裝飾公司工裝管理流程表

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1、專(zhuān)業(yè)資料分享項(xiàng)目管理流程一、流程設(shè)計(jì)的原則公司在流程設(shè)計(jì)上，一般遵循以下五項(xiàng)原則，如下表所示。流程設(shè)計(jì)原則原則內(nèi)容解析以客戶(hù)需求為導(dǎo)向1.流程設(shè)計(jì)要始于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)需求，因此，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向成為公司流程設(shè)計(jì)的最基本原則2.公司流程設(shè)計(jì)的目的在于提高公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的效率，增強(qiáng)公司產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需要的能力以流程為中心將公司的管理方式從以任務(wù)為中心的管理方式改造成以流程為中心的管理方式，即進(jìn)行“流程式管理”優(yōu)先安排核心流程1.核心流程對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著較大的影響，因此，在進(jìn)行流程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)

2、優(yōu)先安排設(shè)計(jì)處于核心地位的流程2.科學(xué)、合理的流程體系是保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件，因此要合理安排各流程之間的邏輯關(guān)系和順序以人為本的團(tuán)隊(duì)管理流程注重的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此在流程設(shè)計(jì)與流程再造的過(guò)程中，要貫徹“以人為本”的管理思想，注重團(tuán)隊(duì)的整體作用，注重團(tuán)隊(duì)中人員之間的配合與環(huán)境條件相適應(yīng)裝飾公司是在特定的環(huán)境中運(yùn)營(yíng)的，必然會(huì)受到環(huán)境條件的約束，因此裝飾公司在進(jìn)行流程設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮環(huán)境因素，如施工所用的施工材料應(yīng)符合相應(yīng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)二、裝飾工程投標(biāo)流程（一）裝飾工程公裝投標(biāo)流程圖完美DOC格式整理

3、專(zhuān)業(yè)資料分享單位總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)公裝業(yè)務(wù)部相關(guān)部門(mén)招標(biāo)單位節(jié)點(diǎn)AB開(kāi)始CDE123456789101112131415161718審批審核參與參與指導(dǎo)結(jié)束簽訂合同準(zhǔn)備履約保證接受中標(biāo)通知書(shū)談判參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議封、遞投標(biāo)文件編制投標(biāo)文件確定投標(biāo)策略確定報(bào)價(jià)方案參加標(biāo)前會(huì)議參加現(xiàn)場(chǎng)勘察聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底購(gòu)買(mǎi)、研究招標(biāo)文件接受考察填寫(xiě)資格預(yù)審表確定投標(biāo)意向索取資格預(yù)審表準(zhǔn)備投標(biāo)資料調(diào)查投標(biāo)信息配合配合組織標(biāo)前會(huì)議組織現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)交底簽訂合同發(fā)中標(biāo)通知書(shū)定標(biāo)判斷公布標(biāo)底、開(kāi)標(biāo)接受投標(biāo)文件發(fā)售招標(biāo)文件組織考察接受、審核資料發(fā)

4、布投標(biāo)信息（二）裝飾公司公裝投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱(chēng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料完美DOC格式整理專(zhuān)業(yè)資料分享投標(biāo)前的準(zhǔn)備程序一、招投標(biāo)程序規(guī)定二、招標(biāo)單位招標(biāo)信息三、相關(guān)的投標(biāo)資料2公裝業(yè)務(wù)部對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，廣泛收集工程項(xiàng)目信息并進(jìn)行認(rèn)真分析，選擇適合本公司投標(biāo)的項(xiàng)目隨時(shí)2公裝業(yè)務(wù)部根據(jù)掌握的項(xiàng)目招標(biāo)信息，結(jié)合本公司的實(shí)際情況和需要，分析確定是否參與投標(biāo)；若決定參與投標(biāo)，則須準(zhǔn)備好投標(biāo)的資料，以便參加資格預(yù)審2公裝業(yè)務(wù)部在財(cái)務(wù)管理部、工程技術(shù)部、工程建立部、行政人事部等多個(gè)部門(mén)的配合下，準(zhǔn)備

