公司企業(yè)工會工作計劃安排

公司企業(yè)工會工作計劃安排

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1、公司企業(yè)工會工作計劃安排  公司工會工作的總體要求:宣傳貫徹落實中國工會十五大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建“職工之家”為載體,廣泛開展職工建功立業(yè)活動。推進職工素質(zhì)建設(shè)工作,健全完善維權(quán)機制,不斷增強維權(quán)實效。加強民主管理和基層民主建設(shè),以職代會為基本制度,進行有序參與。在充分發(fā)揮工人階級主力軍作用、構(gòu)建和諧公司、促進公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成、公司文化建設(shè)和職工文化建設(shè)上做出新貢獻?! 「鶕?jù)這一總體要求,著重抓好以下五個方面的工作:  一、參與公司工作、強化協(xié)調(diào)溝通,讓工會真正成為公司黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和

2、紐帶  1、維護職工合法權(quán)益,努力構(gòu)筑和諧機關(guān)。維權(quán),是工會的天職。隨著所有制形式多元化、勞動關(guān)系復(fù)雜化、分配方式多樣化,使工會組織代表和維護職工合法權(quán)益的任務(wù)更加顯得繁重而復(fù)雜。工會能不能維護好職工的合法權(quán)益,是衡量職工群眾對工會組織信任擁護的重要標準。一要切實履行職責(zé),要及時掌握情況,積極化解矛盾,要主動依法WEI權(quán),保障職工合法權(quán)益不受侵犯。二要完善維權(quán)機制,拓寬維權(quán)內(nèi)容,增強維權(quán)能力。認真解決好廣大職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要做到從政治上尊重他們,權(quán)益上維護他們,生活上關(guān)心他們,讓廣大職工真正成為主人。上半年擬進行一次職

3、工維權(quán)調(diào)研工作,年初與企業(yè)續(xù)簽集體合同(—20xx年)。  2、積極推行工資集體協(xié)商制度。年內(nèi)要加強工會干部的工資理論、工資政策、公司管理等方面的知識培訓(xùn),提高工會干部的協(xié)商能力。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以人為本,堅持公司自主分配與平等協(xié)商共決的內(nèi)在統(tǒng)一,把工資集體協(xié)商作為公司工資決定機制改革的重點加以推進,推動公司建立合理的工資正常調(diào)整和約束機制,不斷深化公司收入分配制度改革,妥善處理好各種利益關(guān)系,實現(xiàn)公司發(fā)展和職工增收的雙羸,促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在推進工資集體協(xié)商工作中,要建立和完善平等協(xié)商機制、工資調(diào)整機制、監(jiān)督檢查機制,堅持以人

4、為本,把公司發(fā)展與維護職工合法權(quán)益有機結(jié)合起來,讓廣大職工分享公司發(fā)展的成果?! ?、辦好公司所需、職工所急、工會所能的事情。要把工會工作放到公司發(fā)展大勢中去把握、去謀劃,積極引導(dǎo)職工熱情開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動,為公司發(fā)展獻計出力,把公司所需、職工所急、工會所能的事情辦好。在工作中,抓重點、抓特色、抓品牌,繼續(xù)做實評選勞動模范、勞動競賽、困難職工幫扶等富有時代特征、工會特色的工作品牌。開展“當好主力軍、建功城市建設(shè)”;“企業(yè)有困難,我該怎么辦?”;“增收節(jié)支、挖潛增效”等系列競賽和宣傳活動。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部室,爭當知識型職工”活動,努力把幫扶工

5、作建設(shè)成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家?! 《?、加強思想建設(shè),促進管理創(chuàng)新,讓工會成為職工積累思想財富的家園  4、突出工會的宣傳教育職能,加強職工隊伍思想建設(shè)。  一是要加強《勞動合同法》的宣傳和學(xué)習(xí),推動《勞動合同法》的貫徹落實。通過舉辦培訓(xùn)班、知識競賽、法律咨詢等形式,組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動。二是健全勞動爭議調(diào)解組織和建立有效預(yù)警機制。按照“積極預(yù)防,依法調(diào)解,面向基層,化解矛盾”的方針,做好勞動爭議的調(diào)解工作。三是要積極維護職工的合法權(quán)益。正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系,推進和支持企業(yè)的各項改革工作。認真做好職工勞動關(guān)系的

6、轉(zhuǎn)接和移交工作,督促企業(yè)落實和完善職工的各項保障制度  5、開展“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建活動。部室作為公司最小的單元細胞,部室活則公司活,部室強則公司強。如何調(diào)動部室的積極性,最大限度的激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)新活力。要在公司黨組織的支持下,以部室為單位,在公司范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建活動,突出創(chuàng)建過程。努力做到“兩個結(jié)合”:一是把創(chuàng)建與勞動競賽緊密結(jié)合起來,通過開展各類勞動競賽,全面提高員工素質(zhì);二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來,突出工作創(chuàng)新?! ∪⑴ν七M民主機制建設(shè),切實讓干部職工有主人感、責(zé)任感、自豪感  6、發(fā)展和完善職代會制度。要不斷完善以

7、職代會為基本形式的職工民主管理制度,促進民主管理工作的規(guī)范開展,計劃年內(nèi)召開一次職代會。不斷適應(yīng)民主法治建設(shè)的發(fā)展和職工民主意識的增強,以發(fā)展和完善職代會制度為方向,進一步落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要努力推進司務(wù)公開工作,落實好公司年初工作會議精神,推進司務(wù)公開工作規(guī)范化和標準化?! ?、繼續(xù)做好工會財務(wù)工作和經(jīng)費審查工作。做好工會經(jīng)費的預(yù)算和管理工作。做好工會經(jīng)費的上解和使用工作,堅持工會經(jīng)費互檢互審制度和會費、經(jīng)費收繳制度。加強專兼職工會財務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進一步加強各項管理,花小錢,辦

8、成事,辦大事,使有限的工會經(jīng)費能更好地為職工會員服務(wù),為工會事業(yè)和公司發(fā)展服務(wù)?! ∷摹⒁匀藶楸?、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,讓工會為職工提供更加人文、貼心的關(guān)懷 

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