房建施工的質(zhì)量安全管理

《房建施工的質(zhì)量安全管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、房建施工的質(zhì)量安全管理摘要：在建筑工程施工建設(shè)中，要想確保施工安全、促進(jìn)施工順利進(jìn)行、提高工程質(zhì)量，必須重視質(zhì)量和安全管理工作。但目前在建筑施工質(zhì)量與安全管理中，受到制度、人員等的影響，仍然存在著一些不足之處，影響著建筑工程質(zhì)量和效益的提高。本文就主要對(duì)房建施工的質(zhì)量安全管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；安全管理分類(lèi)號(hào)：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言房屋工程的質(zhì)量，直接關(guān)系到眾多人民的切身利益，同時(shí)也關(guān)系到國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。我國(guó)這些年來(lái)的住房工程質(zhì)量有了很大的提升，為了加強(qiáng)和完善房屋建設(shè)的安全質(zhì)量管理，確保住房的使用功能和結(jié)構(gòu)安全，必須有一套完整的管理制度。一、

2、建筑施工質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀1、建筑施工質(zhì)量現(xiàn)狀我國(guó)的房屋建筑施工在逐步完善的項(xiàng)目施工組織管理體系下，質(zhì)量水平正在不斷穩(wěn)步提高。但是，我們不得不正視，有些項(xiàng)目仍然存在這樣那樣一些質(zhì)量問(wèn)題，許多房屋建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理仍存在較大差距，工程質(zhì)量事故仍然頻頻曝光。質(zhì)量控制不到位的問(wèn)題集中表現(xiàn)在，對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行不嚴(yán)格；盲目趕進(jìn)度，搶工期；不按圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)組織施工；使用不合格材料；偷工減料、簡(jiǎn)化作業(yè)程序；過(guò)程控制流于形勢(shì)；驗(yàn)收把關(guān)不到位等等，同時(shí)，許多項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目疏于管理，檢查驗(yàn)收部門(mén)疏于監(jiān)督，施工作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不高、作業(yè)水平有限等也會(huì)造成項(xiàng)目質(zhì)量方面缺陷和問(wèn)題頻發(fā)。其主要

3、原因我認(rèn)為主要還是項(xiàng)目管理各方質(zhì)量意識(shí)不高，各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的執(zhí)行不到位，項(xiàng)目管理程序缺乏有效嚴(yán)格的執(zhí)行，有些項(xiàng)目施工中其設(shè)備、技術(shù)、人才、監(jiān)管手段的不具備或缺失，作業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)以至于對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一知半解，建材市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，“三無(wú)產(chǎn)品”仍然充斥市場(chǎng)，建筑質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)手段缺乏或落后，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)等等。甚至我們可以看到，在許許多多的房屋建筑施工項(xiàng)目中，一些常見(jiàn)的質(zhì)量通病也沒(méi)能得到很好的解決，依然屢見(jiàn)不鮮。2、建筑施工安全管理現(xiàn)狀在安全生產(chǎn)管理制度中，可以看到有一條制度歸定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。企

4、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的就是賺錢(qián)贏利，賺錢(qián)贏利的前提就是保證本項(xiàng)目能夠安全生產(chǎn)。如果項(xiàng)目出現(xiàn)了安全事故，肯定會(huì)受到處罰，更談不上贏利了。建筑施工企業(yè)要做到安全生產(chǎn)。就必需在企業(yè)內(nèi)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)不僅負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所有環(huán)節(jié)的安全，同時(shí)也是企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行者，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。就目前我國(guó)一些建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀來(lái)看，一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，有的甚至都沒(méi)有專(zhuān)職安全員，安全員也是在別的企業(yè)借來(lái)的掛名，平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)根本看不到安全員的身影，有時(shí)上級(jí)檢查緊了，企業(yè)會(huì)從別處掉過(guò)來(lái)應(yīng)付一下檢查，檢查過(guò)后就離開(kāi)了。我們?cè)谝恍┕さ乜梢钥吹剑さ噩F(xiàn)場(chǎng)的主管充當(dāng)多種角色，

5、既是技術(shù)員、又是安全員、同時(shí)還是管理者。一個(gè)人兼了很多職。導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)，工地施工現(xiàn)場(chǎng)混亂無(wú)章，安全生產(chǎn)沒(méi)有切實(shí)的保障。二、建筑施工質(zhì)量管理的對(duì)策1、建立完善的質(zhì)量管理體系完善的質(zhì)量管理體系是確保建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理體系制定應(yīng)該由施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員參與，對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)、責(zé)任、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等進(jìn)行規(guī)定，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，將建筑施工質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人。并加強(qiáng)考核，建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，確保質(zhì)量管理體系得到貫徹與落實(shí)，以提高建筑工程質(zhì)量。2、重視原材料質(zhì)量管理建筑施工要大量的材料，所以加強(qiáng)材料質(zhì)量管理的重要作用是不言而喻的。在材料采購(gòu)時(shí)，要從質(zhì)量可

6、靠的供應(yīng)商采購(gòu)。材料應(yīng)該具備質(zhì)量合格證書(shū)。加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。如果質(zhì)量不合格，則不允許進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料也應(yīng)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，確保滿足施工規(guī)范與要求。還應(yīng)該加強(qiáng)材料存儲(chǔ)管理，使存儲(chǔ)規(guī)范有序，防止材料出現(xiàn)損壞，為確保工程質(zhì)量做好準(zhǔn)備。3、加強(qiáng)施工進(jìn)度和工序管理合理編制建筑施工進(jìn)度計(jì)劃，編制時(shí)應(yīng)全面了解工程量和工序要求。并科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度，確保進(jìn)度順利完成。同時(shí)還要加強(qiáng)工序管理。工序質(zhì)量對(duì)建筑施工質(zhì)量影響是全面的，必須重視該項(xiàng)工作，確保每道工序質(zhì)量合格。一方面，對(duì)建筑施工的每道工序都應(yīng)加強(qiáng)管理。使每道工序質(zhì)量都合格，確保建筑施工順利進(jìn)行。另一方面，要采取相應(yīng)的對(duì)策，嚴(yán)格控

7、制每道工序質(zhì)量。一道工序施工完成后。應(yīng)檢查其質(zhì)量，確保達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。以此來(lái)強(qiáng)化每道工序管理，保證整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量。4、重視人員培訓(xùn)工作管理人員素質(zhì)高低對(duì)建筑施工質(zhì)量管理有著重要的影響，因此施工單位必須重視人員管理和培訓(xùn)，全面提高他們的素質(zhì)。定期對(duì)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，充實(shí)他們的理論知識(shí)，豐富他們的管理經(jīng)驗(yàn)，全面提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)，使他們具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，在質(zhì)量管理工作中履行好自己的職責(zé)。施工單位還要引進(jìn)和吸收優(yōu)秀的質(zhì)量管理人員，充實(shí)本企