員工獎懲罰管理辦法.doc

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1、遼寧今日財富集團獎懲制度2012年1月1日員工獎懲管理辦法一、總則本辦法規(guī)范了公司工作獎懲的原則、申請、審批、實施、監(jiān)督過程控制的流程、方法和管理要求。本辦法適于集團及子公司全體員工。二、獎懲原則1、獎懲原則是：1﹒1有功必獎，有過必懲。1﹒2獎懲有據(jù)，獎懲依據(jù)是公司經(jīng)營管理考核指標的完成情況以及公司各項規(guī)章制度和員工的崗位描述的執(zhí)行情況。1﹒3獎懲與員工的績效考核有機結合，所有獎懲記錄都歸入員工檔案。1﹒4獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風紀”為限。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的

2、基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，原則上不給予正常待遇之外的獎勵。2、處罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前毖后。2﹒1核實后的過失及處理決定必須到達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權利。2﹒2處理員工因違紀過失或責任過失行為的表單為《處罰通知單》3、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，發(fā)展部應及時提出處理意見。三、獎勵獎勵的目的在于達到激勵其他員工勤奮工作，追求卓越，爭取更好的業(yè)績。獎勵的方式為物質(zhì)獎勵與精神獎勵。物質(zhì)獎勵包括

3、獎金和獎品。精神獎勵包括通報表揚、記小功、記大功。以上各種獎勵可分別施行也可合并施行。公司的每次獎勵都以通報表揚，召開表彰大會等方式，對優(yōu)秀員工從物質(zhì)上精神上給予獎勵，樹立企業(yè)典范。四、凡符合下列條件之一者，公司將視具體情況而給予適當?shù)莫剟睢?﹒1工作認真負責，積極努力，適時完成工作任務突出者。（獎勵：100元）4﹒2工作認真負責，保證工作質(zhì)量，成績顯著者。（獎勵：100元）4﹒3團結同事，經(jīng)常樂于助人，拾金不昧（價值在100元以上），大家公認者。（獎勵：100元）4﹒4參與、協(xié)助事故、事件救援工作者。（獎勵

4、：100元）4﹒5遵紀守法，服從領導，公司敬業(yè)楷模者。（獎勵：100元）4﹒6積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好口碑者。（獎勵：300元）4﹒7對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。（獎勵：300元）4﹒8對可能發(fā)生的意外事故防患于未然，確保公司及財物安全者。（獎勵：300元）4﹒9見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績。（獎勵：300元）4﹒10對突發(fā)事件，事故妥善處理者。（獎勵：300元）4﹒11為公司帶來良好社會聲譽者。（獎勵：300元）4﹒12節(jié)約成本，節(jié)約費用開支成績顯著者。（

5、獎勵：50元）4﹒13檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司重大利益事件者。（獎勵：500元）4﹒14積極研究改善工作方法，提高效率或減低成本確有成效者。（獎勵：500元）4﹒15全年無缺勤、曠工、任勞任怨為公司工作者。（獎勵：500元）4﹒16開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者。（獎勵：500元）4﹒17在業(yè)務技術、營銷策略、項目拓展等取得重大成果或顯著成績的。（獎勵：500元）除上面幾種形式之處，對于在其他方面為公司經(jīng)營活動做出貢獻，付出超額勞動的員工均給予獎勵。定期獎勵：員工的考核以月、年為單位，年底公司

6、評定“十佳員工”和“優(yōu)秀員工”，根據(jù)員工貢獻大小發(fā)放年終獎。任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工或破格提升。懲戒1、懲戒的目的在于督促員工必須達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工的共同利益和長遠利益。2、按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的工作的表現(xiàn)，對達不到的標準的員工視實際情況給予相應的處罰。3、對員工進行處罰時，必須填寫《處罰通知單》。4、懲戒的方式有經(jīng)濟處罰以及公司行政處罰兩種。經(jīng)濟處罰為罰款，公司行政處罰分為警告、記小過、記大過、除名

7、。以上懲戒可分別施行也可合并施行。五、處罰程序5.1員工有本規(guī)定違紀行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門主管應責令違紀員工做書面自我檢討，且附調(diào)查報告，并按照本規(guī)則提報初步處理意見。5.2前述書面自我檢討、調(diào)查報告、初步處理意見應呈報主管初步批示，并最終轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審核批準；如果是主管有如上違紀行為，則由總經(jīng)理指派專門人員進行調(diào)查，專門人員有權責令主管做書面檢查，且附書面檢查、調(diào)查報告、初步處理意見等呈報總經(jīng)理直接審核批準，涉及違紀解除處分的，應當事先將理由通知集團發(fā)展部。5.3集團發(fā)展部可以根據(jù)公司的最終處理意見或決定，行

8、文公示處分決定。5.4書面檢查和公司的意見或決定由集團發(fā)展部存檔備案。5.5違紀解除的員工將不獲任何經(jīng)濟補償。六、員工有下列行為者，視為違紀，給予警告處分。6﹒1工作時間和工作場所，不穿工作服和佩戴工牌影響公司形象者。（罰款：50元）6﹒2參加會議遲到二次以上者。（罰款：50元）6﹒3工作時間做與工作無關事情者。（罰款：50元）6﹒4未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。（罰款：50元）