醫(yī)院行風建設匯報發(fā)言

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1、醫(yī)院行風建設匯報發(fā)言醫(yī)院行風建設匯報發(fā)言走出低谷再創(chuàng)輝煌各位領導、各位同志:我院是一■所具有XX多年光榮歷史的X級X等綜合醫(yī)院,曾經(jīng)為XXX醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出過積極的貢獻。然而XXXX年以來,醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng),醫(yī)院發(fā)展步入歷史的低谷。眾所周知,去年底在全市XX個參加行風民主測評的部門和單位中,我院得分XXXX,保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫(yī)院”等多項榮譽被取消,醫(yī)院聲譽一落千丈。一時間人心渙散,管理混亂,業(yè)務嚴重滑坡,經(jīng)濟入不敷出,醫(yī)院發(fā)展到了最困難的時候。事實再一次警示我們,衛(wèi)生行風建設是關系醫(yī)院興衰存亡的大事,必須緊抓

2、不放,任何時候都不能有絲毫的松懈!我們一定痛定思痛,從頭做起,從現(xiàn)在做起,扎實努力,走出低谷,重振雄風。1、堅持正面思想教育,建立健全領導組織,切實加強對衛(wèi)生行風建設工作的領導。加強衛(wèi)生行風建設是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),也是落實黨的十六大精神的實際行動,更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護和實現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛(wèi)生行風建設列入重要的議事日程,進一步建立健全領導組織,明確專人負責,形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機制。通過定期召開各種會議,專題研究部署衛(wèi)生行風建設工作,檢查總結各階段工作情況

3、,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決,確保衛(wèi)生行風建設工作有組織、有領導、有計劃、有步驟地開展起來。繼續(xù)抓好正面教育,開展卓有成效的思想政治工作,大力推進“四五”普法教育,使醫(yī)德教育、普法教育、愛國主義教育有機結合起來,幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,不斷增強遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性,堅持與各種不正之風和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,使全心全意為人民服務變成每個職工的自覺行動。2、依靠科技進步,堅持質量第一,加強業(yè)務技術建設,不斷增強醫(yī)院的綜合實力。特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉,質量是醫(yī)院的生命。一個名醫(yī)可以救活一個科室,一個名科可以救活一個醫(yī)院,

4、這是至理名言。我們將依靠科技進步,筑高競爭平臺,把引進和開展高、精、尖技術作為發(fā)展的主攻方面,想方設法把xx醫(yī)療市場這塊蛋糕做大,把被周邊縣市醫(yī)院搶去的市場份額奪回來,而不是立足于和基層醫(yī)院在一個層面上奪飯碗,避免大家在本來就很小的蛋糕上不擇手段,爭得頭破血流。目前我院還沒有幾個南通市重點專科,更談不上省級重點。從現(xiàn)在起,我們將繼續(xù)實施“科教興院”戰(zhàn)略,大力發(fā)展??铺厣瑒?chuàng)立名醫(yī)品牌,跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術、新項目的發(fā)展動態(tài),組織好重大技術攻關。依托南通,接軌上海,大膽引進和應用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術、新項目,搶占技術制高點,努力走在

5、醫(yī)學科學的前沿,切實把醫(yī)院做強、做大、做精、做優(yōu)。力爭在心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破,打造高質量的品牌,形成自己的“拳頭產(chǎn)品”。做到院有特色??疲朴刑厣珜2?,病有特色專藥,人有特色專長,從而提高醫(yī)院的競爭力,提高科室的知名度,以一流的技術,一流的質量,一流的環(huán)境,一流的設施,為病人提供一流的服務,樹立醫(yī)院一流的形象。3、不斷增強“一切以病人為中心”的服務理念,進一步落實便民利民措施,努力為人民群眾提供全過程、全方位的優(yōu)質服務。繼續(xù)大力開展“溫馨科室”、“溫馨病房”等溫馨服務競賽和評選

6、“病人滿意護士”的活動,不斷完善病人選醫(yī)生制度和門診大廳值班主任制度。積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院,一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療,確保一路綠燈。對于極少數(shù)危重病人,即使身無分文、旁無親人或者昏迷不醒又不明身份的,也保證做到先搶救治療,后辦理手續(xù),并適當安排后勤人員做好全程護理照料工作。進一步整治醫(yī)院環(huán)境,簡化服務流程,完善配套設施,努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,真正把病人當親人,切實解決好就診病員的開水、飯菜供應,洗澡、上廁所等問題,為他們提供通訊、交通方便,讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖,下決心整頓規(guī)范各項收

7、費,新病房樓XX月XX日啟用后,雖然病房內(nèi)現(xiàn)代化設施一應齊全,住院條件十分優(yōu)越,但我們承諾,堅持按物價部門的最低限價執(zhí)行,普通病房仍按老病房標準收費,讓實惠給患者,把醫(yī)院真正辦成人民滿意的醫(yī)院。4、虛心聽取病員的意見和建議,自覺接受社會各界的監(jiān)督,形成立體式、多視角抓好衛(wèi)生行風建設的格局?;颊呤轻t(yī)院的主要服務對象,他們既是行風建設的受益者,也是行業(yè)不正之風的受害者和見證人,醫(yī)院行風建設如何,他們最有發(fā)言權。我們將通過向社會公示“服務承諾”、“職工受申告待崗制度”、“文明職工評選辦法”等形式,接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院將定期召開社會行風監(jiān)督員座談會

8、、病員和家屬座談會,在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設立病員意見箱、舉報箱,定期發(fā)放出院病人調查表。加強人民來信來訪接待工作,醫(yī)院將成立衛(wèi)生行風調查小組,凡有病人或家屬反映行風等方面的問題,由行風

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