XX民宿村整體打造項目建議書

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1、.XX民宿村整體打造方案項目建議書......目錄一、項目背景二、項目實施規(guī)劃三、服務模塊四、項目運營初步規(guī)劃五、項目團隊六、項目報價......一、項目背景（一）項目目標1、通過對XX村整體自然資源及人文資源的調(diào)查研究，明確XX民宿及配套服務產(chǎn)業(yè)的體驗特征，明確對XX民宿村的整體項目定位、市場定位、品牌定位。2、研究某區(qū)縣XX村物產(chǎn)資源以及某區(qū)縣特產(chǎn)資源的關聯(lián)性及獨特性，通過對民宿村商業(yè)環(huán)境的整體規(guī)劃，打造具某區(qū)縣XX地域特色的民宿旅游產(chǎn)品及周邊配套產(chǎn)品。通過整體性的商業(yè)價值鏈條有機整合實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。3、研究某區(qū)縣域尤其是XX周邊民俗文化活動，配合演藝文化活動策劃方案

2、進行文創(chuàng)品牌打造，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)采摘體驗、旅游體驗、消費體驗、娛樂體驗為一體的體驗式消費環(huán)境打造。4、對XX民宿村的品牌思路、品牌核心價值、品牌調(diào)性進行深度挖掘，對XX民宿村的品牌形象、視覺空間應用、品牌傳播應用進行整體的品牌打造。（二）項目實施條件分析1、在旅游住宿市場，尤其是客棧民宿市場正處于爆發(fā)式增長期。依托當?shù)匾粋€5A級景區(qū)的優(yōu)勢資源，依托某市X經(jīng)濟圈的區(qū)位優(yōu)勢，XX民宿村在旅游客源引流和主城客源引流方面具備了天然的優(yōu)勢。......2、XXXX由于開發(fā)較早，已經(jīng)密布傳統(tǒng)農(nóng)家樂，近兩年雖然有了部分個性化的民宿參雜其中，但已經(jīng)失去了整體性民宿群落打造的機會。XX民宿村的模式在某

3、市及某市周邊城市而言，整體規(guī)劃，統(tǒng)籌打造，集中推廣的方式存在后發(fā)優(yōu)勢。不僅僅可以作為主力景區(qū)的服務配套，也可以作為單獨的景區(qū)進行品牌包裝和整體打造。3、XX山、XX坪、XX峽、XX山、XX湖、XX山等形態(tài)多樣的旅游景區(qū)，全方面的證明了某區(qū)縣極佳的天然生態(tài)環(huán)境。如何將生態(tài)環(huán)境資源有效的轉(zhuǎn)化為XX的原生態(tài)產(chǎn)品資源，甚至轉(zhuǎn)化為某區(qū)縣特色農(nóng)業(yè)品牌資源，XX民宿村除了常規(guī)的民宿住宿和餐飲形態(tài)以外，本身就是天然生態(tài)環(huán)境和原生態(tài)產(chǎn)品資源的展示和推廣場所，可以說是一個天然的農(nóng)夫市集。如何依托這樣一個天然的優(yōu)勢資源打造XX乃至某區(qū)縣的農(nóng)特產(chǎn)產(chǎn)品品牌是一個必須考慮的課題。4、某區(qū)縣作為中國XX文化之

4、鄉(xiāng)、XX之鄉(xiāng)等，本身具有豐富的地方文化資源；如何依托這些地方文化資源來塑造XX民宿村的文化內(nèi)核，從而形成從自然景觀到人文特色之間的良性互動，這本身就是品牌傳播的一種良性循環(huán)。5、項目所在地XX村，位于某區(qū)縣XX鎮(zhèn)，距XX高速XX山出入口僅20分鐘車程，由某市主城區(qū)到達項目所在地用時不足兩小時。該村位于XX山東麓谷地，青山疊翠，環(huán)境清幽，風光秀美，蒼松翠柏，秀竹茂林，兼有有機XX、XXX等特色景觀資源。村內(nèi)現(xiàn)有民居建筑主要為80年代初建造，建筑質(zhì)量良好，建造風格具有濃郁的當?shù)厣绞ㄖ厣?.....綜合以上因素，某區(qū)縣XX民宿村對于某市周邊旅游市場屬于相對稀缺性旅游資源，具產(chǎn)品塑

5、造價值及傳播推廣內(nèi)生動力。但其整體項目規(guī)劃、項目實施、品牌打造，景觀導示體系設計，演藝氛圍包裝，品牌傳播體系打造都需要專業(yè)團隊參與，需要一個同時具備項目規(guī)劃能力和實施能力的統(tǒng)籌方來推進該項目。而八戒工程則是在國內(nèi)極少數(shù)同時具備以上能力的專業(yè)型平臺公司。（三）項目初步定位利用本項目為XX景區(qū)周邊第一個特色民宿的良好條件，以XX村文化資源和自然風光作為依靠，通過展現(xiàn)傳統(tǒng)村落形態(tài)、優(yōu)美的自然風光以及淳樸的農(nóng)耕生活，吸引周邊城市短途旅游客源。在樹立好本民宿品牌的同時，對XX村村民增收及XX特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的營銷推廣做出貢獻。（四）項目市場供求初步分析目前某區(qū)縣XX景區(qū)周邊現(xiàn)有住宿大部分檔次

6、較低、缺乏特色，無法滿足旅游市場對于“特色化、多樣化”的需求，且經(jīng)營收入較低。其一，大部分村民家改造的客房面積較小，帶獨立衛(wèi)生間的客房比例較低。其二，建筑和房內(nèi)的裝飾缺乏民俗文化元素，配套設施比較單一。隨著近幾年XX景區(qū)的深度開發(fā)以及城市居民周邊短途游習慣的形成，越來越多的游客對農(nóng)村旅游的需求提高，不再滿足于低端(150元/間以下)的“樓下吃、樓上住”的簡單農(nóng)家樂模式，娛樂方式也漸漸不滿足于“找個房間打牌唱歌”。此外部分高端（500......元/間以上）酒店，又缺乏深度挖掘農(nóng)村歷史文化，缺少游客與旅宿地的互動溝通。因此，一個既有優(yōu)美環(huán)境，又可以體會原始淳樸農(nóng)耕文化的旅游項目有著

7、較大的市場需求。二、項目實施規(guī)劃（一）項目實施目標1．依托XXX景區(qū)，宣傳XX村村本身人文、自然風光、歷史背景，并陸續(xù)進行資源整合，打響某區(qū)縣特色民宿旅游品牌。2．保證民宿項目本身的收益，帶動當?shù)卮迕裨鍪?，打造當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品品牌。3．建立某市市域民宿的標桿。4．積累更多經(jīng)驗，為以后的項目做準備。5．增強XXX景區(qū)游客休閑住宿滿意度，提升客戶重復消費率，積累更多客戶資源。6、以旅游周邊項目帶動經(jīng)濟發(fā)展，改變傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)由借助服務業(yè)增加收入，打破傳統(tǒng)景點以門票收入為主體的收入模式。（