《游泳池的經(jīng)營》ppt課件

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1、游泳池的經(jīng)營管理課程：休閒運動管理教授：柯伶玫教授組別：第二組成員:N99B0009游文君N99B0017林麗秋N99B0018吳亮儀N99B0019廖淑君2010年11月6日(星期六)簡報大綱研究動機目前國內(nèi)游泳池的樣態(tài)目前國內(nèi)游泳池經(jīng)營管理方式分析游泳池的經(jīng)營管理SWOT分析－以委外經(jīng)營的公立游泳池為例結(jié)論研究動機每每在暑期時期就從新聞媒體看到游泳池的意外事件，讓人不禁感傷，然而游泳卻是一項國人喜歡的休閒活動。發(fā)生這些悲劇，業(yè)者在經(jīng)營與管理游泳池的方法，實在需要檢討與加強。游泳池的經(jīng)營樣態(tài)依據(jù)游泳池附屬設(shè)施或依附之場地，可以如下

2、分類：1.學(xué)校游泳池2.公立游泳池3.私營游泳池4.大廈附設(shè)游泳池5.社區(qū)游泳池6.私人休閒游泳池7.飯店或遊樂場附設(shè)之游泳池【資料參考：游泳池與按摩池水質(zhì)管理李文昌編著87年7月出版P24】經(jīng)營管理方式分析學(xué)校游泳池公立游泳池社區(qū)游泳池大廈游泳池私人游泳池汽車旅館游泳池YMCA臺北永吉會館1.學(xué)校游泳池管理方式學(xué)校自行經(jīng)營管理。如：私立輔仁大學(xué)委託民間經(jīng)營管理。如：政大附中游泳池※參考論文研究，兩種管理方式皆有盈虧現(xiàn)象。特色以教學(xué)為主為維持游泳池的經(jīng)營管理相關(guān)費用的支出，非上課時間開放民眾使用，收取費用，以達(dá)到開源節(jié)流。2.公立游泳

3、池管理方式公家機關(guān)自行營運：如萬丹鄉(xiāng)公立游泳池委託民間業(yè)者經(jīng)營：如臺南市立游泳池（委託臺泳企業(yè)有限公司經(jīng)營）特色公家機關(guān)自行營運，一般只有泳池及淋浴間等設(shè)備，收費低廉，無加熱設(shè)備。除夏季人潮較多，與有晨泳習(xí)慣的民眾，否則使用率較低。委託民間業(yè)者經(jīng)營，除了政府可開源節(jié)流外，並能獲得更高品質(zhì)的使用?！举Y料參考：臺南市立游泳池委託經(jīng)營管理報告教育局長林純真99年教育部游泳池經(jīng)營管理研習(xí)會】3.私營游泳池管理方式複合式經(jīng)營：以健身休閒為號召，如大地游泳潛水俱樂部。多元化經(jīng)營：以健身休閒為號召，如：伊士邦健身俱樂部，WorldGym健身俱樂部。

4、游泳學(xué)校：以游泳教學(xué)為主，如日本伊藤萬游泳學(xué)校。特色以營利為目的，全年營運。設(shè)施多元化且常有促銷的活動吸引消費者。YMCA臺北永吉會館4.大廈附設(shè)游泳池管理方式由大廈管理委員會管理，有一般游泳池或溫水游泳池。露天或室內(nèi)。特色游泳池面積小，設(shè)備簡單。為吸引購屋者，標(biāo)榜游泳池或附設(shè)健身中心(FitnessCenter)。提供大廈住戶使用，未對外營業(yè)。5.社區(qū)游泳池管理方式社區(qū)居民共有：社區(qū)管委會管理，住戶繳交設(shè)施維護(hù)管理費建設(shè)公司所有：如新竹縣凱旋大地社區(qū)，委託威鯨體育機構(gòu)管理。特色與大廈游泳池相同，但涵蓋範(fàn)圍比廣。6.私人休閒游泳池管理

5、方式提供個人使用，只需維護(hù)管理，並無經(jīng)營管理的需求。特色位於別墅或豪宅內(nèi)，露天或室內(nèi)。限制：自家內(nèi)設(shè)游泳池，牽涉到建築法，須先向縣市政府建管單位詢問，以免觸法。【圖片來源：網(wǎng)路搜尋】7.飯店或遊樂場附設(shè)之游泳池管理方式游泳池是附屬設(shè)施，由業(yè)者自行管理，如中信飯店、小人國主題樂園特色消費者不需額外付費，即可享受館(場)內(nèi)設(shè)施。有些汽車旅館提供游泳池的設(shè)施有些飯店亦對外營業(yè)。花蓮中信飯店墾丁中信飯店小人國主題樂園印石時尚旅館游泳池的經(jīng)營管理(1)硬體的規(guī)劃建物需合法，才能永續(xù)經(jīng)營－須取得建物使用執(zhí)照以及土地分區(qū)使用附屬設(shè)施之規(guī)劃設(shè)計、建造

6、、採購－如SPA、烤箱、停車場的建造．．等的購置及使用　需合乎安全空間及動線等相關(guān)場地規(guī)劃－距離及動線安排而方便流暢－鍋爐設(shè)備等地點要嚴(yán)禁出入－逃生路線圖需無障礙游泳池的經(jīng)營管理(2)硬體設(shè)施方面游泳池的維護(hù)與管理：－定期檢查與維護(hù)。水質(zhì)管理：－換水及投藥作業(yè)。－水質(zhì)澄清度及臭氣。－酸鹼質(zhì)。－餘氯?！緡耋w育季刊中華民國82年3月22卷第一期公立游泳池經(jīng)營管理尤新吉海大講師P89】游泳池的經(jīng)營管理(3)機房的管理：－電器安全維護(hù)與定時檢驗衛(wèi)生管理：－相關(guān)設(shè)備（如廁所、健身器材、烤箱等）?。苓叚h(huán)境設(shè)施安全管理：－器材、

7、設(shè)備與設(shè)施管理投保公共意外責(zé)任險－附屬設(shè)施設(shè)備定時檢測游泳池的經(jīng)營管理(4)軟體設(shè)施部分行政管理：－良好的組織架構(gòu)。－結(jié)合資訊管理。－相關(guān)政策制訂。－相關(guān)管理制度及制訂服務(wù)手冊。游泳池的經(jīng)營管理(5)財務(wù)管理：－籌措運用資金－財務(wù)規(guī)劃與控制。－符合成本效益原則、系統(tǒng)最佳原則、時間效率原則。人事管理：－人員規(guī)劃晉用。－考核及獎懲。－員工身心健康與福利。(參考資料：運動休閒管理蘇維杉著揚智出版社)游泳池的經(jīng)營管理(6)服務(wù)品質(zhì)管理：－實施全面品質(zhì)管理行銷管理：－運用媒體及通路－與其他產(chǎn)業(yè)互相合作－促銷活動的舉辦－特約商的簽訂與優(yōu)惠游泳池的

8、經(jīng)營管理(7)風(fēng)險管理－天災(zāi)人禍－策略投資失敗－其他因素（如新競爭崛起等)SWOT分析以委外經(jīng)營的公立游泳池為例優(yōu)勢：收費低廉有專業(yè)人員管理便利性高具營業(yè)執(zhí)照，有保障弱點：缺乏行銷策略需付權(quán)利金，並自行支付維修費用無法自