目視化標準[車間、廠區(qū)、辦公室]

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1、WORD格式整理江西中材5S可視化管理執(zhí)行標準（車間、廠區(qū)、辦公室）一、含義可視化管理是通過視覺導致人的意識產生變化的一種管理方法。二、目的及作用通過可視管理，使各種管理狀態(tài)和方法“一目了然”，使員工通過眼睛的觀察就能把握現(xiàn)場運行的狀況，能起到暴露異常及問題，使員工了解應管控的項目，創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境的作用。讓員工能及時發(fā)現(xiàn)問題、準確地判斷問題，達到“自主管理”的目的。三、可視管理評價1、無論誰都能判明異常和好壞；2、能迅速判斷，且判斷的準確程度高；3、判斷結果不會因人而異。順序四、可視化管理的順序區(qū)分順序－1順序－2順序－3順

2、序－4順序－5順序－6順序－7項目大清掃劃區(qū)地面、扶欄涂顏色劃線帖掛牌“3定”標識標識設備管理項目小◆空間清掃◆天頂◆墻體◆地面◆廠區(qū)◆辦公室◆車間◆倉庫◆作業(yè)區(qū)域顏色◆通道顏色◆排管顏色◆區(qū)域線◆通行線◆門行跡線◆再加工、待處理物品◆不良品◆工廠廠牌◆生產線標牌◆工序標牌◆機械設備牌◆搬運工具牌◆室掛牌◆定位◆定品標示物品品種◆定量標示最大量、訂貨點、最小量◆點檢表（項目、作用、周期）◆計量器類◆標識檢查順序◆閥門開閉標示2專業(yè)技術參考資料WORD格式整理五、線型標準序號名稱圖例寬度用途1紅色實線50mm待修理品、不良品或廢品、

3、危險品2黃色實線100mm大型設備、主通道、生產車間及倉庫的主通道50mm中小型設備、次通道、中小型倉庫和小型房間的主通道、貨架、可移動物品、閑置物品10mm辦公室物品、以及生產場所操作臺面一般物品的定位、試驗室及化驗室儀器等3黃色虛線50mm大型工作區(qū)域內部的區(qū)域以及功能不確定的區(qū)域4黃黑斜相間50mm警告警示區(qū)、危險區(qū)、滅火器、消防栓、電氣盤柜、溝蓋板、突出物、坑道周圍5合格品50mm合格品6白色實線50mm垃圾桶、清掃工具類專業(yè)技術參考資料WORD格式整理六、畫線標準1，區(qū)域線、定位線的標示方法圖例1)一般物品的擺放區(qū)域定位

4、線：使用50mm寬的黃色實線，分閉合定位與四角定位兩種2)生產中的廢品、化學品、危險品擺放的位置使用紅色區(qū)域線，線寬50mm3)衛(wèi)生用品的存放區(qū)域使用白色區(qū)域線，線寬50mm專業(yè)技術參考資料WORD格式整理1)警告警示區(qū)、危險區(qū)、滅火器、消防栓、電氣盤柜、溝蓋板、突出物、坑道周圍區(qū)域使用黃黑斑馬線，線寬50mm備注：物品定位的具體規(guī)格請參照圖示各區(qū)域線的大小視擺放物品的大小而定，物品擺放的位置與區(qū)域線的距離為：30mm≤距離≤400mm舉例：專業(yè)技術參考資料WORD格式整理2、廠房內區(qū)域線的標示方法圖例A0mm