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《多變的價格影響價格的因素》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和老師光臨指導(dǎo)第二課多變的價格影響價格的因素情景分析情景一：“十一”黃金周，海南出島游價格平均上漲近2成，伴隨著旅游熱,機票、酒店價格也出現(xiàn)了不同幅度的上漲。情景三：羽絨服在東北賣得火爆，在海南降價也少有人買，涼茶在南方很暢銷，在北方很少有人購買。情景二：2010年9月30日以來，海南遭受歷史罕見的暴雨襲擊，連續(xù)強降雨“攪局”海南旅游價格降到歷史最低點，暴雨也致肉菜價格飆升，部分地方排骨達到每斤40元。情景四：巧克力漲價了，漲價原因是全世界最大的可可豆產(chǎn)區(qū)科特迪瓦爆發(fā)了大罷工，導(dǎo)致可可豆出口量銳減的一個因素。時間地域氣候生產(chǎn)一、供求影響價格1.影響價格
2、的具體因素：氣候、時間、地域、生產(chǎn)、宗教信仰、習(xí)俗等情景分析情景一：“十一”黃金周，海南出島游價格平均上漲近2成，伴隨著旅游熱,機票、酒店價格也出現(xiàn)了不同幅度的上漲。情景二：羽絨服在東北賣得火爆，在海南降價也少有人買，涼茶在南方很暢銷，在北方很少有人購買。情景三：2010年9月30日以來，海南遭受歷史罕見的暴雨襲擊，連續(xù)強降雨“攪局”海南旅游價格降到歷史最低點，暴雨也致肉菜價格飆升，部分地方排骨達到每斤40元。情景四：巧克力漲價了，漲價原因是全世界最大的可可豆產(chǎn)區(qū)科特迪瓦爆發(fā)了大罷工，導(dǎo)致可可豆出口量銳減的一個因素。時間地域氣候生產(chǎn)供給、需求供給、需求供給、需求供
3、給、需求一、供求影響價格1.影響價格的具體因素：氣候、時間、地域、生產(chǎn)、宗教信仰、習(xí)俗等2.影響價格的直接因素：供求關(guān)系3.供求如何影響價格供不應(yīng)求賣方市場買方市場供求如何影響價格？購買者銷售者典型形象供過于求雙方地位爭相購買持幣待購趁機提價競相出售“物以稀為貴”“貨多不值錢”小汽車、自行車價格120000元600元想一想：如果一輛普通自行車供不應(yīng)求，其價格會不會高過汽車，如果汽車供過于求，其價格會不會低于自行車？為什么？價值決定價格二、價值決定價格1.價值和價格的關(guān)系：價值基礎(chǔ)，決定貨幣表現(xiàn)價格價值量越大價值量越小價格越高價格越低價值越大價值越小思考？商品的價值
4、量是怎么確定呢？價值由勞動形成價值量由勞動量決定勞動量的天然尺度是勞動時間企業(yè)生產(chǎn)狀況生產(chǎn)一雙襪子所需的時間甲廠手工作坊2小時乙廠機器生產(chǎn)（大多數(shù)企業(yè)采用）1小時丙廠機器生產(chǎn)（員工積極性低）1.5小時丁廠電腦全自動設(shè)備（少數(shù)企業(yè)）0.5小時結(jié)論個別勞動時間不能決定商品價值量【探究】：哪家企業(yè)的勞動時間可能作為衡量一雙襪子價值量的標(biāo)準(zhǔn)？說明理由。2.商品價值量的決定：社會必要勞動時間決定商品價值量社會必要勞動時間：是指在現(xiàn)有的社會正常的生產(chǎn)條件下,在社會平均的勞動熟練程度和勞動強度下,制造某種商品所需要的勞動時間.生產(chǎn)一臺40英寸的液晶電視，甲企業(yè)耗時6小時，乙企業(yè)
5、耗時4小時，丙企業(yè)耗時2小時從價值量的角度看：A、甲企業(yè)的液晶電視價值量大B、丙企業(yè)的液晶電視價值量大C、三個企業(yè)的液晶電視價值量相等D、三個企業(yè)的液晶電視價值量難以比較隨堂檢測企業(yè)生產(chǎn)狀況生產(chǎn)一雙襪子所需的時間甲廠手工作坊2小時乙廠機器生產(chǎn)（大多數(shù)企業(yè)采用）1小時丙廠機器生產(chǎn)（員工積極性低）1.5小時丁廠電腦全自動設(shè)備（少數(shù)企業(yè)）0.5小時結(jié)論請分析甲、乙、丙、丁四個企業(yè)，在市場競爭中處于怎樣的地位？（社會必要勞動時間為1小時）情況生產(chǎn)成本競爭地位競爭結(jié)果個別時＞社必時消耗大成本高不利虧本甚至破產(chǎn)個別時＜社必時消耗少成本低有利勝出額外盈利個別時＝社必時在競爭中基
6、本保持穩(wěn)定，如果不改進，最終的結(jié)果將是淘汰出局3.社會必要勞動時間對商品生產(chǎn)者的意義：意義：這就促使商品生產(chǎn)者縮短生產(chǎn)商品的個別勞動時間，提高個別勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率:指勞動者的生產(chǎn)效率它通常用單位勞動時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量來表示勞動生產(chǎn)率與勞動時間成反比4.社會勞動生產(chǎn)率與價值量的關(guān)系：社會勞動生產(chǎn)率提高社會必要勞動時間減少商品的價值量降低社會勞動生產(chǎn)率降低社會必要勞動時間增多商品的價值量增加社會勞動生產(chǎn)率與商品價值量成反比關(guān)系社會勞動生產(chǎn)率個別勞動生產(chǎn)率社會必要勞動時間個別勞動時間商品價值量正比無關(guān)反比無關(guān)反比反比某商品生產(chǎn)部門去年的勞動生產(chǎn)率是每小時生產(chǎn)1件
7、商品，價值用貨幣表示為260元。該部門今年的勞動生產(chǎn)率提高了30%。假定甲生產(chǎn)者今年的勞動生產(chǎn)率是每小時生產(chǎn)2件商品，在其他條件不變情況下，甲生產(chǎn)者1小時內(nèi)創(chuàng)造的價值總量（價值總量就是某生產(chǎn)者在一定時間內(nèi)生產(chǎn)的商品的價值量的總和，價值總量＝商品的數(shù)量×單位商品價值量）用貨幣表示為A.364元B.400元C.520元D.776元實戰(zhàn)練習(xí)勞動生產(chǎn)率社會必要勞動時間商品的價值量單位時間生產(chǎn)的商品數(shù)量同一勞動在同一時間生產(chǎn)的價值總量假設(shè)：社會勞動生產(chǎn)率一定8小時16元1件16×1＝16元社會勞動生產(chǎn)率提高一倍4小時8元2件8×2＝16元個別勞動生產(chǎn)率提高一倍8小時16元2
8、件16×2
