超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)

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1、.超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱：采購部經(jīng)理?二、直接上級：總經(jīng)理?三、直接下級：采購員?四、本職工作：全面負(fù)責(zé)商品采購、促銷等工作、完成各項經(jīng)營任務(wù)。?五、工作職責(zé)：?1、對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。?2、審核采購員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。?3、審核單品是否調(diào)價（進(jìn)/售價），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。?4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。?5、隨時掌握商品的毛利

2、率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行及時調(diào)整。?6、每周根據(jù)銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。?7、根據(jù)報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商?品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。?8、每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。?9、每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。?......10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。?11、隨時掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時反饋至營運(yùn)部。?1

3、2、每周參加一次與營運(yùn)部的溝通會，及時解決采購與營運(yùn)存在的問題。?13、定期或不定期制定促銷計劃，并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)。14、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時間。?及時傳達(dá)上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。?15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作?六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：?1、對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。?2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。篇二：職責(zé)：1．維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場的正常銷售；?2．建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)；?3．控制全店費(fèi)用預(yù)算和

4、支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念；?4．負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。?主要工作：?1．指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理；?......2．嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運(yùn)作；?3．建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；?4．維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全；?5．為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；?6．負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；?7．負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；?

5、8．傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示，落實(shí)執(zhí)行情況；?9．負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；?10．負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。輔助工作：?1．負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；?2．接洽政府有關(guān)職能部門；?3．協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。篇三：（1）維持超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績。?（2）嚴(yán)格控制超市區(qū)域的費(fèi)用、損耗。?（3）維持店內(nèi)整齊生動的陳列。（4）合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。?（5）維持超市區(qū)域良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?

6、......（6）加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。?（7）保證超市區(qū)域資產(chǎn)的安全。（8）負(fù)責(zé)確保公司各項規(guī)章的完整執(zhí)行，負(fù)責(zé)總經(jīng)理室指令的貫徹。?（9）負(fù)責(zé)組織超市區(qū)域的銷售，以實(shí)現(xiàn)超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績，及時向總經(jīng)理反饋相關(guān)運(yùn)行情況。?（10）維持店內(nèi)各處門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理異常情況。?（11）協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣庨T及社區(qū)的公共關(guān)系。?（12）嚴(yán)格規(guī)范員工，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各種作業(yè)，協(xié)助總經(jīng)理控制人事成本。?主要工作：?（1）全面負(fù)責(zé)超市區(qū)域管理，按公司規(guī)定的模式運(yùn)作。?（2）根據(jù)總經(jīng)理室下達(dá)的指標(biāo)，

7、制訂超市區(qū)域的銷售、毛利計劃，并組織落實(shí)，對執(zhí)行情況跟進(jìn)檢查，指導(dǎo)、?控制。?（3）傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)處的工作計劃。（4）負(fù)責(zé)與總經(jīng)理室其它業(yè)務(wù)處門的聯(lián)系溝通。?（5）及時、準(zhǔn)確。真實(shí)、完整的向總經(jīng)理室提交有關(guān)營運(yùn)的報告、信息。?（6）負(fù)責(zé)超市區(qū)域各處門管理人員的選拔和考評。?（7）督導(dǎo)超市區(qū)域各處門的工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。?（8）倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。?......（9）損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本營運(yùn)”的經(jīng)營理念。

8、?（10）對超市區(qū)域的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議。（11）進(jìn)行庫存管理，組織超市區(qū)域的訂貨、保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)送。?（12）組織超市區(qū)域的盤點(diǎn)，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確、真實(shí)。?（13）?負(fù)責(zé)公司促銷活動的落實(shí)；?定期組織對超市區(qū)域所在商圈的調(diào)查，?并根據(jù)超市區(qū)域所在地區(qū)的市場特點(diǎn)，?策劃并組織超市區(qū)域各級的促銷活動。?（14）保障營運(yùn)安全，對清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。?（15）負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理的組織，并及時向總經(jīng)理室報