行整改提高。二是充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，不定期下科室查房，收集信息，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常

6、開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。同時(shí)，我們組織協(xié)調(diào)各臨床科室搞好溝通，密切配合、共同發(fā)展，為醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提供安全保障。全年無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年門診量XX人次，同比增長5.4%,出院XX人次，同比增長30.80%,手術(shù)XX例，同比增長26.9%，急危重病人搶救成功率93.3%，住院病人治愈率57.98%，好轉(zhuǎn)率38.7%，病死率0.7%，平均住院日7.9,病床使用率108%,其它各項(xiàng)指標(biāo)也比去年同期有所提高；全年業(yè)務(wù)收入比去年同期增長19%，藥品收入占總收入33%,比去年下降五個(gè)百分點(diǎn)，減輕了病患者負(fù)擔(dān)，取得

7、了顯著的社會效益。三、堅(jiān)持科技興院，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，對科研工作尤為重視，加大了科研投入。一是先后投入300多萬元購進(jìn)了微波治療儀、多參數(shù)床邊監(jiān)護(hù)儀、亞低溫治療儀、光電便攜式除顫監(jiān)護(hù)儀尿道膀胱鏡、B超小器官探頭、復(fù)合脈沖磁性治療儀、生物組織自動脫水機(jī)等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。二是用政策激勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目16項(xiàng)，效果顯著。其中有一科研項(xiàng)目省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，是整個(gè)XX市唯一獲此殊榮的獎(jiǎng)項(xiàng)。、加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，狠抓人才培養(yǎng)工作為了搞好人才培養(yǎng)工作，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。首先

8、，我們加強(qiáng)了在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際，先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課13次，內(nèi)容主要有各種新