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《xn-pm-bpd-西南油田pm模塊業(yè)務藍圖差異分析報告-20091215-v1》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、中國石油勘探與生產ERP系統(tǒng)擴大實施項目藍圖設計階段文檔中國石油ERP系統(tǒng)實施項目勘探與生產擴大實施項目業(yè)務藍圖差異分析報告西南油田ERP項目組2009年12月15日文檔簽署職責簽署曰期關鍵用戶IBM顧問流程負責人(關鍵用戶組長)IBM項目經理西南油田項目經理1差異分析清單42業(yè)務藍圖與模板流程的差異分析報告52.1XN-PM-BPD-030設備主數(shù)據(jù)維護流程差異分析報告52.1.1業(yè)務流程需求概述52.1.2模板流程功能概述52.1.3業(yè)務流程與模板流程的差異分析52.2XN-PM-BPD-040功能位置主數(shù)據(jù)維
2、護流程差異分析報告52.2.1業(yè)務流程需求概述52.2.2模板流程功能概述52.2.3業(yè)務流程與模板流程的差異分析61差異分析清單流程編號流程名稱是否差異模板流程編號差異原因XN-PM-BPD-010工作中心主數(shù)據(jù)維護流程無KTSC-PM-BPD-101XN-PM-BPD-020設備分類特性維護流程無KTSC-PM-BPD-102XN-PM-BPD-030設備主數(shù)據(jù)維護流程是KTSC-PM-BPD-103添加點上特有功能XN-PM-BPD-040功能位置主數(shù)據(jù)維護流程是KTSC-PM-BPD-104添加點上特有功能
3、XN-PM-BPD-050設備BOM主數(shù)據(jù)維護流程KTSC-PM-BPD-105XN-PM-BPD-060設備任務清單維護流程KTSC-PM-BPD-106XN-PM-BPD-070設備測量點主數(shù)據(jù)維護流程KTSC-PM-BPD-107預防性維護計劃管理流程KTSC-PM-BPD-201XN-PM-BPD-120設備年度維修計劃管理流程KTSC-PM-BPD-301XN-PM-BPD-302設備外委維修管理流程KTSC-PM-BPD-302XN-PM-BPD-303設備運行記錄管理流程KTSC-PM-BPD-303
4、XN-PM-BPD-304円常性維修保養(yǎng)流程流程KTSC-PM-BPD-304XN-PM-BPD-305設備緊急搶修流程KTSC-PM-BPD-305XN-PM-BPD-306事故故障管理流程KTSC-PM-BPD-306XN-PM-BPD-307設備調撥流程KTSC-PM-BPD-307KTSC-PM-BPD-308XN-PM-BPD-309設備租賃管理流程KTSC-PM-BPD-309XN-PM-BPD-310設備閑置管理流程KTSC-PM-BPD-310XN-PM-BPD-311設備報廢流程KTSC-PM-B
5、PD-3112業(yè)務藍圖與模板流程的差異分析報告2.1XN-PM-BPD-030設備主數(shù)據(jù)維護流程差異分析報告2.1.1業(yè)務流程需求概述實現(xiàn)設備信息在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建、修改和刪除的管理,生成設備臺帳,方便查詢。吋通過對設備信息的審核,對合格設備激活,保障信總的準確。2.1.2模板流程功能概述板塊模板對新增設備設置審核環(huán)節(jié),沒有在系統(tǒng)中控制新增設備是否能發(fā)生業(yè)務(創(chuàng)建維修工單、通知單等)。2.1.3業(yè)務流程與模板流程的差異分析對于新增設備,在三級單位在系統(tǒng)中創(chuàng)建好設備之后,數(shù)據(jù)經過二級單位審核通過之后,設備被設置激活狀
6、態(tài),XI*能對此設備創(chuàng)建維修工單、通知單,維護計劃等。2.2XN-PM-BPD-040功能位置主數(shù)據(jù)維護流程差異分析報告2.2.1業(yè)務流程需求概述實現(xiàn)功能位置在SAP系統(tǒng)屮創(chuàng)建、修改和刪除的管理,生成功能位置樹狀臺帳,方便査詢。同吋通過對功能位置信息的審核,對合格功能位置激活,保障信息的準確。2.2.2模板流程功能概述板塊模板對新增功能位置設置審核環(huán)節(jié),沒有在系統(tǒng)中控制新增功能位置是否能發(fā)生業(yè)務(創(chuàng)建維修工單、通知單等)。2.2.3業(yè)務流程與模板流程的差異分析對于新增二級單位以K功能位置,在三級單位在系統(tǒng)屮創(chuàng)建好功
7、能位置之后,數(shù)據(jù)經過二級單位審核通過之后,功能位置被設置成激活狀態(tài),對此功能位置、以及此功能位置以下的設備創(chuàng)建維修工單、通知單,維護計劃等。填寫要求:所有業(yè)務藍閣流程都要求列入本差異分析清單中;在“是否差異”列屮,如果存在差異,填寫“是”;如果不存在差異,則填寫“否”;若為組織機構、審批層級和流轉表單事務代碼的差異,則不認為是差異;在“模板流程編號”列中填寫對應的模板流程編號,“欖板流程編號”不能為空;在“差異原因”列中請用簡明扼要描寫差異:4.1若點上使用的方案與藍閣模板存在差異,則填寫“不同的方案”;4.2若點
8、上使用的功能性開發(fā)與總體組統(tǒng)一設計的宥差異,則填寫“不同的開發(fā)功能”:若點上添加了不屬于總體組要求統(tǒng)一的功能性開發(fā),則填寫“添加點上特有功能”;只要在“是否差異”列中填寫“是”的,都需要在本文擋中編寫差異分析報告,編號以業(yè)務流程編號幵頭: