淺析農(nóng)村養(yǎng)禽場技術(shù)入股經(jīng)營模式

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1、淺析農(nóng)村養(yǎng)禽場技術(shù)入股經(jīng)營模式摘要從管理學(xué)角度來講,農(nóng)村養(yǎng)禽場技術(shù)入股經(jīng)營模式屬于一種職工持股制度,是新型的員工激勵和約束機制。但在農(nóng)村養(yǎng)禽場技術(shù)入股經(jīng)營模式的實踐中,由于其特殊性,存在諸多問題。為了維護各方的切身利益,從法律的角度探討了該經(jīng)營模式的運用,以為推廣該模式提供參考。關(guān)鍵詞農(nóng)村養(yǎng)禽場;技術(shù)入股;經(jīng)營模式　　　　　　淺析農(nóng)村養(yǎng)禽場技術(shù)入股經(jīng)營模式摘要從管理學(xué)角度來講,農(nóng)村養(yǎng)禽場技術(shù)入股經(jīng)營模式屬于一種職工持股制度,是新型的員工激勵和約束機制。但在農(nóng)村養(yǎng)禽場技術(shù)入股經(jīng)營模式的實踐中,由于其特殊性,存在諸多問題。為了維護各方的切身利益,從法律的角度探

2、討了該經(jīng)營模式的運用,以為推廣該模式提供參考。關(guān)鍵詞農(nóng)村養(yǎng)禽場;技術(shù)入股;經(jīng)營模式　　　　當(dāng)前,我國正處于傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變的調(diào)整期,規(guī)模化養(yǎng)禽發(fā)展迅速。但是,這并不意味著農(nóng)村養(yǎng)禽場會喪失發(fā)展前景。我國幅員遼闊,地理環(huán)境復(fù)雜,各地養(yǎng)禽業(yè)發(fā)展程度各不相同,再加上新興的養(yǎng)禽門類不斷出現(xiàn)等,這些都給農(nóng)村養(yǎng)禽場的長期存在和持續(xù)發(fā)展留下了寬闊的空間。然而,農(nóng)村養(yǎng)禽場自身的局限性也很突出。除了資金有限之外,技術(shù)力量薄弱也是制約農(nóng)村養(yǎng)禽場發(fā)展的重要因素。農(nóng)村養(yǎng)禽場歷來給人的印象是基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,工作生活環(huán)境條件差,雇員待遇低,流動性大等,這些現(xiàn)象對農(nóng)村養(yǎng)禽場的穩(wěn)定

3、發(fā)展和做大做強很不利。近年來,技術(shù)入股經(jīng)營模式在農(nóng)村養(yǎng)禽場中悄然興起。許多新型養(yǎng)禽場為了吸引和留住技術(shù)型人才,讓技術(shù)員或技術(shù)型飼養(yǎng)員以技術(shù)入股,共同經(jīng)營養(yǎng)禽場[1]。現(xiàn)就入股經(jīng)營經(jīng)營模式進行探討,以為該模式的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)?！　?技術(shù)入股經(jīng)營模式是農(nóng)村養(yǎng)禽場的一種經(jīng)營模式　　(1)技術(shù)入股經(jīng)營模式滲透進農(nóng)村養(yǎng)禽場領(lǐng)域并不是偶然的,這是農(nóng)村養(yǎng)禽場方式發(fā)展到現(xiàn)階段我國當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境共同決定的[2]。長期以來,由于農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性和相對收益低的特點,決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能采取低工資策略。但隨著我國經(jīng)濟工業(yè)化程度的不斷提高,非農(nóng)行業(yè)就業(yè)機會越來越多,待遇越來越高,吸納了

4、社會上主要的人力資源。在這樣的形勢下,農(nóng)村養(yǎng)禽場為了維持長遠(yuǎn)發(fā)展,不得不探尋新的薪酬模式來吸引和留住必要的人力資源。而技術(shù)入股經(jīng)營模式剛好順應(yīng)了這一潮流,成為農(nóng)村養(yǎng)禽場發(fā)展到現(xiàn)階段的理性選擇。　　(2)從管理學(xué)角度來講,農(nóng)村養(yǎng)禽場技術(shù)入股經(jīng)營模式屬于職工持股制度,是新型的員工激勵和約束機制。這種制度使勞動者不但可以獲取勞動收益,而且還可以通過對財產(chǎn)占有權(quán)的行使獲得相應(yīng)的收益。這種制度其實是通過對分配制度的變革,在職工利益與經(jīng)營目標(biāo)之間建立了直接聯(lián)系,促使管理效率的提高?，F(xiàn)代委托代理理論認(rèn)為,在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下,必然產(chǎn)生委托(所有者)代理(經(jīng)營者或

5、生產(chǎn)者)關(guān)系。對于所有者而言,獲取資產(chǎn)收益最大化是其目的;對代理人而言,取得個人效用最大化(主要是經(jīng)濟利益)是其目的。二者利益的沖突必然導(dǎo)致機會主義行為的發(fā)生,比如代理人工作中偷懶,偷工減料,變相偷盜等,主要是利用信息不對稱問題來損壞對方的利益。為了減少機會主義行為,管理中就要加大監(jiān)督成本,從而影響效益。為此,應(yīng)該設(shè)計一種合理的激勵和約束機制,使代理成本最小化。職工持股制度的引入,就可以通過讓經(jīng)營者或生產(chǎn)者獲取一定比例的剩余利潤,激發(fā)經(jīng)營者或生產(chǎn)者自我監(jiān)督、互相監(jiān)督的積極性來減少委托代理成本。職工持股制度改變了傳統(tǒng)激勵機制只注重薪酬、福利、榮譽等外部激勵的

6、局面,在外部激勵中引入了自我激勵和約束機制,把勞資雙方的利益對立轉(zhuǎn)變?yōu)槔婀蚕?使監(jiān)督關(guān)系從外部強加轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部自覺行為,使激勵和約束更具持久性?！　?3)從經(jīng)濟學(xué)的角度審視,可以用路易斯·凱爾索的雙因素經(jīng)濟論、瑪格麗特·M·布萊爾的專門投資理論、我國厲以寧和曹鳳歧教授的勞動力產(chǎn)權(quán)論等理論來解釋這一經(jīng)營模式[3]。路易斯·凱爾索的雙因素經(jīng)濟論認(rèn)為,無論自由市場經(jīng)濟之父亞當(dāng)·斯密以及以后的凱恩斯理論家們,還是高度集中計劃經(jīng)濟創(chuàng)始人馬克思主義者們都認(rèn)為,社會財富是由勞動這一唯一因素創(chuàng)造的,而資本只是一種勞動的輔助工具,這在前工業(yè)社會,勞動是生產(chǎn)的主要投入的情況下

7、,基本是正確的。而在后工業(yè)社會里,資本的作用越來越大,傳統(tǒng)理論認(rèn)為的由勞動創(chuàng)造財富的單因素經(jīng)濟時代已經(jīng)過去,而資本和勞動共同創(chuàng)造財富的雙因素時代已經(jīng)到來。為了建立一種民主的市場經(jīng)濟制度,必須建立起使所有人既能分享勞動收入,同時也能分享資本收入的新機制,這樣能夠在不剝奪、不侵犯原有財產(chǎn)所有者利益的前提下,實現(xiàn)財富的重新分配,減少并消除貧困和勞資矛盾,提高勞動生產(chǎn)率。為了達(dá)到這一目的,路易斯·凱爾索率先提出并設(shè)計了一套詳細(xì)的雇員持股計劃?！　‖敻覃愄亍·布萊爾的專門投資理論認(rèn)為傳統(tǒng)的經(jīng)濟觀點中,認(rèn)為股東是公司唯一投資人的觀點是錯誤的,供應(yīng)商、顧客、企業(yè)雇員也

8、給企業(yè)提供了特殊的投資,同時也與股東一樣承擔(dān)著同樣的風(fēng)險,所以他們