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《論中國眼鏡行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展策略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、論中國眼鏡行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展策略/PC［論文關鍵詞］金融危機直通車價格競爭科學管理［論文摘要］近年來，中國眼鏡行業(yè)有了一個長足發(fā)但在XX年全球爆發(fā)金融危機的情況下，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。無論是眼鏡生產(chǎn)企業(yè)還是流通環(huán)節(jié)都遇到了許多難，眼鏡生產(chǎn)企業(yè)的出口訂單急劇下降，產(chǎn)品內(nèi)銷競爭日益激烈；批發(fā)企業(yè)回款緩慢，而且調(diào)換退貨比例加大，積壓大量鋪貨資金和實物庫存，造成批發(fā)商紛紛加入眼鏡零售業(yè)；眼鏡零售企業(yè)遭遇外資企業(yè)不斷涌入，高端競爭不斷升級，低價打折也非常盛行，全國眼鏡超市直通車也開遍了大江南北，中國眼鏡業(yè)有許多問題需要解決。1中國眼鏡行業(yè)現(xiàn)狀1.1中國眼鏡生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀最近兩年，我國眼鏡生產(chǎn)企
2、業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升，成為很多生產(chǎn)企業(yè)心中永遠的痛。特別是員工工資和眼鏡所用的進口原材料價格上漲更是極大壓縮了利潤空間。在出廠價不能相應提升的情況下，有的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)不得不選擇關門。的確，成本的上升趨勢很難逆轉(zhuǎn)，而且己經(jīng)逼近很多企業(yè)是否賺錢的臨界點。以普通員工工資為例，兩年前五六百元月薪現(xiàn)在己上升到一千元左右，而且還很難招到人，眼鏡廠遭遇招T荒。從宏觀層面看，處于通脹期的國內(nèi)生產(chǎn)資料價格普遍在上漲，因此眼鏡生產(chǎn)原材料價格的上漲并不是孤立的現(xiàn)象，物價短期內(nèi)還將振蕩上揚。在內(nèi)部成本提升和外部競爭壓力的雙重作用下，部分規(guī)模小、產(chǎn)品附加值低的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為必須面對的課題。從國際背景看，由于中國
3、勞動力成本的上升，作為勞動密集型行業(yè)的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢越來越小，特別是很多沒有品牌優(yōu)勢、單純靠做加工的產(chǎn)品外銷型企業(yè)更將面臨挑戰(zhàn)。那么，轉(zhuǎn)型的方向會是怎樣呢？直觀上看有兩個可行的思路：要么提高產(chǎn)品銷售價格，轉(zhuǎn)嫁成本；要么到勞動相對便宜的中西部地區(qū)辦廠。但需要說明的是，很多企業(yè)并不具備很強的銷售定價權(quán)，而到中西部辦廠則面臨相關產(chǎn)業(yè)配套不全的問題，而且雖然工資成本有一定的優(yōu)勢，但差價空間似乎還不夠大。1.2中國眼鏡批發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀我國眼鏡批發(fā)企業(yè)以前主要集中在江蘇丹陽和北京潘家園眼鏡批發(fā)市場，這兩個批發(fā)市場基本上覆蓋了全國的眼鏡零售企業(yè)，但最近幾年在很多省會城市開設了眼鏡批發(fā)市場。以東北三省為
4、例，在哈爾濱、長春、沈陽三個省會城市相繼開設了眼鏡批發(fā)市場，因此批發(fā)企業(yè)數(shù)量也猛增，致使批發(fā)企業(yè)都處于J滲淡經(jīng)營狀態(tài)。一些批發(fā)商不得不在批發(fā)市場做起零售，以維持生存。同樣批發(fā)企業(yè)也面臨著房租漲價、雇員工資增加以及員工出差費用的增加的壓力，再加上批發(fā)價格競爭，給零售企業(yè)免費鋪貨，以及付款期限不斷延長等壓力，最終批發(fā)企業(yè)把自己逼到?jīng)]有出路。1.3中國眼鏡零售業(yè)的現(xiàn)狀在國內(nèi)13億人口當中，需要配眼鏡的人口超過4億但由于中國地域遼闊、各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不均衡等各種因素，實際配鏡人口只有2億左右，只占總?cè)藬?shù)的15°%左右。中國市場總配鏡數(shù)量可達到1.2億副每年，每年眼鏡市場零售額達到300億元。從最
5、近6年的眼鏡消費者的配鏡周期、不同地區(qū)平均客單價等數(shù)據(jù)進行對比：XX年底的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費者平均配鏡周期為3年，而到了XX年年底，新的數(shù)據(jù)顯示已提升到1.5年配一副眼鏡增幅高達100°%。XX年年底，西北眼鏡行、重慶精益、重慶千葉三家知名眼鏡零售企業(yè)的平均客單價分別為190元、410元、320元，而XX年年底，西北眼鏡行的平均客單價超過370元，重慶精益平均客單價超過1000元重慶千葉客單價超過900元。從這組數(shù)據(jù)我們可以看出，6年來國內(nèi)眼鏡店客單價提升非常快，大約以每年20%的幅度遞增。如今一些大城市的眼鏡消費可以說己經(jīng)達到中等發(fā)達國家水平。但各地的發(fā)速度并不均衡，大城市的旗艦店、
6、中心店平均客單價1000元以上的比比皆是，而眾多的縣城小店、眼鏡超市以及大城市的批發(fā)商零售店的客單價仍然較低。因此，近年來我國眼鏡零售市場變化應該歸納為__總量上升，單價拉開，消費多元。2中國眼鏡行業(yè)的發(fā)展策略1.1中國眼鏡生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展策略國內(nèi)眼鏡生產(chǎn)面臨全球經(jīng)濟危機，人民幣升值，出口退稅減低，國外訴訟低價傾銷，出口訂單減少，原材料漲價，勞動力成本增加，利潤倒掛，缺乏先進的管理技術和人才等諸多問題的情況下，怎么突出重圍，做到繼續(xù)發(fā)展的確不是一件容易的事情。我國的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)，絕對不能坐以待斃，保持我國眼鏡生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，唯一正確的道路應該是：①樹立我國產(chǎn)品的自主品牌，以前我們
7、的產(chǎn)品出口只是半成品或出口后換成國外品牌銷售，利潤相當?shù)?。假如我們采用自己的品牌，提高產(chǎn)品利潤空間，從長遠看這是必經(jīng)之路。②加大技術研發(fā)投入。我們的產(chǎn)品技術含量和附加值都比較低。參考國外企業(yè)，研發(fā)投入占到利潤的10%?15%，而我國眼鏡生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)投入不超過利潤的2°%。我們應該加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品技術含量，提高產(chǎn)品附加值。③充分發(fā)掘國內(nèi)市場潛力。我國眼鏡零售企業(yè)和戴鏡人數(shù)遠遠超過整個歐洲。每年1.2億副眼鏡的巨大市場需求，中國市場在外國人眼
