工程造價 畢業(yè)論文——代建項目施工階段的成本管理

工程造價 畢業(yè)論文——代建項目施工階段的成本管理

ID:27193534

大?。?12.50 KB

頁數(shù):67頁

時間:2018-12-01

工程造價   畢業(yè)論文——代建項目施工階段的成本管理_第1頁
工程造價   畢業(yè)論文——代建項目施工階段的成本管理_第2頁
工程造價   畢業(yè)論文——代建項目施工階段的成本管理_第3頁
工程造價   畢業(yè)論文——代建項目施工階段的成本管理_第4頁
工程造價   畢業(yè)論文——代建項目施工階段的成本管理_第5頁
資源描述:

《工程造價 畢業(yè)論文——代建項目施工階段的成本管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、代建項目施工階段的成本管理摘要隨著我國投資體制改革的不斷深入,政府投資項目的建設(shè)管理模式已由一體化的模式逐漸向著職能分離的模式轉(zhuǎn)化。近年來,全國各地開始推行政府投資建設(shè)工程“代建制”項目管理模式的試點工作,并取得顯著成效。推行“代建制”的目的就是要通過專業(yè)化的建設(shè)項目管理,以達(dá)到控制費用、提高投資效益和管理水平的目的,這也是我國政府投資項目管理的一種制度創(chuàng)新。目前我國部分代建單位在工程項目成本管理方面,存在著組織內(nèi)部責(zé)權(quán)利不明確,容易忽視事中事前成本控制和不能很好的應(yīng)用外國先進(jìn)經(jīng)驗等問題。為防止這些問題更嚴(yán)重,需要代建單位尋找到合適的改進(jìn)辦法。為了解決這些問題,不

2、少專家和學(xué)者都提出了許多解決辦法。代建單位作為施工階段的業(yè)主,更有必要從自身做起,做好在施工階段的成本管理工作。選擇PDCA循環(huán)的方法,將施工階段劃分為計劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)的過程。再分別選擇適合的依據(jù)、方法進(jìn)行成本管理工作,以良好的控制項目的費用,使代建單位能高效的履行其職責(zé)。使企業(yè)獲得效益的同時為委托方節(jié)約投資,實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。關(guān)鍵詞:代建單位成本管理施工階段PDCA循環(huán)掙值分析63ResearchonCostManagementinConstructionPhaseofConstructionAgentProjectsABSTRACTAsChineseinv

3、estmentinthecontinuousdeepeningofreform,agovernmentinvestmentprojectofconstructionmanagementmodelhasbeenthemodelofintegrationoffunctionstograduallytransformthemodeofseparation.Recently,alloverthecountrybeganimplementationofgovernment-investedconstructionprojects,"ConstructionAgentSyst

4、em"modelofthepilotprojectmanagementworkandachievedremarkableresults.Thepurposetocarryoutthe"ConstructionAgentSystem"isthroughprofessionalprojectmanagementandultimatelytocontrolcostsandimprovereturnsoninvestmentandmanagementlevelofpurpose.Thisisourgovernmentinvestmentinaproject.Atprese

5、nt,someoftheconstructionagentshavesomeproblems.Notclearaboutthedutythepowerandtheobligation.Tendingtoignorethecontrolbeforeandduringtheconstructionandcouldn’tusetheadvancedexperience.Constructionagentneedtofindtheappropriatemethodskeepawaythesituationformgettingworse.Tosolvethesequest

6、ions,manyexpertsandscholarsputforwardmanysolutions.Astheownerinconstructionphase,constructionagentmustfindthesolutionsfromtheirownindoingcostmanagement.SowechoosethePDCAcycle,todividetheconstructionphaseintofourprocess:plan、direct、checkandadjust.Andthenchoosethesuitablebasisandtoolsto

7、dothecostmanagement.Helptheconstructionagentcontrolthecostwell,andfulfilltheresponsibilityefficiently.Theenterpriseswillbeabletobenefitwhilethecommissionitselfisalsoabletosaveinvestmentandachieveawin-winresults.KeyWords:ConstructionAgentCostManagementConstructionPhasePDCACycleEarnedVa

8、lue63

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。