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《基于杜邦分析法光線傳媒公司盈利能力分析與研究報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、基于杜邦分析法的光線傳媒公司盈利能力分析研究摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們收入增加，生活水平提高，精神文化需求日益提高，文化傳媒行業(yè)也越來(lái)越對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重要影響。自從國(guó)家開始允許民營(yíng)資本進(jìn)駐傳媒行業(yè)和各種政策的實(shí)施，文化傳媒業(yè)在蓬勃發(fā)展。但我國(guó)的文化傳媒行業(yè)起步晚，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，要想在國(guó)際激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，公司要保證自己的盈利能力。本文基于杜邦分析法對(duì)我國(guó)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛的文化企業(yè)光線傳媒公司的盈利能力進(jìn)行了深入剖析，凈資產(chǎn)收益率是反映公司盈利能力的最主要指標(biāo)，是杜邦分析體系的核心。使用
2、杜邦分析，以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率衡量的運(yùn)營(yíng)能力和以權(quán)益乘數(shù)衡量的企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿。本文還選取了與光線傳媒同是民營(yíng)文化傳媒公司的龍頭華誼兄弟和華策影視進(jìn)行了比較分析，提出了針對(duì)光線傳媒盈利模式的改進(jìn)措施和優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：光線傳媒；盈利模式；杜邦分析法AbstractWiththerapiddevelopmentofChina'seconomy,people'sincomeisincreasing.Inordertoimproveourlivingstandardsandincreaseourentertainme
3、nt,CultureandMediaindustryhasbecameanimportantroleonsociety.China'sculturalmediaindustrystartedlateintheeconomicglobalizationtoday,inordertosurviveinthefierceinternationalcompetition,thecompanymustensurethattheirprofitability.BasedontheDuPontanalysisof
4、therapiddevelopmentmomentumofChina'sculturalenterprisesinrecentyearsthecompany'sprofitabilityEnlightdepthanalysis,ROEreflectsthecompany'sprofitabilityisthemostimportantindicator，isthecoreofDuPontanalysissystem.DuPontanalysis,operationalcapacitytomeasur
5、etheturnoverandequitymultipliertomeasurecorporatefinancialleverage.ThearticlealsoselectedwithEnlightisaprivateculturalmediacompanywithHuayiBrothersandacomparativeanalysisofproposedimprovementsandoptimizedforEnlightprofitmodelrecommendations.Keywords:Gu
6、angXian;profitmodel;DuPontanalysis一、緒論(一)研究背景進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái)，人們因?yàn)榻?jīng)濟(jì)水平的不斷增長(zhǎng)，精神文化需求也需要隨之提高，文化傳媒行業(yè)也對(duì)我們社會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越重要的影響。自從國(guó)家開始允許民營(yíng)資本進(jìn)駐傳媒行業(yè)，外加各種政策的實(shí)施，娛樂業(yè)、文化傳媒行業(yè)也開始吸引大眾開始蓬勃發(fā)展。但我國(guó)的文化傳媒行業(yè)起步較晚，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，要想在國(guó)際激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，公司必須要進(jìn)行改革，明確市場(chǎng)需求，媒體功能向娛樂轉(zhuǎn)變，以保證自己的盈利能力。光線是國(guó)內(nèi)最大的電視節(jié)目制作公
7、司，涵蓋娛樂資訊、綜藝節(jié)目和生活類節(jié)目。光線的日播娛樂資訊節(jié)目《娛樂現(xiàn)場(chǎng)》、《音樂風(fēng)云榜》、《影視風(fēng)云榜》和《最佳現(xiàn)場(chǎng)》，通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，始終領(lǐng)導(dǎo)電視潮流，成為同類節(jié)目的榜樣。在綜藝節(jié)目和生活類節(jié)目領(lǐng)域，光線正后來(lái)居上，成為各級(jí)電視臺(tái)的首選合作伙伴。光線引人注目的E標(biāo)已經(jīng)成為娛樂媒體行業(yè)著名標(biāo)志之一，被觀眾和廣告商視為收視率的保證。光線傳媒成為我國(guó)新媒體時(shí)代的重要力量，光線傳媒的發(fā)展也代表著我國(guó)新媒體行業(yè)的發(fā)展方向。但面對(duì)國(guó)內(nèi)外文化傳媒新興公司崛起的巨大競(jìng)爭(zhēng)和壓力，像光線傳媒的新興媒體公司要想
8、生存和發(fā)展，就必須提高自身的盈利能力。(一)研究?jī)?nèi)容與目的如何在娛樂多樣化，競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的全民娛樂環(huán)境下提高光線的盈利能力，保證其健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)就成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。該論文的目的是基于杜邦分析法對(duì)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛的文化傳媒行業(yè)企業(yè)光線傳媒公司的盈利能力進(jìn)行深入剖析，通過(guò)計(jì)算分析光線傳媒企業(yè)的銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析公司的盈利能力，進(jìn)而對(duì)光線傳媒2015年面對(duì)新興競(jìng)爭(zhēng)如何提高盈利能力提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和意見，對(duì)其他新媒體企業(yè)提供借鑒。一、杜邦
