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《圍墻施工組織方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、目錄第一章工程概況…………………………………………………………2第二章編制依據(jù)…………………………………………………………3第三章項目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施…………………………5第四章施工人員配置及機械配置………………………………………11第五章工程進度計劃及工期保障措施…………………………………12第六章施工方案與技術(shù)措施……………………………………………18第七章冬季施工措施……………………………………………………37第八章質(zhì)量管理體系與保證措施………………………………………39第九章安全和綠色施工保障措施…………………
2、……………………44第十章環(huán)境保護管理體系與措施………………………………………48附表一：擬投入的主要施工機械設(shè)備表………………………………54附表二：擬配備本工程的實驗和檢測設(shè)備……………………………55附表三：擬投入的勞動力計劃表………………………………………56附表四：施工計劃橫道圖………………………………………………57附表五-1：施工總平面圖………………………………………………58附表五-2：臨時設(shè)施平面圖……………………………………………59附表六：臨時用地表……………………………………………………60第一章工程概況第
3、一節(jié)工程概況1、工程名稱：2016年世界月季洲際大會周邊環(huán)境整治（后查路、南中軸路段圍墻工程）2、工程地點：北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)。第二節(jié)工程內(nèi)容承包范圍及內(nèi)容：2016年世界月季洲際大會周邊環(huán)境整治（后查路、南中軸路段圍墻工程）施工，包含但不限于：根據(jù)甲方提供的效果圖及圖紙進行深化設(shè)計、基礎(chǔ)土方開挖、灰土墊層、砼基礎(chǔ)、砌筑磚墻、砼構(gòu)造柱及圈梁、鐵藝安裝、外墻裝飾、GRC造型、外墻彈性乳膠漆、泛光照明系統(tǒng)等施工。第三節(jié)施工工期本工程計劃工期為75個日歷天。我公司完全接受施工工程提出的有關(guān)本工程施工進度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項
4、控制和協(xié)調(diào)管理要求，將具體落實各項施工方案和技術(shù)措施，并制定了相應(yīng)的制約措施。第二章編制依據(jù)第一節(jié)編制原則1、遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質(zhì)量。2、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴格管理。4、堅持
5、專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，以達到整體優(yōu)化目的。5、實施項目法管理，對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預(yù)期目標。第二節(jié)編制依據(jù)1、甲方提供的本工程設(shè)計說明與施工圖及招標文件。2、依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗。3、依據(jù)招標文件中適用的標準、規(guī)范和相應(yīng)的工程施工規(guī)范及施工組織設(shè)計規(guī)范等。本工程采用的技術(shù)規(guī)范《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345-2012）《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB5011
6、9-2003）《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB50164-2011）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2011）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2012）《混凝土強度檢驗評定標準》（GB50107-2010）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準》（GB50303-2002）《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012《工程建設(shè)強制性條文》第三節(jié)工程目標1、工作方針：強化管理、精心施工、快速高效、優(yōu)質(zhì)文明。2、質(zhì)量目標：達到現(xiàn)行
7、國家驗評標準合格等級。3、安全目標：死亡事故為零、重傷事故為零、重大機械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程。4、文明施工目標：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。5、環(huán)境保護目標：施工環(huán)境指標達標，建設(shè)綠色環(huán)保工程。第三章項目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施我公司具有雄厚的技術(shù)力量，擁有強大的科研實力，豐富的實際施工經(jīng)驗。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項目的設(shè)計與施工工作，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。我公司對承接本項程具有極大的信心，對與此項工程相關(guān)單位的合作充滿誠摯的意愿。為此我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標文件
8、及原施工圖進行了細致的探討，精心編制了本工程施工組織設(shè)計。如我公司有幸中標承建，我們將依靠本公司的科研、管理、人才、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計、嚴守合同、精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。一、項目管理目標．質(zhì)量目標確保工程達到設(shè)計及使用要求，工程質(zhì)
