全民醫(yī)保目標(biāo)下醫(yī)保的經(jīng)辦管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策

全民醫(yī)保目標(biāo)下醫(yī)保的經(jīng)辦管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策

ID:27692228

大小:59.00 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2018-12-05

全民醫(yī)保目標(biāo)下醫(yī)保的經(jīng)辦管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策_(dá)第1頁
全民醫(yī)保目標(biāo)下醫(yī)保的經(jīng)辦管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策_(dá)第2頁
全民醫(yī)保目標(biāo)下醫(yī)保的經(jīng)辦管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策_(dá)第3頁
全民醫(yī)保目標(biāo)下醫(yī)保的經(jīng)辦管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策_(dá)第4頁
全民醫(yī)保目標(biāo)下醫(yī)保的經(jīng)辦管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策_(dá)第5頁
資源描述:

《全民醫(yī)保目標(biāo)下醫(yī)保的經(jīng)辦管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、全民醫(yī)保目標(biāo)下醫(yī)保的經(jīng)辦管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策[摘要]由于新醫(yī)改的方案出臺(tái),讓醫(yī)保經(jīng)辦的管理能力和建設(shè)的地位得以凸顯。按照全民醫(yī)保的目標(biāo)和對(duì)于全民醫(yī)保經(jīng)辦管理方面的工作要求,把歸納總結(jié)“這兩大服務(wù)的功能來進(jìn)行倒推的分析”“通過進(jìn)行指標(biāo)的設(shè)立與數(shù)據(jù)方面的論證分析”作為探究在醫(yī)保經(jīng)辦等方面的管理水平以及影響因素,由此來進(jìn)行系統(tǒng)的審視,對(duì)醫(yī)保經(jīng)辦的管理現(xiàn)狀存?zhèn)€大體的了解,并且就經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理和信息化建設(shè)以及社會(huì)協(xié)作方面所存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)全面的剖析,從而可以有針對(duì)性地提出關(guān)于樹立醫(yī)保經(jīng)辦的治理理念和依法加強(qiáng)法規(guī)的建設(shè)以及創(chuàng)新相關(guān)的經(jīng)辦管理模式和形式等有效的建議

2、,用以促進(jìn)全民醫(yī)保這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文采集自網(wǎng)絡(luò),本站發(fā)布的論文均是優(yōu)質(zhì)論文,供學(xué)習(xí)和研究使用,文中立場與本網(wǎng)站無關(guān),版權(quán)和著作權(quán)歸原作者所有,如有不愿意被轉(zhuǎn)載的情況,請(qǐng)通知我們刪除己轉(zhuǎn)載的信息,如果需要分享,請(qǐng)保留本段說明。[關(guān)鍵詞]全民醫(yī)保目標(biāo);經(jīng)辦管理能力;醫(yī)療保險(xiǎn)[D01]1013939/jcnkizgsc2017191141經(jīng)辦管理的現(xiàn)狀醫(yī)療保險(xiǎn)的經(jīng)辦管理是代表社會(huì)中公眾的醫(yī)療保險(xiǎn)中信息流以及資金在各級(jí)政府中的流通和使用。在這之中所含有的醫(yī)保事故大體是表現(xiàn)在事件發(fā)生時(shí)的管理工作和保險(xiǎn)中資金方面的管理等,經(jīng)辦管理工作如果做得好,就能使關(guān)于醫(yī)保方面

3、中的各個(gè)對(duì)象,醫(yī)院和患者以及保險(xiǎn)公司之問的問題得到良好的解決,并讓各方的利益得到最人化,這種能力?P乎著當(dāng)今民療保障的體制問題,而當(dāng)這種經(jīng)辦管理的水平得到提高的時(shí)候,醫(yī)療保險(xiǎn)制度的目標(biāo)也會(huì)更容易實(shí)現(xiàn),這所謂的醫(yī)療保障現(xiàn)在已經(jīng)把它當(dāng)作國家向我們所許諾的,與此同時(shí),在醫(yī)療保險(xiǎn)體制不知不覺的發(fā)展中已經(jīng)成為了逐漸演變成為公民的切身權(quán)利和利益,這也為國家來改變居民的生活條件和方便更好地服務(wù)于人民帶來了一條快捷的道路,通過醫(yī)療保障體系的不斷發(fā)展一步步地成力了擁有多向性發(fā)展的國家和民眾積極關(guān)注的大事。然而在其勢(shì)如破竹不斷推進(jìn)的情況下,也會(huì)有一些不可抗拒的限制條件,阻礙

