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1、建筑工程資料管理相關問題研宄邵杰青海生物產業(yè)園開發(fā)建設有限公司810003摘要當前我國建筑業(yè)發(fā)展迅猛,建筑工程資料在建筑業(yè)建設中的重要性越來越明顯,對建筑工程技術資料的管理體現了施工企業(yè)整體管理水平。木文針對施工企業(yè)工程技術資料管理的狀況和存在的現狀進行了解析并提出了解決措施,以期指導實踐,提高建筑工程技術資料管理水平。關鍵詞建筑工程資料問題措施隨著我國經濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)發(fā)展迅速,作為與人民生活息息相關的建筑業(yè)發(fā)展更為快速。伴隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑工程資料在建筑業(yè)建設中的重要性越來越明顯,各個單位和部門對建筑工程資料的要求也更高,尤其是編制和歸檔管理的內容更為重要?!吨腥A人民
2、共和國建筑法》、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》等相關法律法規(guī)的實施,對工程資料管理提出了明確的要求,工程建設過程中的重要工作就包括建筑工程資料管理。作為建筑施工企業(yè),能夠通過建筑工程施工技術資料的管理水平體現出企業(yè)質量和安全的整體管理水平。一、工程技術資料管理的必要性當前的建筑工程技術資料管理現狀存在一些狀況,例如:會影響技術資料存檔作用的資料不真實狀況,這就不能提供有力的依據,阻礙工程質量安全事故原因分析,阻礙國家資源的有效利用。所以說建筑施工企業(yè),要保證建筑工程質量和結構安全,就要做好建筑工程施工技術資料管理工作,這對與建筑工程的創(chuàng)優(yōu)評審以及工程的竣工結
3、算都具有舉足輕重的意義。二、建筑工程施工技術資料中常見的問題及原因分析:在各工程的資料管理當中普遍存在如下問題:1、沒有調查實踐“做資料”現狀多數工程項目的技術資料都沒有進行調查實踐,而是竣工后“做”出來的,更有甚者有的建筑工程的試驗資料是在竣工后一次性“做”出來的,從不試驗或者取樣。這樣“做”出來的建筑工程資料,不僅不能真實地反映工程實況,而且失去了工程檔案的意義和控制工程質量的作用。造成這種局面的原因主要奮:沒奮設專職資料員,導致施工項B部管理不嚴;沒奮進行檢查和督促施工單位對技術資料的整理,導致監(jiān)理單位現場監(jiān)理不到位;沒冇檢查技術資料,導致質量監(jiān)督部門現場抽查不深入;隨意出具試驗
4、報告,導致工程檢測單位對試驗不負責任。2、沒有規(guī)范要求“繪圖紙”有一些施工單位對施工圖不作修改,只蓋一個“竣工圖章”就把竣工圖存檔;有一些施工單位把結構己經改變、但是沒按圖施工的工程竣工圖,不做修改只在施工圖上稍加說明,就蓋上“竣工圖章”存檔;冇一些施工單位利用改繪的竣工圖,不按修改說明修改通知修改;奮一些施工單位敷衍了事,只在竣工圖上貼上設計變更通知單。造成這個問題的原因有很多:施工人員文化素質差,他們不重視竣工圖的繪制,也不了解竣工圖的具體要求;建筑工程結構的改變、沒有按照施工要求重繪竣工圖,奮的建設單位不愿出繪圖費用,施工單位也不愿重繪竣工圖;有的檔案館對資料把關不嚴,讓一些不合
5、格的竣工圖也能存檔,并頒發(fā)《工程檔案合格證》。3、沒有嚴肅要求“負責任”負責人對待簽字問題不嚴肅。我們在核查工程技術資料的過程中發(fā)現,一些建筑技術資料負責人簽字不嚴肅:冇的圖紙應當分別簽字,但是全由一個人代簽,有的施工單位甚至仿照筆跡代不同單位人員簽字,這導致了工程技術資料失真。試想如果工程出了問題,需要追查有關人員的責任,無法分清責任,這就加大了處理事故的難度。出現這個問題的原因冇很多:首先的內在原因是施工單位的資料員偷懶,不找相關責任人簽字,自己代簽導致簽字不嚴肅;.其次外在原因是建設、監(jiān)理單位不愿意簽字或者簽字不及時,如果遇到上面要檢查資料,只好資料員代簽;最后的綜合原因是冇的監(jiān)
6、理、建設單位人員要施工單位代自己簽名。三、做好建筑工程施工技術資料的幾點建議要解決沒有調査實踐“做資料”這個問題,要做到以下幾點:(1)在工程項0的進行中,要設置專職的資料員,同時質檢員一定配合資料員的工作,每次工程質量檢查吋資料員要參加,并由資料員記錄原始數據,填寫驗收記錄,要保證工程技術資料與施工進度保持同步。(2)質量監(jiān)督站、監(jiān)理單位需要加強對施工項0的監(jiān)督和檢查,不僅要檢查技術資料、還要查安全、查質量。(3)工程檢測單位要嚴格執(zhí)行見證取樣制度,以求對試驗負責,對于那些不符合要求的圖紙,不能出具試驗報告,更要杜絕那些出具假試驗報告的違法行為。要解決沒有規(guī)范要求“繪圖紙”這個問題,
7、要做到以下幾點:(1)施工單位應找專人管理竣工圖,或者讓資料員兼職繪制竣工圖,做到重視竣工圖的管理工作。工作人員要先學習后再上崗,以避免不了解竣工圖具體要求的行為。(2)作為接收單位的檔案館,按要求發(fā)放《工程檔案合格證》,做到嚴格把關,對那些不符合要求的竣工圖不予驗收。(3)建立、健全資料管理制度。施工企業(yè)的負責人應該親自過問工程技術資料的管理、編制情況,和考核、監(jiān)督、檢査資料的完成情況。要解決沒有嚴肅要求“負責任”這個問題,應該加強對員工的培