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《醫(yī)院體檢中心策劃方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、.醫(yī)院體檢中心策劃方案方案策劃人：張蔚2017年6月25日......目錄A:體檢大市場分析.............................3B:分布策劃方案...............................6體檢市場的現(xiàn)狀與展望........................6體檢市場簡析................................8體檢中心的市場定位..........................9體檢中心的服務(wù)模式..........................11體檢中心的設(shè)
2、備籌備..........................14體檢中心的人員組織設(shè)計......................17銷售模式的設(shè)立和建立........................18崗位獎懲辦法...............................19廣告宣傳策劃...............................20體檢后的跟蹤...............................21......A:體檢大市場分析中國人口基數(shù)巨大，據(jù)2010年第六次全國人口普查報告顯示，中國人口數(shù)量
3、已達十三億三千多萬人，近10年來，人口增加7390萬人，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平和醫(yī)療衛(wèi)生保健事業(yè)的巨大改善，生育率保持較低水平，老齡化進程逐步加快。在黨的十八屆五中全會會議決定，全面開放二胎政策，這勢必會導(dǎo)致人口會有所增長，其各項基礎(chǔ)設(shè)施的配套也必須跟進，而醫(yī)院則是其中最為重要的組成部分之一，本著以人為本，服務(wù)社會的基本宗旨，承擔(dān)著疾病預(yù)防、診斷、醫(yī)療、康復(fù)、綜合研究等一系列社會責(zé)任。而體檢中心在醫(yī)院中有著不可或缺的重要地位。......體檢中心看似只是作為診斷和醫(yī)療的先行指導(dǎo)和依據(jù)，但這只是片面的，隨著國家醫(yī)療體制改革
4、進程的推進，我們不難發(fā)現(xiàn)，社會醫(yī)療體系中，各個單位和部門不再是完全獨立的，而是一個有著統(tǒng)一布局和規(guī)劃的整體結(jié)構(gòu)，互為表里。所以體檢中心的職責(zé)和任務(wù)就不僅僅是局限于醫(yī)療服務(wù)，同時也要參與社會健康評估，崗位員工身體健康狀況監(jiān)測，社會公益性體檢等。再加上黨和國家近年來針對我們醫(yī)療系統(tǒng)提出的“關(guān)卡前移，重心下移”的要求，故此，體檢中心于整個社會公共服務(wù)系統(tǒng)中的重要地位也就不言而喻了！但單就從本醫(yī)院體檢中心近年來效益不佳，收入占比逐年降低。......醫(yī)院財政也為此墊資運營很長時間，醫(yī)院早已不看重負，甚至到了難以為繼的地步！所以，為改善現(xiàn)狀，
5、保證體檢中心的可持續(xù)運營，我們的首要問題就是要搞清楚是什么原因?qū)е铝松鲜霈F(xiàn)狀。我分析主要是以下原因：第一，我們沒有對變幻的體檢市場做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變和調(diào)整，沒有從健康體檢向健康管理轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變就是向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，也是醫(yī)院功能延伸和做好體檢后服務(wù)的轉(zhuǎn)變；第二，市場競爭壓力大，社會上體檢服務(wù)質(zhì)量也參差不齊，再加之市場監(jiān)管不到位，缺乏公共服務(wù)做引導(dǎo)；第三，廣大群眾又對我們縣醫(yī)院體檢中心不了解，對我們?nèi)狈π判?。以上三點就導(dǎo)致我們在激烈的市場競爭中難以取得優(yōu)勢。雖然目前形勢嚴峻，但我們依然要對我們體檢行業(yè)保持充分的信心，根據(jù)《2015-202
6、0年中國體檢中心現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示：我國現(xiàn)已投入使用的體檢機構(gòu)已超過8000家，2014年國內(nèi)體檢市場規(guī)模在450億到500億元之間，每年的增長率為15％，其中民營機構(gòu)約占20％，預(yù)計2020年國內(nèi)健康體檢市場規(guī)模將達1000億元。為解決目前體檢中心所遇的窘境也為即將到來的巨大的體檢市場做好準備，那么體檢中心就必須做出與市場實際環(huán)境相適應(yīng)的改革。為切實落實改革各項事宜，我做了以下的細節(jié)改革方案，供單位領(lǐng)導(dǎo)審閱。本策劃方案屬于本醫(yī)院戰(zhàn)略布局研究的方向，旨在為本醫(yī)院體檢中心各項改革做可行性策劃，面對如今醫(yī)院體檢中心
7、面對的困境，本方案著眼于體檢系統(tǒng)就醫(yī)療衛(wèi)生一體化中的重要地位進行策劃為單位各領(lǐng)導(dǎo)提供有效的思路和參考，故以下逐個分析。......B:分布策劃方案體檢市場的現(xiàn)狀與展望醫(yī)院體檢中心整體策劃體檢中心的設(shè)備籌備體檢中心人員組織設(shè)計體檢市場簡析銷售模式的設(shè)立和建立崗位獎懲辦法體檢中心的市場定位廣告宣傳策劃體檢后的跟蹤體檢中心的服務(wù)模式體檢市場的現(xiàn)狀與展望放眼全國，體檢市場有著廣袤的前景，老齡化的加劇，二孩政策的全面開放，再到人們的健康意識不斷增強等等都把體檢市場引導(dǎo)向積極的一面，體檢已然成為繼治療和藥品收入之后醫(yī)院的第三個經(jīng)濟支柱。據(jù)調(diào)查顯
8、示我國目前真正符合健康定義的人只有5％，而疾病狀態(tài)和亞健康狀態(tài)分別占了20％和75％，健康成了人們的迫切需求，所以，體檢市場自然容量龐大。但就我醫(yī)院來說，由于駐地南江縣境內(nèi)，主要服務(wù)于南江縣人民群眾，有著異于他地的健康體檢、專業(yè)體..
