對房建施工安全監(jiān)理的研討

對房建施工安全監(jiān)理的研討

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1、對房建施工安全監(jiān)理的研討摘要:本文主要結合筆者的多年工作實踐經(jīng)驗,針對房建施工中監(jiān)理如何克服施工質量通病以及如何進行系統(tǒng)化的工作進行了詳細的闡述。希望通過以下闡述,能與各位同仁相互交流,同時今后也能夠為類似施工監(jiān)理提供一些借鑒與參考。關鍵詞:準備工作;安全監(jiān)理;措施分類號:TL372文獻標識碼:A引言在房建施工中,安全永遠是第一位,沒有安全保障,工程根本就無法順利完成。建設工程的安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針和原則。開展工程監(jiān)理必須符合“生產(chǎn)必須安全,管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)管理的根本要求。工

2、程監(jiān)理師和監(jiān)理單位應該按照法律、法規(guī)的規(guī)定,保證工程建設的安全。一、施工前的準備工作1、組建項目監(jiān)理機構根據(jù)工程項目特點與要求組建項目監(jiān)理部,負責項目的監(jiān)督,制定相應的內(nèi)容和流程。為保證監(jiān)理工作的順利進行,要求其組成人員具有相應的專業(yè)知識結構和技術職稱。在監(jiān)理班子成立之后,具體的監(jiān)理工作開始之前,監(jiān)理班子要確定項目的投資額、計劃工期和質量要求,即確定監(jiān)理目標。2、熟悉施工圖紙開工前,各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真細致地閱讀審查紙,以熟悉設計意圖、結構處理、構造要求、施工中難點及易出問題的部分,找出圖紙中存在的問題并將其記錄下來。3、編

3、寫有關監(jiān)理規(guī)劃與細則在熟悉相關專業(yè)設計圖紙后,結合工程特點與要求,編寫監(jiān)理規(guī)劃與細則,指導監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作。二、要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,及時排除安全隱患監(jiān)理工程師應該在項目施工過程中對建設工程組織定期和專項的檢查,同時要認真做好安全檢查記錄。(1)查機構。檢查房屋建設工程項目是否按施工承包合同的規(guī)定、投標文件的承諾和批準施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案的規(guī)定,建立健全施工現(xiàn)場安全管理的組織機構、配備足夠數(shù)量而且符合安全資格的安全管理人員,比如項目經(jīng)理等,現(xiàn)場的安全機構是否有效地進行運作,同時又能滿足房屋建

4、設施工現(xiàn)場的安全需求。(2)查制度。安全生產(chǎn)責任制度,是房屋施工建設中最主要的安全生產(chǎn)管理制度。各部門的人員在各個崗位上應負的責任必須明確,做到責任到位。使工程每一個部分,每一個環(huán)節(jié)都有人負責監(jiān)督,承擔施工過程中產(chǎn)生事故的主要責任。主要通過三個方面來執(zhí)行安全管理責任制度:1)現(xiàn)場各級負責施工安全的人員,在完成施工任務的同時,對保證工程施工安全負責;2)對自己業(yè)務范圍內(nèi)及相關的安全施工負責;3)進入施工現(xiàn)場的所有施工人員應該在自己本職范圍內(nèi)保證施工安全??傊O(jiān)理工程師應該把檢查制度作為安全監(jiān)理責任的重要環(huán)節(jié),檢查安全制度是否建

5、立,是否完善,是否有效地運行,現(xiàn)場的所有施工活動是否都在安全管理的控制之內(nèi)。(1)查設備設施。監(jiān)理工程師應該檢查進入現(xiàn)場的一切安全設備和設施是否處于正常運行的狀態(tài)。對這些設備配件進行嚴格的檢查,保證質量合格安全,而且符合本房屋建設的安全需求。發(fā)現(xiàn)國家明令禁止或者淘汰的、經(jīng)驗未迗到本工程安全標準的、沒有完整的技術檔案的、沒有齊全有效的安全保護裝置的器械,必須責令現(xiàn)場進行停工整頓。(2)檢查安全知識。監(jiān)理工程師應該通過檢驗現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全教育培訓資料,在現(xiàn)場進行隨機的抽查提問,現(xiàn)場人員的施工操作,判斷施工人員是否具備必要的安

6、全施工知識。因為,目前我國房屋建設施工人員大都是農(nóng)民工,他們受教育程度有限,加上某些施工單位為節(jié)省資金,沒有對施工人員進行就業(yè)安全培訓,導致許多房屋施工人員缺乏安全技術,沒有安全意識,同時也不具備科學的施工技術,這無疑是對房屋現(xiàn)場的施工安全帶來了巨大的隱患。此,對施工人員的安全知識檢查至關重要。(1)檢查安全隱患。大量的安全事故調(diào)查表明,幾乎所有的安全生產(chǎn)事故都是由于嚴重的安全隱患積累到一定程度后爆發(fā)的,所謂“螻蟻可以毀堤”。這些事故隱患具有易發(fā)、多發(fā)、反復發(fā)生的特點,在房屋建設中很難徹底地清除,因此需要監(jiān)理人員進行持續(xù)的、長

7、期的、全面的檢查,注意施工中事故隱患的多發(fā)點,跟蹤控制,這樣才可以把安全隱患降低到最低限度。比如對落地式外腳手架安全的檢查。對腳手架沒有施工方案的、腳手架高度超出規(guī)定范圍的又未經(jīng)相關部門檢查批準安裝的、腳手架高度在7米以上,架體與房建結構未按規(guī)定拉結或者拉結不穩(wěn)的等這些現(xiàn)象,要及時地發(fā)現(xiàn)及時地處理,防患于未然。三、做好協(xié)調(diào)溝通,保證工程質量1)定期召開工地例會項目監(jiān)理部在第一次工地會議上即確定了今后每周召開工地例會的時間與次數(shù),由項目總監(jiān)主持,其中一個內(nèi)容是檢查分析上周工程質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施,以督促施工單

8、位提高施工質量水平。會議紀要由與會各方簽字認可。2)注意與業(yè)主、施工單位的交流在建筑市場中,業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位是平等的責任主體,監(jiān)理人員應充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,做好與業(yè)主、施工單位的交流。與業(yè)主交流,是為了爭取業(yè)主對監(jiān)理工作最大限度的理解和支持,業(yè)主在公開場合對監(jiān)理做法的肯

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