4、其發(fā)展的進(jìn)程,首先出現(xiàn)的問題是,這種模式在國內(nèi)所進(jìn)行的范圍還是太小,各種醫(yī)療保險(xiǎn)具有太大的差異性,保險(xiǎn)與保險(xiǎn)之間有過多的不同,各種各樣的因素導(dǎo)致了服務(wù)型政府采取的相應(yīng)建設(shè)遲緩,得不到有效的解決措施,沒有辦法來通過建設(shè)服務(wù)型社會(huì)達(dá)到維護(hù)民眾利益的目的,通過這樣一個(gè)前提條件,才提出了全民醫(yī)保這樣的一個(gè)觀念。根據(jù)居民們的消費(fèi)水平和獲取收入的相關(guān)能力進(jìn)行對(duì)保險(xiǎn)的支付,這就是全民醫(yī)保的大體涵蓋,雖然全民醫(yī)保之前說了根據(jù)收入和消費(fèi)水平來支付,但是,當(dāng)這項(xiàng)措施進(jìn)行實(shí)施時(shí)卻無關(guān)這個(gè)人的身份如何,有沒有錢,是不是有權(quán)有勢(shì)。這就表明了此項(xiàng)措施對(duì)于公民們都是平等的,現(xiàn)在的全民

5、醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)初具規(guī)模,有了良好的反響以及極大的影響,想要其大目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)就必須建立一套完整的、有條理的相關(guān)制度體系,用來保障全民醫(yī)療的成功。這樣一來,全民醫(yī)療保險(xiǎn)的經(jīng)辦管理方面得以壯大和發(fā)展,把這與之相關(guān)的各種體制融入到經(jīng)辦管理之中,為這項(xiàng)體制的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著相關(guān)文件,即醫(yī)改的相關(guān)文件的頒布,由此看來,上述所說的限制全民醫(yī)保的各種各樣的問題,有望得到重視并采取相關(guān)的方法進(jìn)行解決。如此一來,我國的醫(yī)療保障事業(yè)又將煥發(fā)新的活力與生機(jī),面臨著新的突破,我國的醫(yī)藥衛(wèi)生也會(huì)進(jìn)行大幅度的改革,就經(jīng)辦管理這一方面也有著前所未有的突破。在醫(yī)藥衛(wèi)生的行業(yè)之中,經(jīng)

6、辦和管理的現(xiàn)狀是進(jìn)行醫(yī)療方面改革的關(guān)鍵,其作用也顯得尤為突出,如果經(jīng)辦管理水平得到提升,那么廣大人民群眾對(duì)醫(yī)改的綜合滿意度也會(huì)有所提升。由此來看,要把醫(yī)保的經(jīng)辦管理水平提升上來,只能把眼光放到全民醫(yī)保這個(gè)問題上,只有這樣才能夠正確合理地對(duì)醫(yī)保經(jīng)辦管理問題進(jìn)行綜合的分析和合理的審視,通過相關(guān)規(guī)定的具體要求,擺正相關(guān)的要求以及工作開展的重點(diǎn)方向,搞清楚在有醫(yī)保經(jīng)辦的問題中各個(gè)輔助部門的位置,充分地利用起為健全醫(yī)保的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)而采用的相關(guān)機(jī)制,把醫(yī)保的經(jīng)辦管理水平進(jìn)行促進(jìn)提高,力求實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保這個(gè)大的0標(biāo)。2經(jīng)辦管理的改進(jìn)對(duì)策(1)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部相關(guān)建設(shè)。在醫(yī)保經(jīng)

7、辦的相關(guān)機(jī)構(gòu)中,大體包括人力資源,社會(huì)保障部等各種各樣的社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)的組織,從城鎮(zhèn)的角度來看,醫(yī)保以及社保中機(jī)構(gòu)性質(zhì)大部分是事業(yè)單位,其中的用途是收取相關(guān)的費(fèi)用、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)貼以及得到較好的社會(huì)待遇等以及其他方面的服務(wù)。其實(shí)醫(yī)保中心所負(fù)責(zé)的還是關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生的經(jīng)辦問題上,而后者則專注于管理的方面。在這個(gè)之中各部門分工明確,互相協(xié)作,各自起到自己重要的作用,位于市里的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)主要是進(jìn)行工作上的監(jiān)督以及指揮工作,而縣內(nèi)的就具體負(fù)責(zé)工作的開展。在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部建設(shè)過程中,其主要方法大體是以三種形式表達(dá)出來,其-,農(nóng)村的新型農(nóng)村合作醫(yī)療具體展開建設(shè)的制度機(jī)構(gòu)來進(jìn)行的管理。

8、其二,通過行政部門統(tǒng)一進(jìn)行組織管理,又利用人力資源等相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人員或者是能夠

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。