《提高固井質(zhì)量技術(shù)》ppt課件

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1、提高固井質(zhì)量技術(shù)提綱一、固井問題預(yù)想二、針對性措施三、常規(guī)工藝措施四、實例分析五、結(jié)論和認(rèn)識一、固井問題預(yù)想固井面臨的問題生產(chǎn)組織問題套管下入問題突發(fā)事故問題固井質(zhì)量問題套管返高附件頂替到位居中設(shè)備井漏水泥閃凝蹩堵井底壓穩(wěn)上扣試壓化驗一、固井問題預(yù)想1.生產(chǎn)組織問題（1）套管√人工島受海況影響嚴(yán)重，造成開鉆停等現(xiàn)象；√運輸公司車輛不夠；√保管人員粗心造成所發(fā)套管型號數(shù)量錯誤；√車輛審批及運輸程序太復(fù)雜，不夠靈活，耽誤生產(chǎn)。（2）水泥化驗√某批次水泥或外加劑性能不穩(wěn)定；√化驗室活太多時，做化驗滯后；√固井隊送現(xiàn)場清水不及時

2、；√配水做復(fù)核不及時。（3）水泥√受設(shè)備條件限制，水泥庫每天只混一口井的水泥量，在活太多時，明顯不夠；√固井隊運輸車、儲灰罐不足時，壓罐，造成水泥庫無法正常工作；√受場地限制，有些井場不能提前擺放立罐。（4）附件√更改完井方式時，懸掛器無法馬上組織到位；√普通封隔器以及遇水封隔器通常在完井討論會結(jié)束后才能組織；一、固井問題預(yù)想一、固井問題預(yù)想2.套管下入問題（1）上扣√絲扣清洗不干凈，沒有按照要求涂抹鎖固脂；√護絲擺放混亂，造成絲扣二次污染；√井隊不按操作規(guī)程操作，損壞套管絲扣；√由于套管質(zhì)量問題，導(dǎo)致起出套管。（2）居

3、中√井徑不規(guī)則，居中困難；√井斜較大，偏心嚴(yán)重；√扶正器選型及加法不合理；√井隊不執(zhí)行固井設(shè)計，造成扶正器下入數(shù)量不夠。（3）到位√套管遇卡，未下到設(shè)計井深√附件未按照要求安放√浮箍浮鞋堵死√套管脫扣或擠毀（4）試壓√套管泄漏√套管頭密封不嚴(yán)一、固井問題預(yù)想一、固井問題預(yù)想3.固井質(zhì)量問題（1）頂替效率差（2）壓穩(wěn)困難（3）返高不夠（4）人工井底不足（5）漏封油層一、固井問題預(yù)想4.突發(fā)事故問題（1）蹩堵√井塌；√砂堵；√高粘度鉆井液或過厚的泥餅；√固井過程中突然蹩泵。（2）井漏√環(huán)空蹩堵，導(dǎo)致井漏；√施工過程中發(fā)生井漏

4、。一、固井問題預(yù)想（3）設(shè)備問題√固井過程中水泥車發(fā)生故障，入井水泥被迫循環(huán)出井，導(dǎo)致施工中斷；√浮箍浮鞋失靈，造成無法放空，蹩壓候凝（4）閃凝√某一段水泥漿密度過高；√對地下溫度估計錯誤，實際溫度比預(yù)計高；√緩凝劑加量不足或混合不勻；√高滲透井段水泥漿失水嚴(yán)重；√施工中斷，造成井內(nèi)水泥漿靜止時間過長。提綱一、固井問題預(yù)想二、針對性措施三、常規(guī)工藝措施四、實例分析五、結(jié)論和認(rèn)識二、針對性措施1.生產(chǎn)組織方面（1）材料組織與管理★水泥準(zhǔn)備√水泥漿體系確定：根據(jù)鉆井情況、垂深、油氣顯示、鉆井區(qū)塊等因素決定水泥漿體系；√干混化

5、驗：確定了一口井的水泥漿體系以后，組織水泥庫進行干混，然后通知固井隊向化驗室提供現(xiàn)場清水及化驗條件，根據(jù)稠化時間確定該水泥漿體系是否適合。√配方試驗：根據(jù)水泥漿性能要求和外加劑系列的使用經(jīng)驗，通過試驗來確定緩凝劑的加量比例。配方試驗應(yīng)把固井作業(yè)規(guī)定的項目全部做齊，包括稠化時間、失水、游離液、流動度、水泥石強度及污染實驗?！虖?fù)核化驗：根據(jù)配方試驗準(zhǔn)備固井藥水，全部材料重新取樣，做復(fù)查實驗。注意：實驗溫度很重要：偏高，施工后水泥漿出現(xiàn)超緩凝；偏低，施工時間不夠。二、針對性措施二、針對性措施★材料上井：建設(shè)項目部根據(jù)生產(chǎn)動態(tài)，

6、及時辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的手續(xù)和料單，強化開鉆和施工過程中的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備工作，超前組織好鉆井物資和人員到位。尤其是人工島以及堡古2首鋼工業(yè)轄區(qū)內(nèi)，套管、水泥和各種附件、工具，提前組織到現(xiàn)場，避免因天氣原因或復(fù)雜地方關(guān)系造成的停等。√鉆井設(shè)計決定材料的品種、規(guī)格、型號；√現(xiàn)場鉆井實況決定數(shù)量和上井時間。二、針對性措施★到井檢查：甲供物資到井后，由井隊進行檢查、驗收，內(nèi)容包括：√丈量套管長度，檢查套管型號、規(guī)格與設(shè)計符合情況，本體、絲扣完好情況，通徑情況；√檢查工具型號、規(guī)格及數(shù)量，與套管連接配合；√檢查附件的型號、規(guī)格、數(shù)量；√

7、油井水泥數(shù)量。二、針對性措施★信息反饋：井隊及時把甲供物資檢查、驗收情況反饋到項目部，以便出現(xiàn)問題得到補救，不影響生產(chǎn)。★余料處理：固井結(jié)束后，井隊統(tǒng)計余料情況，并把統(tǒng)計結(jié)果反饋到項目部，然后對剩余料進行倒井或回收。（2）施工組織★現(xiàn)場協(xié)作會：各次完鉆井深前召開，內(nèi)容包括：√錄井隊介紹本井的地層、巖性及油氣顯示情況；√井隊提供定向井測得井底靜止溫度、電測井底循環(huán)溫度和出口溫度；√商討固井初步方案；√安排現(xiàn)場固井準(zhǔn)備工作；√對固井隊設(shè)備、水泥化驗及固井設(shè)計作要求；√安排固井作業(yè)日程。二、針對性措施★固井施工方案討論會：針對

8、復(fù)雜壓力系統(tǒng)、復(fù)雜井況、小間隙、長封固段、大斜度和深井油層固井，按照“一井一策”的思路，召開固井施工方案討論會?！叹牻榻B本井基本情況及下步井眼準(zhǔn)備措施；√固井隊匯報固井準(zhǔn)備情況、固井設(shè)計及固井要求；√甲方明確責(zé)任和要求，制定井眼準(zhǔn)備、下套管、固井施工等方面的針對性措施；√建設(shè)項目部以書面指令的形式將措施下發(fā)到監(jiān)督中