讀懂社交紅利范志鵬

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1、讀懂《社交紅利》《社交紅利》一書從最基礎(chǔ)、覆蓋面最廣的分享數(shù)據(jù)切入，詳細(xì)分析了目前憑借微博、微信、QQ空間迅速成為國民級應(yīng)用背后的原因。但隔行如隔山，讀懂《社交紅利》，是將此書推薦給那些與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，又迫于知曉行業(yè)知識的非互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士。如何從微信、微博、QQ空間原著作者：徐志斌等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入AlokaHaidianStreet,BJ,P.R.China100080P.18613842217/alokafan@gmail.com微博：@范小牛weibo.com/208138

2、887金字塔原理回敲本書目錄，解析紅利模式，構(gòu)造信息在傳播過程中流通的渠道模型。章節(jié)6619《社交紅利》將主要內(nèi)容分布在六個章節(jié)，其中用前五個章節(jié)來著重講述信息在傳播、流通過程中，經(jīng)歷那些渠道模型。其中第一章的三個小節(jié)，深度解釋了個人動作在網(wǎng)絡(luò)行為的信息權(quán)重。第二、三、四章的第一小節(jié)，在呼應(yīng)個人行為的同時又分別透析企業(yè)行為在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的困境，并提出了有效的解決方向和具體案例。個人網(wǎng)絡(luò)行為解析：書中主要用六個小節(jié)解釋、剖析并輔以案例說明信息為何以及如何在關(guān)系鏈中流動。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為解析：由于“去中心化

3、的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致任何一個賬號和用戶都是一個傳播節(jié)點（P033）”，信任背書所產(chǎn)生的各種效應(yīng)在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，對企業(yè)帶來不小的影響。書中用19哥小節(jié)層遞式的，對信息作用、信息承載、信息進(jìn)化進(jìn)行分析，并給出了多個企業(yè)品牌解決瓶頸的具體案例與客觀數(shù)據(jù)，詮釋大環(huán)境下的社交紅利從何而來與如何利用。第一章社交紅利時代開啟/021開發(fā)者從騰訊開放平臺獲得的分成收入，僅兩年的時間從0到30億，新市場以超乎想象的速度擴張，龐大的收益開始為創(chuàng)業(yè)者所有。第一節(jié)信任背書/024第二節(jié)媒介重組與權(quán)力再分配/031第三節(jié)讓信息在關(guān)

4、系鏈中流動/037本章側(cè)重個人網(wǎng)絡(luò)行為解析，如同雷蒙德·卡佛反思“我們在談?wù)搻矍榈臅r候都談了什么”般反思信息在流動過程中到底都流動著什么。作者著眼于陳述簡單的網(wǎng)絡(luò)行為，并將其分解，陳述。在大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方面，作者對整個信息流通的架構(gòu)模型，進(jìn)行了關(guān)鍵的描寫：P023-P046黑字部分。閱讀提示：第一節(jié)充沛流動的自娛情節(jié)/050第二節(jié)信息的四種作用/060第三節(jié)回流的差異與優(yōu)化/067從第二章開始，作者將信息重心側(cè)重對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為的逐層分析。通過具體的案例并加注清晰的數(shù)據(jù)，分解剖析個人自娛情節(jié)的情緒入口

5、（P056圖、P057圖、P058圖），在怎樣的傳播環(huán)境下，能夠給企業(yè)帶來紅利。閱讀提示：第二章信息的重量/047信息在社交網(wǎng)絡(luò)中是個性化并且獨立的入口，通過這些入口，用戶從自己熟悉的社交網(wǎng)絡(luò)中匯聚而來，作為信息入口的質(zhì)量，就變的無比重要。第四節(jié)信息的承載/073第五節(jié)超越140個字：信息的進(jìn)化/079第六節(jié)馬桶游戲與輕量應(yīng)用/085第三章關(guān)系鏈壁壘/093為什么別人可以匯聚大量有價值的粉絲和聽眾，為什么別人可以很快得到自己想要的結(jié)果？簡單的收聽、關(guān)注背后，是企業(yè)在社交網(wǎng)絡(luò)中的起點上要面對的復(fù)雜的

6、問題。第一節(jié)你的好友即整個世界/096第二節(jié)每個賬號背后有力量/103第三節(jié)大號崛起：如何聚攏更多新用戶/111第三章內(nèi)容是第二章的延續(xù)，繼續(xù)深剖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為的傳播內(nèi)核。前一章側(cè)重介紹網(wǎng)絡(luò)傳播的外部因素，而本章則是重點強化介紹企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的自身行為。在數(shù)據(jù)庫打通、數(shù)據(jù)庫共享、大數(shù)據(jù)庫營銷方面，列舉正反方向的案例進(jìn)行了細(xì)分闡述。本章節(jié)內(nèi)容，對傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)?？蛻魯?shù)據(jù)庫營銷與媒介運營來講，值得參考。閱讀提示：第四節(jié)不要用水軍/117第五節(jié)細(xì)微分享匯聚出的龐大收益/124第六節(jié)讓每個用戶的動作都產(chǎn)生收

7、益/137第四章流動的魅力/147每一次評論轉(zhuǎn)發(fā)都是細(xì)微且重要的激勵，流動促使信息在不同人群、產(chǎn)品、網(wǎng)站立體且充沛的交互，不斷被放大的是人們所能收獲的紅利，然而這一切的基礎(chǔ)，是互動。第一節(jié)互動激勵/150第二節(jié)大流動：競爭對手消失了/156第三節(jié)互動紅利：最佳樣本廣點通系統(tǒng)/162本章深度圍繞“互動”案例廣點通，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為的應(yīng)用指導(dǎo)。對時間結(jié)構(gòu)進(jìn)行分拆，針對不同的時間區(qū)域進(jìn)行內(nèi)容布局。在第一、二節(jié)，作者對幾個頁面時代的個中經(jīng)典案例進(jìn)行分析，并用數(shù)字對比了不同時代的頁面互動量級。P155，頁尾，

8、作者對前文做了二次總結(jié)，精彩。閱讀提示：第四節(jié)互動與放大效應(yīng)/169第五節(jié)獲利沖動：活動運營的六大法則/175第六節(jié)時間選擇的技巧：周末運營效應(yīng)/185第五章開放與新紅利/191社交網(wǎng)絡(luò)的積極開放提供了很多可以彎道超車的機會，不管是將自己融入還是重新開發(fā)新的應(yīng)用，都足夠令創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊獲得前所未有的發(fā)展速度。第一節(jié)為什么我沒效果：企業(yè)的社交困境/194第二節(jié)不妨做個小應(yīng)用/203第三節(jié)垂直的機會/208閱讀提示：第四節(jié)大數(shù)據(jù)挖掘與重組下的機遇爆發(fā)/218大環(huán)境下的大數(shù)據(jù)精細(xì)化應(yīng)用。文中從