壟斷、壟斷競爭市場

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1、第七章、不完全競爭市場第一節(jié)、壟斷市場第二節(jié)、壟斷競爭第三節(jié)、寡頭壟斷市場第四節(jié)、博議論初步第五節(jié)、不同市場效率的比較不完全競爭市場的特點當(dāng)你購買電的時候，你只能從電力公司購買；當(dāng)今世界的商業(yè)飛機市場主要由兩家公司支配，BoeingandAirbus；汽車行業(yè)、香煙、電視機、電池等商品，這些市場同樣為數(shù)量較少的幾個公司所支配。不完全競爭市場含義：描述了個別廠商擁有一定的價格決定能力的市場。特征:不完全競爭廠商面臨著一條向右下方傾斜的需求曲線;不同廠商的產(chǎn)品具有一定程度的差異性。不完全競爭的形式（1）完全壟斷（某種產(chǎn)品的賣方只有一個）（2）寡頭壟斷（同

2、類產(chǎn)品的賣方只有為數(shù)不多的幾個）（3）壟斷競爭（賣方較多，產(chǎn)品之間有替代性）完全壟斷市場（perfectmonopolymarket）：指一家廠商完全控制整個市場的商品供給。第一節(jié)、壟斷一、壟斷市場的條件二、壟斷廠商的需求曲線和收益曲線三、壟斷廠商的短期均衡四、壟斷廠商的供給曲線五、壟斷廠商的長期均衡六、價格歧視七、自然壟斷和政府管制一、完全壟斷市場的條件（1）一家廠商就是整個行業(yè)，控制了某種產(chǎn)品的全部供給。（2）產(chǎn)品不存在任何相近的替代品。（3）其他任何廠商進入該行業(yè)都極為困難或不可能，要素資源難以流動。廠商＝行業(yè)完全壟斷市場形成的原因自然壟斷資源

3、控制技術(shù)和專利權(quán)政府特許舉例：形成完全壟斷的條件：政府壟斷政府給私人的授權(quán)商品的市場需求很小廠商對自然資源和礦產(chǎn)廠商對技術(shù)的控制壟斷者獲得超額利潤主要是賣方壟斷。買方壟斷？回顧：什么是賣方市場和買方市場？完全壟斷市場形成的原因1、對投入要素的控制案例：美國制鋁業(yè)的發(fā)展1930年代，北美兩家大型制鋁公司Alcoa和Alcan在這個行業(yè)中集聚了力量。當(dāng)時，世界上只有一個高質(zhì)量的鋁土礦，位于加勒比海的牙買加。這個礦區(qū)的所有權(quán)被這兩家公司買斷。行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)只能用低質(zhì)量的鋁土生產(chǎn)，處于成本劣勢。直到1950年代，在澳大利亞和印尼發(fā)現(xiàn)了新的鋁土礦。2、專利案例

4、：施樂的靜電復(fù)印技術(shù)施樂發(fā)明了靜電復(fù)印技術(shù)，將與之相關(guān)的任何視覺特征都申請了專利。當(dāng)1972年IBM和Litton進入時，施樂控告他們侵犯了上百種專利。IBM超過25％的預(yù)算都是用于專利訴訟，而不是研發(fā)。聯(lián)邦委員會實施制裁，要求施樂以低價轉(zhuǎn)讓專利技術(shù)。在幾年之內(nèi)，復(fù)印機的價格下降了一半，施樂的市場份額從1972年的100％降至1977年的不足50％。3、政府特許如：煙草專賣利用國家權(quán)力確立壟斷局面具有悠久的歷史傳統(tǒng)。例如，我國古代時期，對鹽和鐵這兩項基本生活和生產(chǎn)資料進行壟斷經(jīng)營的歷史。行政壟斷在國外同樣是古已有之。17世紀(jì)英國政府授予東印度公司與印

5、度進行貿(mào)易的壟斷權(quán)。4、自然壟斷在一定技術(shù)條件下，單獨一個廠商能以低于兩個或更多廠商的成本向市場供應(yīng)某商品和勞務(wù)所形成的壟斷——自然壟斷。通常自然壟斷是提供電話、水和燃?xì)獾裙卜?wù)最有效的方式。自然壟斷是規(guī)模經(jīng)濟派生的壟斷。這是經(jīng)濟學(xué)經(jīng)典理論討論分析比較多的壟斷類型。規(guī)模經(jīng)濟：隨著產(chǎn)出數(shù)量擴大，平均成本下降.一定技術(shù)條件下，一個廠商U形平均成本在達到市場有效規(guī)模之前可能一直處于下降階段，一個廠商提供所有供給可能成本最低即最有效率，而更多廠商同時進行生產(chǎn)則缺乏效率。電信技術(shù)革命與自然壟斷受到?jīng)_擊如果技術(shù)發(fā)生革命性變化，自然壟斷格局也會隨之改變。當(dāng)代電信

6、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革提供了一個自然壟斷由于技術(shù)革命而不再自然的故事。在傳統(tǒng)固話通訊技術(shù)條件下，建立固話通訊網(wǎng)絡(luò)一次性投資很高，市場容量相對比較低，因而一個網(wǎng)絡(luò)運營商平均成本有可能在達到市場有效規(guī)模之前處于下降階段，具有自然壟斷性質(zhì)。然而，這一局面在過去幾十年間發(fā)生了實質(zhì)性變化。一、新的光纜纖維材料對傳統(tǒng)金屬傳導(dǎo)材料替代，大大降低了單位通訊能力的材料成本。二、成本降低基礎(chǔ)上價格下降和人均收入提高，極大刺激了通訊市場消費需求擴展，使得有效市場規(guī)模急速擴大。三、是無線通話新技術(shù)應(yīng)用對傳統(tǒng)固話服務(wù)構(gòu)成替代，使傳統(tǒng)電信領(lǐng)域壟斷局面受到?jīng)_擊。各國開始改變電信業(yè)壟斷體制

7、和政策，探索如何為滿足新技術(shù)革命和消費要求的新的競爭性市場框架。二、壟斷廠商的需求曲線和收益曲線1、壟斷廠商的需求曲線就是整個市場的需求曲線。ddPQ假定壟斷廠商需求曲線是線性的壟斷企業(yè)是市場價格制定者。通過減少銷量來提高價格;產(chǎn)量較高，價格也隨之下降。向右下方傾斜斜率為負(fù)銷量與價格成反比2、完全壟斷廠商的收益曲線壟斷市場，銷量增加，價格下降，從而邊際收益減少。MR不與需求曲線重合，而是位于需求曲線下方。隨著產(chǎn)量增加，MR與需求曲線的距離越來越大，MR比價格下降得更快。廠商的平均收益曲線與需求曲線重合。dd（P=AR）MRPQ如AR?，則MR?，且M

8、R