《生產(chǎn)過(guò)程組織》ppt課件

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1、1第5章生產(chǎn)過(guò)程組織2本章內(nèi)容第5章生產(chǎn)過(guò)程組織5.1生產(chǎn)過(guò)程及其組成5.2生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織5.3流水線生產(chǎn)組織5.4成組技術(shù)3學(xué)習(xí)要點(diǎn)與學(xué)習(xí)指導(dǎo)通過(guò)本章學(xué)習(xí)：①掌握生產(chǎn)過(guò)程的基本概念，零件在加工過(guò)程中的移動(dòng)方式；②流水生產(chǎn)原理、特征、分類；③闡述組織流水生產(chǎn)的條件；④能進(jìn)行單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)。45.1生產(chǎn)過(guò)程及其組成5.1.1生產(chǎn)過(guò)程的概念生產(chǎn)過(guò)程有狹義和廣義之分：廣義生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程；狹義生產(chǎn)過(guò)程是指從原材料投入開始到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。55.1.2生產(chǎn)過(guò)程的組成（1）基本生產(chǎn)過(guò)程（2）輔助生產(chǎn)過(guò)程（3）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程（4）生產(chǎn)服務(wù)

2、過(guò)程65.1.3組織生產(chǎn)過(guò)程的原則（1）對(duì)象專業(yè)化布置7（2）工藝專業(yè)化布置原則85.1.4合理組織的要求（1）生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)工序，在時(shí)間上緊密銜接、連續(xù)進(jìn)行、不發(fā)生或很少發(fā)生中斷現(xiàn)象。（2）生產(chǎn)過(guò)程的比例性（協(xié)調(diào)性）。指生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段、各工序之間，在生產(chǎn)能力上和產(chǎn)品勞動(dòng)量上保持必要的比例關(guān)系。（3）生產(chǎn)過(guò)程的平行性。生產(chǎn)過(guò)程的平行性是指平行交叉作業(yè)。9（4）生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性（均衡性）。指生產(chǎn)過(guò)程的各工藝階段、各個(gè)工序在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量大致相等或均勻遞增，使每個(gè)工作地的負(fù)荷保持均勻，避免前緊后松現(xiàn)象，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。（5）生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)

3、時(shí)性。生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)時(shí)性指生產(chǎn)過(guò)程各工藝階段和工序按照后工藝和工序需要.（6）生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性。生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性指生產(chǎn)過(guò)程的組織形式要靈活，能及時(shí)地滿足市場(chǎng)變化要求。105.1.5生產(chǎn)類型（一）生產(chǎn)類型（1）生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)類型是按照工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的專業(yè)化程度所作的分類或者說(shuō)生產(chǎn)類型是生產(chǎn)過(guò)程的類型。11(2)生產(chǎn)類型的種類及其特點(diǎn)按工作地專業(yè)化程度劃分：a、大量生產(chǎn)：其專業(yè)化程度，每個(gè)固定工作地完成一道或少數(shù)幾道工序。b、成批生產(chǎn)：其工作地輪番生產(chǎn)，一批一批進(jìn)行重復(fù)生產(chǎn)，連續(xù)性、專業(yè)化程度相對(duì)大量生產(chǎn)低，其又分為大批，中批，小批。c、單件生產(chǎn)：其工作地經(jīng)常變換地完成不固定的工

4、序，工作地專業(yè)化程度低。12a合成型。將不同的原材料（零件）合成或裝配成一種產(chǎn)品。b分解型。將原材料加工后生產(chǎn)多種產(chǎn)品，即化工性質(zhì)的產(chǎn)品。c提取型。通過(guò)從地下、海洋中提取產(chǎn)品。d調(diào)制型。通過(guò)改變加工對(duì)象的形狀或性能而制成產(chǎn)品。按接受生產(chǎn)方法劃分13按接受生產(chǎn)任務(wù)的方式劃分a訂貨生產(chǎn)方式。它是根據(jù)擁護(hù)提出的具體定貨要求后，才開始組織生產(chǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、供應(yīng)、制造、出廠等工作。b存貨生產(chǎn)方式。它是在對(duì)市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品有庫(kù)存。14生產(chǎn)的連續(xù)程度劃分a連續(xù)生產(chǎn)方式。它是長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)不斷地生產(chǎn)一種或很少幾種產(chǎn)品,生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程和使用的生產(chǎn)設(shè)備都是固定的、標(biāo)準(zhǔn)的，工序

5、之間沒(méi)有在制品儲(chǔ)存。b間斷生產(chǎn)方式。它是指輸入生產(chǎn)過(guò)程的各種要素是間斷性地投入，生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的需要，工序之間要求有一定的在制品儲(chǔ)存。15三種類型技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)生產(chǎn)類型單件小批生產(chǎn)成批生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)產(chǎn)品品種產(chǎn)量工作地專業(yè)化程度機(jī)械設(shè)備工藝裝備勞動(dòng)分工工人技術(shù)水平效率生產(chǎn)周期成本適應(yīng)性更換品種多、不穩(wěn)單件或少量基本不重復(fù)萬(wàn)能設(shè)備通用粗多面手低長(zhǎng)高強(qiáng)易較多、較穩(wěn)定較多定期輪番部分專用設(shè)備部分專用設(shè)備一定分工專業(yè)操作多序中中中較差一般少、穩(wěn)定大重復(fù)生產(chǎn)多數(shù)專用設(shè)備專用設(shè)備分工細(xì)專業(yè)操作高短低差難16（3）生產(chǎn)類型的劃分方法a、工序數(shù)目法：按工作地所擔(dān)負(fù)的工序數(shù)目來(lái)確定生

6、產(chǎn)類型。具體劃分可參考劃分表.17工序數(shù)目參考值生產(chǎn)類型目工作地所擔(dān)負(fù)工序數(shù)大量生產(chǎn)1～2大批生產(chǎn)2～10中批生產(chǎn)10～20小批生產(chǎn)20～40單件生產(chǎn)40以上18b、產(chǎn)量法根據(jù)產(chǎn)量的不同來(lái)判定企業(yè)類型的方法，在機(jī)械制造業(yè)普遍采用。如下表是機(jī)械制造企業(yè)按零件大小和產(chǎn)量來(lái)區(qū)分生產(chǎn)類型。19按零件大小和產(chǎn)量劃分生產(chǎn)類型企業(yè)生年產(chǎn)量產(chǎn)類型重型產(chǎn)品中型產(chǎn)品輕型產(chǎn)品(>15000kg)(>2000kg)(>100kg)單件生產(chǎn)510100小批生產(chǎn)5～10010～20100～500中批生產(chǎn)100～300200～500500～5000大批生產(chǎn)300～1000500～50005000～50000大量生產(chǎn)>

7、1000﹥5000﹥5000020對(duì)于大量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)其產(chǎn)品移動(dòng)沒(méi)有必要過(guò)多研究.對(duì)于成批生產(chǎn),且零件為多個(gè)時(shí)，即按一定批量進(jìn)行加工時(shí)，零件在工序間就有不同的移動(dòng)方式。隨著移動(dòng)方式的不同批量零件的生產(chǎn)周期是不同的。在加工裝配的成批生產(chǎn)類型企業(yè)里，由于零件多種多樣，工藝方法，工藝路線和技術(shù)裝備千差萬(wàn)別，因而，零件在各道工序間的移動(dòng)方式主要有三種：順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式。5.2生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織215.2.1順序移