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《試論電力工程項(xiàng)目施工安全管理要點(diǎn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、試論電力工程項(xiàng)目施工安全管理要點(diǎn)許朝萍（銅仁供電局貴州銅仁554300｝摘要：木文從電力工程安全管理的特征出發(fā)，分析了電力工程項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題，針對(duì)加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目施工安全管理的要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探究。關(guān)鍵詞：電力工程；項(xiàng)目施工；安全管理引言隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，對(duì)電力的需求程度也在不斷增加，但是由于我國(guó)的電力管理制度不夠健全以及各種因素的影響，要對(duì)電力工程安全進(jìn)行科學(xué)有效的管理，還存在很多不足之處。所以，在電力工程安全管理當(dāng)中，需要強(qiáng)化管理制度，完善管理措施，最大程度上避免安全事故的發(fā)牛.。一、電力工程安全管理的
2、特征相比一般的工程建設(shè)，電力工程在建設(shè)當(dāng)中,需要有更大的投資規(guī)模、更繁瑣的工序以及更K:的建設(shè)工期。根據(jù)電力工程具有的特點(diǎn)，從線路開(kāi)挖開(kāi)始，一直到項(xiàng)目投產(chǎn)，其中的工序十分復(fù)雜，某個(gè)工序稍不注意就很有可能導(dǎo)致整個(gè)電力工程發(fā)生安全事故，因此，在每個(gè)工序都不能馬虎，要做到慢工出細(xì)活。除此以外，電力工程的安全建設(shè)具有很強(qiáng)的專業(yè)性，建設(shè)電力工程當(dāng)中，會(huì)涉及很多知識(shí)，比如設(shè)備調(diào)試、電氣的安裝、土建、水工、放緊線等，都需要具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)才能進(jìn)行操作。這些知識(shí)雖然沒(méi)有一定的聯(lián)系，但是在不同的學(xué)科領(lǐng)域中，整個(gè)電力工程依舊是安全管理的
3、主體，要進(jìn)行綜合性、全面的理解，在把握好專業(yè)安全管理的基礎(chǔ)上，確保電力工程的安全管理效益。電力工程安全控制的難點(diǎn)很多。電力工程不侃工序復(fù)雜、涉及的專業(yè)知識(shí)多，而且施工人員多、作業(yè)交叉多、勞動(dòng)量大、易爆易燃品多、有很多大型的機(jī)械設(shè)備等，諸多因素導(dǎo)致電力工程安全事故頻出［1］。二、電力工程項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題分析1、安全管理工作落實(shí)不到位電力企業(yè)在施工建設(shè)過(guò)程中，面臨的乂一大問(wèn)題就是安全管理工作落實(shí)不到位，此問(wèn)題同時(shí)作為一個(gè)核心問(wèn)題，容不得馬虎，必須要受到重視，兵體表現(xiàn)為：部分施工單位在施工過(guò)程中對(duì)于安全管理問(wèn)題十分重視，
4、三令五申強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，然而在tl常的維護(hù)和檢修過(guò)程中，缺表現(xiàn)出無(wú)所謂的姿態(tài)，認(rèn)為此吋的安全問(wèn)題不會(huì)太突出，這就是典型的安全管理工作落實(shí)不到位，對(duì)安全管理工作的不重視。特別是近年來(lái)電力項(xiàng)0的逐漸增多，難度的日益加大，規(guī)模較小、比較分散的施工單位對(duì)于安全管理工作不夠重視，在日常的施工過(guò)程中，并沒(méi)有將安全管理提上重要日程，由此導(dǎo)致的安全事故層出不窮?；诖爽F(xiàn)狀，電力企業(yè)一定要加強(qiáng)安全管理工作力度,將安全工作落實(shí)到位。2、安全管理職責(zé)不明確，執(zhí)行不到位現(xiàn)階段，國(guó)家針對(duì)電力企業(yè)出臺(tái)了一系列安全法規(guī)，電力企業(yè)自身也進(jìn)行了相
5、關(guān)規(guī)章制度的修訂，表面看起來(lái)貌似循規(guī)蹈矩，按政策行事。但是，在真正執(zhí)行和落實(shí)的環(huán)節(jié)中，不少分支企業(yè)開(kāi)始渾水摸魚(yú)、投機(jī)取巧，主要體現(xiàn)在職責(zé)劃分不明確，執(zhí)行過(guò)程不到位。一部分施工單位，只有在開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)的過(guò)程中，才將管理?xiàng)l例拿出來(lái)宣讀和學(xué)習(xí)，會(huì)議和培訓(xùn)結(jié)束之后，真正到了落實(shí)的環(huán)節(jié)中，缺忘得一干二凈，其至根本沒(méi)冇這種責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。一些施工單位在動(dòng)員大會(huì)上講的頭頭是道，要求全體員工要如何去遵守規(guī)章制定，如何去提高安全責(zé)任意識(shí)，然而在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，并沒(méi)有樹(shù)立榜樣，也沒(méi)冇過(guò)分強(qiáng)調(diào)，只是草率的提及一下，并不會(huì)深入的去參詳。這一
6、系列不規(guī)范的行為，最終導(dǎo)致的結(jié)果是安全管理職責(zé)不明確，執(zhí)行不到位，將直接阻礙著施工安全管理，不利于電力企業(yè)施工的順利進(jìn)行，同吋，制約著企業(yè)的良性發(fā)展。3、安全保障工具使用不到位電力企業(yè)在工程施工安全管理過(guò)程中，安全保障工具使用不合理、不到位，也是造成安全隱患的一大問(wèn)題。具體體現(xiàn)在工程施工過(guò)程中，所選用的安全工具質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、未定期實(shí)施檢修以及對(duì)安全工具的操作不規(guī)范、監(jiān)管不到位等方面。除此之外，一些施工單位為了節(jié)省成本投資，利用一些損壞工具，這將直接導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，這一系列危險(xiǎn)因素都是需要予以解決和避免的，同吋需要
7、得到電力企業(yè)的高度重視，將安全保障工具使用到位［2】。三、加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目施工安全管理的要點(diǎn)探究1、明確電力工程安全的管理責(zé)任體系明確電力工程安全的管理責(zé)任體系，需要在進(jìn)行安全工程管理時(shí)，嚴(yán)格按照“預(yù)防為主，安全第一”的管理方針，把國(guó)家、地方及有關(guān)部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、法律、規(guī)定等具體落實(shí)到施工當(dāng)中，嚴(yán)格監(jiān)督電力工程施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，把安全的生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到最低程度，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都重視安全責(zé)任，不可有輕視安全之心。對(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)吋，有關(guān)監(jiān)督單位要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，保證各個(gè)部分的安全工作可以做
8、到完善，避免出現(xiàn)漏洞。此外，還要安排專人檢查各項(xiàng)安全措施是否合格、達(dá)標(biāo)，對(duì)于關(guān)鍵工序需要仔細(xì)檢查、監(jiān)督，保證其不出現(xiàn)安全事故；同時(shí)，還要督促好施工單位的防火、防水、防疫等安全工作。2、建立和完善安全評(píng)價(jià)體系建立電力工程安全評(píng)價(jià)體系，需要按照我國(guó)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律規(guī)定，對(duì)各種施工設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從根源上確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)
