縣市區(qū)企業(yè)經(jīng)營成本負擔情況調(diào)研報告

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1、縣市區(qū)企業(yè)經(jīng)營成本負擔情況調(diào)研報告通用版經(jīng)過對我區(qū)實體經(jīng)濟企業(yè)的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)我區(qū)的一些企業(yè)運行過程中在成本方面存在的問題，并提出幾方面建議，現(xiàn)報告如下：一、工業(yè)企業(yè)存在問題（一）資金問題。資金問題仍是制約我區(qū)工業(yè)企業(yè)正常經(jīng)營、做大做強的重要因素之一，也是影響項目建設順利實施的重要因素之一。目前，企業(yè)融資困難、融資渠道窄，融資形勢更加嚴峻。工業(yè)持續(xù)增長面臨較大壓力。轄區(qū)內(nèi)的重點工業(yè)企業(yè)在受生產(chǎn)要素成本不斷上升等一系列因素的影響下，工業(yè)固定資產(chǎn)投資呈下行態(tài)勢，工業(yè)持續(xù)增長面臨較大壓力。1、受當前鋼鐵行業(yè)不景氣的影響

2、，成本上升，產(chǎn)品銷售占壓流資加大，周期延長，流動資金短缺。2、一是資金短缺，項目的生產(chǎn)，需要新增流動資金，計劃采取企業(yè)互保的形式申請貸款。二是新項目的發(fā)展需要制造人才。3、資金嚴重短缺，一是產(chǎn)品回款周期長，占壓資金嚴重等原因。二是企業(yè)前期投入大量資金用于購買土地、建立標準化廠房和研發(fā)新產(chǎn)品，土地證的辦理需要一定的時間，無法抵押貸款。三是老產(chǎn)品因訂單逐漸減少。企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)由于資金短缺處于停滯狀態(tài)。二、商業(yè)企業(yè)存在問題建材市場存在問題：企業(yè)成本過高，主要是其流通成本或渠道費用過高，一些產(chǎn)品在建材家居市場的售價是出

3、廠價格的以上。流通成本過高既影響生產(chǎn)發(fā)展，又制約消費增長。造成我區(qū)建材家居產(chǎn)品流通成本過高的主要原因有五點：第一，經(jīng)營場所使用費即市場租金過高。市場租金過高與當前我區(qū)建材家居市場采取的運營?；蚪?jīng)營業(yè)態(tài)密切相關。第二，流通環(huán)節(jié)過多。目前，我區(qū)用于房屋裝飾裝修的建材家居商品基本都采取分銷的方式從生產(chǎn)領域輸送到消費領域，即通過制造商、一級分銷商、二級分銷商、三級分銷商的流通鏈條，實現(xiàn)商品從生產(chǎn)領域向消費領域的轉(zhuǎn)移。每級分銷商都產(chǎn)生流通費用，都有利潤訴求，多級分銷疊加起來必然會產(chǎn)生更多的流通費用。第三，流通主體組織化程度

4、低，規(guī)模效益差。第四，商業(yè)技術水平低，對提高流通效率、降低流通成本形成制約。第五，物流成本高。目前，我區(qū)建材家居商品的物流費用占銷售收入的比例接近％，過高的物流費用是推高我區(qū)建材家居商品流通成本的重要因素。）大型商場企業(yè)（以百貨大樓為例）存在問題:（一）費用上升過快，企業(yè)負擔加重。突出表現(xiàn)在以下三個方面：一是人員工資增長過快，近年來我省最低工資增長幅度在％左右，遠遠超過國家GDP的增長幅度，企業(yè)人力成本大幅上升。2014年百貨大樓的人力成本占總費用的比例為38.86%，比2013年增長10%。二是保險金增幅過大。

5、近三年來，大中型商業(yè)企業(yè)交納社會保險金（職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險和住房公積金）的數(shù)額平均每年以，占總費用的比例達到；國務院雖然出臺了下調(diào)社保金的繳費比例的政策，但是地方政府上調(diào)了繳費的基數(shù)，企業(yè)的繳費總額仍在大幅度上升。三是水電氣費頻繁上調(diào)價格，水電氣費占總費用的比重逐年上升，加大了企業(yè)的經(jīng)營成本，不利于企業(yè)發(fā)展。（二）商業(yè)與工業(yè)水電費同網(wǎng)不同價。盡管制定出臺了商業(yè)與工業(yè)水電費同網(wǎng)同價的政策，但到目前為止仍未得到真正貫徹落實。（三）一些社會中介組織收費過高。比如環(huán)境衛(wèi)生檢測費、集中空調(diào)

6、通風系統(tǒng)檢測費、房屋評估費等，加重了企業(yè)費用負擔。三、對實體經(jīng)濟企業(yè)降本增效的建議（一）工業(yè)企業(yè)方面：1.靠過硬的質(zhì)量降低成本。一是對質(zhì)量管理的領導要親自抓質(zhì)量，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，每天反饋質(zhì)量信，進行質(zhì)量分析、控制質(zhì)量成本；二是要有嚴格的工藝技術標準，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)實行系統(tǒng)的質(zhì)量管理，做到不符合質(zhì)量要求的原材料不采購進廠，不符合質(zhì)量要求的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠。2.靠技術改造降低成本。一是注重技術改革，采取新技術、新工藝節(jié)能降耗，從根本上減少原材料的消耗;二是在實施技改項目

7、建設中降低項目建設成本，注重以較少的投入求得較多的回報。（二）建材市場方面：1.我區(qū)建材家居市場開發(fā)運營商與建材家居商品經(jīng)營商建立緊密聯(lián)系的利益共同體，以自營業(yè)態(tài)取代攤位制，變流通要素的分割、對立，為要素的有機結合、相互促進，實現(xiàn)最佳要素組合效益。2.實現(xiàn)完整意義的連鎖經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展，獲取規(guī)模效益。我區(qū)現(xiàn)有建材家居連鎖市場不是完整意義的連鎖經(jīng)營，只是部分取得了規(guī)模效益。3.與主要品牌建材家居制造商建立廠商直供關系，最大限度減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，提高流通效率。4.自行或與龍頭電商企業(yè)合作，建立線上線下結合的先

8、進經(jīng)營管理體系，充分利用現(xiàn)代信息技術，加快融入“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮。（三）大型商場方面1.積極貫徹落實國務院辦公廳下發(fā)的《關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策措施的實施意見》和政府辦公廳下發(fā)的《關于進一步促進服務業(yè)發(fā)展若干政策的通知》，加快商貿(mào)服務流通業(yè)的發(fā)展。1.建議政府協(xié)調(diào)有關部門把商業(yè)與工業(yè)水電費同網(wǎng)同價的政策落實到底；2.建議政府降低職工社會保險金繳納標準增長幅度；3.建議政府