5、投標(biāo)及資格預(yù)審資料一個(gè)工作日重點(diǎn)2投標(biāo)信息的調(diào)研2投標(biāo)資料的準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)2投標(biāo)信息充分、準(zhǔn)確、可靠2投標(biāo)資料齊全，參與投標(biāo)常用到的資料與文件包括：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、本公司主要成員名單及簡(jiǎn)歷、法定代表人身份證明、委托代理人授權(quán)書(shū)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的委任證書(shū)、主要技術(shù)人員的資格證書(shū)及簡(jiǎn)歷、主要設(shè)備儀器明細(xì)情況、公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、合作伙伴資料、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及正在實(shí)施項(xiàng)目的名錄、經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表接受資格預(yù)審程序一、《招投標(biāo)法》二、招投標(biāo)程序規(guī)定三、資格預(yù)審表及相關(guān)資料2公裝業(yè)務(wù)部通過(guò)電話或郵件的方式向招標(biāo)單位索

6、取資格預(yù)審表，了解招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)介紹2填寫(xiě)資格預(yù)審表的詳細(xì)欄目，包括投標(biāo)申請(qǐng)人（本公司）的概況，經(jīng)驗(yàn)與信譽(yù)、財(cái)務(wù)能力、人員能力及設(shè)備狀況一個(gè)工作日2公裝業(yè)務(wù)部將資格預(yù)審表、投標(biāo)資料遞送給招標(biāo)單位，以便參加投標(biāo)前期的資格預(yù)審2招標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，在預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后根據(jù)實(shí)際情況需要通知公裝業(yè)務(wù)部投標(biāo)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)考察事宜2投標(biāo)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)考察接待事宜接受資格預(yù)審重點(diǎn)2接受資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)資格預(yù)審表填寫(xiě)規(guī)范、齊全，預(yù)審資料齊全完美DOC格式整理專(zhuān)業(yè)資料分享研究招標(biāo)文件程序一、《招投標(biāo)法》二、招投標(biāo)程序規(guī)定三、投標(biāo)文

7、件及圖紙2投標(biāo)負(fù)責(zé)人向招標(biāo)單位購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件及圖紙，并在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的指導(dǎo)下，組織本公司相關(guān)人員詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款，分析、研究招標(biāo)文件，明確招標(biāo)單位的要求，熟悉投標(biāo)須知根據(jù)實(shí)際重點(diǎn)2招標(biāo)文件及圖紙的研究！標(biāo)準(zhǔn)2研究招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)做到明確地了解招標(biāo)單位的要求：（1）研究合同條件，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程承包方式，工期及違約懲罰，材料供應(yīng)及其價(jià)款結(jié)算辦法，預(yù)付款的支付和工程款結(jié)算辦法，工程變更及停工、窩工損失的處理辦法（2）研究設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)，包括整個(gè)工程設(shè)計(jì)及各部分詳圖的尺寸，各圖紙之間的關(guān)

8、系，工程的技術(shù)細(xì)節(jié)和具體要求，設(shè)計(jì)規(guī)定的各部材料和工藝方法，工程對(duì)裝飾裝修材料有無(wú)特殊要求參加現(xiàn)場(chǎng)勘察及參加標(biāo)前會(huì)議程序2根據(jù)招標(biāo)單位的安排，投標(biāo)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)勘察活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取招標(biāo)單位的設(shè)計(jì)交底根據(jù)實(shí)際一、《招投標(biāo)法》二、招投標(biāo)程序規(guī)定2現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)束后，投標(biāo)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員結(jié)合招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)交底提出質(zhì)疑，向招標(biāo)單位發(fā)出書(shū)面材料一個(gè)工作日2投標(biāo)負(fù)責(zé)人參加標(biāo)前會(huì)議，聽(tīng)取招標(biāo)單位的答疑重點(diǎn)2進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的勘察標(biāo)準(zhǔn)完美DOC格式整