OPPO從Find 7上開始應(yīng)用的閃充技術(shù),可謂獨辟蹊徑.doc

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1、OPPO從Find7上開始應(yīng)用的閃充技術(shù),可謂獨辟蹊徑  導(dǎo)讀  OPPO用戶調(diào)查顯示,20%以上用戶選擇OPPO手機,看中快充因素。至2018年6月,采用OPPO閃充技術(shù)的手機已超9000萬臺?! 埣恿烈庾R到快充電速度成為一個大屏時代的硬需求,擔閃充項目最初70%的進度,都是以業(yè)余興趣小組的形式完成的?! PPO體系內(nèi)是產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品,讓開發(fā)去實現(xiàn)。但閃充項目反過來了,先做出閃充,再去找產(chǎn)品經(jīng)理,遇到的阻力非常大。  從閃充團隊運作中,OPPO有意識地營造一種寬容文化氛圍,鼓勵創(chuàng)新,并且不斷投入進去?! σ豁椩瓌?chuàng)性技術(shù)價值最敏感的永遠是競爭對手,

2、OPPO工程師張加亮帶著團隊研發(fā)VOOC閃充技術(shù),應(yīng)用到FindOPPO從Find7上開始應(yīng)用的閃充技術(shù),可謂獨辟蹊徑  導(dǎo)讀  OPPO用戶調(diào)查顯示,20%以上用戶選擇OPPO手機,看中快充因素。至2018年6月,采用OPPO閃充技術(shù)的手機已超9000萬臺?! 埣恿烈庾R到快充電速度成為一個大屏時代的硬需求,擔閃充項目最初70%的進度,都是以業(yè)余興趣小組的形式完成的?! PPO體系內(nèi)是產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品,讓開發(fā)去實現(xiàn)。但閃充項目反過來了,先做出閃充,再去找產(chǎn)品經(jīng)理,遇到的阻力非常大。  從閃充團隊運作中,OPPO有意識地營造一種寬容文化氛圍,鼓勵創(chuàng)新,并

3、且不斷投入進去。  對一項原創(chuàng)性技術(shù)價值最敏感的永遠是競爭對手,OPPO工程師張加亮帶著團隊研發(fā)VOOC閃充技術(shù),應(yīng)用到FindOPPO從Find7上開始應(yīng)用的閃充技術(shù),可謂獨辟蹊徑  導(dǎo)讀  OPPO用戶調(diào)查顯示,20%以上用戶選擇OPPO手機,看中快充因素。至2018年6月,采用OPPO閃充技術(shù)的手機已超9000萬臺。  張加亮意識到快充電速度成為一個大屏時代的硬需求,擔閃充項目最初70%的進度,都是以業(yè)余興趣小組的形式完成的?! PPO體系內(nèi)是產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品,讓開發(fā)去實現(xiàn)。但閃充項目反過來了,先做出閃充,再去找產(chǎn)品經(jīng)理,遇到的阻力非常大?! 拈W

4、充團隊運作中,OPPO有意識地營造一種寬容文化氛圍,鼓勵創(chuàng)新,并且不斷投入進去?! σ豁椩瓌?chuàng)性技術(shù)價值最敏感的永遠是競爭對手,OPPO工程師張加亮帶著團隊研發(fā)VOOC閃充技術(shù),應(yīng)用到FindOPPO從Find7上開始應(yīng)用的閃充技術(shù),可謂獨辟蹊徑  導(dǎo)讀  OPPO用戶調(diào)查顯示,20%以上用戶選擇OPPO手機,看中快充因素。至2018年6月,采用OPPO閃充技術(shù)的手機已超9000萬臺?! 埣恿烈庾R到快充電速度成為一個大屏時代的硬需求,擔閃充項目最初70%的進度,都是以業(yè)余興趣小組的形式完成的。  OPPO體系內(nèi)是產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品,讓開發(fā)去實現(xiàn)。但閃充項目

5、反過來了,先做出閃充,再去找產(chǎn)品經(jīng)理,遇到的阻力非常大?! 拈W充團隊運作中,OPPO有意識地營造一種寬容文化氛圍,鼓勵創(chuàng)新,并且不斷投入進去?! σ豁椩瓌?chuàng)性技術(shù)價值最敏感的永遠是競爭對手,OPPO工程師張加亮帶著團隊研發(fā)VOOC閃充技術(shù),應(yīng)用到FindOPPO從Find7上開始應(yīng)用的閃充技術(shù),可謂獨辟蹊徑  導(dǎo)讀  OPPO用戶調(diào)查顯示,20%以上用戶選擇OPPO手機,看中快充因素。至2018年6月,采用OPPO閃充技術(shù)的手機已超9000萬臺。  張加亮意識到快充電速度成為一個大屏時代的硬需求,擔閃充項目最初70%的進度,都是以業(yè)余興趣小組的形式完成的

6、?! PPO體系內(nèi)是產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品,讓開發(fā)去實現(xiàn)。但閃充項目反過來了,先做出閃充,再去找產(chǎn)品經(jīng)理,遇到的阻力非常大?! 拈W充團隊運作中,OPPO有意識地營造一種寬容文化氛圍,鼓勵創(chuàng)新,并且不斷投入進去?! σ豁椩瓌?chuàng)性技術(shù)價值最敏感的永遠是競爭對手,OPPO工程師張加亮帶著團隊研發(fā)VOOC閃充技術(shù),應(yīng)用到FindOPPO從Find7上開始應(yīng)用的閃充技術(shù),可謂獨辟蹊徑  導(dǎo)讀  OPPO用戶調(diào)查顯示,20%以上用戶選擇OPPO手機,看中快充因素。至2018年6月,采用OPPO閃充技術(shù)的手機已超9000萬臺?! 埣恿烈庾R到快充電速度成為一個大屏時代的硬

7、需求,擔閃充項目最初70%的進度,都是以業(yè)余興趣小組的形式完成的?! PPO體系內(nèi)是產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品,讓開發(fā)去實現(xiàn)。但閃充項目反過來了,先做出閃充,再去找產(chǎn)品經(jīng)理,遇到的阻力非常大?! 拈W充團隊運作中,OPPO有意識地營造一種寬容文化氛圍,鼓勵創(chuàng)新,并且不斷投入進去?! σ豁椩瓌?chuàng)性技術(shù)價值最敏感的永遠是競爭對手,OPPO工程師張加亮帶著團隊研發(fā)VOOC閃充技術(shù),應(yīng)用到FindOPPO從Find7上開始應(yīng)用的閃充技術(shù),可謂獨辟蹊徑  導(dǎo)讀  OPPO用戶調(diào)查顯示,20%以上用戶選擇OPPO手機,看中快充因素。至2018年6月,采用OPPO閃充技術(shù)的手機

8、已超9000萬臺?! 埣恿烈庾R到快充電速度成為一個大屏時代的硬需

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