信息化現(xiàn)狀和信息化未來規(guī)劃

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1、有信息化，就沒有現(xiàn)代化。信息化在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國家創(chuàng)新體系建設(shè)以及國際競爭屮均具有關(guān)鍵作用，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會變革的重要力量。信息化規(guī)劃是一個(gè)立足現(xiàn)狀、面向未來，按照業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求研宂設(shè)定IT戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)原則、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施措施，以及具體信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、投資佔(zhàn)算、Roadmap和IT治理機(jī)制完善建議的系統(tǒng)過程。要制定一個(gè)科學(xué)的五年專項(xiàng)規(guī)劃并不是一件輕而易舉的事。先現(xiàn)狀和問題，找到不足和差距，為進(jìn)一步改進(jìn)提供依據(jù)；次要洞察未來的發(fā)展趨勢、明確未來的發(fā)展環(huán)境：第三，要明確未來的目標(biāo)和實(shí)施步驟，抓住重點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)，才能在紛繁復(fù)雜的環(huán)境面前不至于顧此失彼甚至迷失方向

2、。有鑒于此，本文分為三個(gè)部分：第一部分介紹信息化應(yīng)用的成就與問題，第二部分介紹未來幾年信息化應(yīng)用可能會山現(xiàn)的新趨勢和新方向，第三部分對如何制定規(guī)劃提出幾點(diǎn)具體建議。一、“十二五”期間信息化應(yīng)用的成就與問題1、信息化建設(shè)取得的成就到“十二五”末期，無論是政府還是企業(yè)，信息化建沒均得到了各界的高度重視，多年的IT投資和建設(shè)使信息化效果初顯，取得了如下兒方面的成效：（1）信息化的重要性和意義已得到共識意識決定行動(dòng)，意識是行動(dòng)的先導(dǎo)。對信息化的認(rèn)識水平?jīng)Q定著信息化的建設(shè)層次。長久以來，大家普遍認(rèn)為，影響信息化發(fā)展的主要障礙是資金不到位，領(lǐng)導(dǎo)不重視，業(yè)務(wù)人員不支持

3、。但在“十二五”期間，這種形勢已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。目前，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始高度重視信息化建設(shè)，認(rèn)識到信息化是實(shí)現(xiàn)深化改革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要手段，紛紛強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善管理制度、加大資金投入、開展重大信息化建設(shè)項(xiàng)目，各業(yè)務(wù)部門也積極參與、出謀劃策，大家對信息化寄予的期望值越來越高，重視程度與日俱增。（2）信息化應(yīng)用逐步深入，全而支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營我國信息化發(fā)展與世界各國一樣，經(jīng)歷了從“點(diǎn)”到“線”，連“線”成“面”，再從“面”到“體”的發(fā)展過程。無論是政府還是企業(yè)，信息化首先在局部和部門內(nèi)部開展，被稱之為“點(diǎn)上的應(yīng)用”。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，逐步建立各種業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，即“線

4、上的應(yīng)用”。其后，為了實(shí)現(xiàn)信息資源共享和業(yè)務(wù)工作協(xié)同，在“點(diǎn)”和“線”的基礎(chǔ)上，開始建立“面”上的應(yīng)用。隨著各個(gè)層面、方面應(yīng)用的完善，整個(gè)組織、地區(qū)、行業(yè)的信息化管理逐步完善，逐步實(shí)現(xiàn)上下游價(jià)值鏈一體化、多層面垂直-?體化，并最終使業(yè)務(wù)得到立“體”化支撐。（3）信息化從技術(shù)驅(qū)動(dòng)開始昀業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化信息化建設(shè)初期，由于組織對信息化的認(rèn)識不足，信息化發(fā)展模式是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，發(fā)展的動(dòng)力主要來自于IT技術(shù)廠商。隨著信息化效益的初步顯現(xiàn)，組織的信息化意識逐步增強(qiáng)，信息化逐步向業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化，業(yè)務(wù)和IT部門在業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新方而的合作日趨緊密，IT與業(yè)務(wù)的一致性大大提升

5、。伴隨著外部環(huán)境的深度變革和信息化的創(chuàng)新應(yīng)用，信息化建設(shè)在某些行業(yè)正逐步邁入戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)模式階段，業(yè)務(wù)和IT深度融合、深度協(xié)同，在信息技術(shù)的支撐下，將實(shí)現(xiàn)跨組織、跨行業(yè)、跨地區(qū)的全社會協(xié)同，形成工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的格局。2、信息化建設(shè)存在的問題與不足看到成績的同時(shí)，人們也開始認(rèn)識到信息化建設(shè)的艱巨性和復(fù)雜性，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題仍然很多。(1)缺乏總體架構(gòu)設(shè)計(jì)，信息化建設(shè)仍然處于無序狀態(tài)中國企業(yè)信息化經(jīng)歷了近三十幾年的歷程，這既是快速發(fā)展的三十年，也是無序探索的三十年。普遍存在的最主要問題可以概括為：條塊分割、孤島從生、重復(fù)投資、低水平

6、重復(fù)建設(shè)等問題在不同行業(yè)、不同組織不斷上演。出現(xiàn)這種問題是與信息化的建設(shè)模式息息相關(guān)的，信息化一般會經(jīng)歷一個(gè)從分散到集屮、從構(gòu)建滿足部門需求的孤立系統(tǒng)到整合的過程。這個(gè)過程造成的一個(gè)嚴(yán)重后果就是“信息孤島”，經(jīng)過若干年建設(shè)了一堆僅能滿足部門任務(wù)的孤立系統(tǒng)，里然實(shí)現(xiàn)了部門效率的提高，但組織的整體效率并沒有隨著IT投資的增加而同步提高，既不能保證數(shù)據(jù)的有效共享，也不能支持業(yè)務(wù)運(yùn)營的一體化。(2)重硬件和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、輕數(shù)裾分析和利用從信息技術(shù)自身來看，IT大致可以分為硬件基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)和信息資源三部分。信息化建設(shè)初期，人們更加重視有形的硬件，更多的人力、

7、物力投資到網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等硬件設(shè)備上，而對軟件等則相對忽視，出現(xiàn)了“重硬輕軟”現(xiàn)象；到“十二五”階段，這種現(xiàn)象在絕大多數(shù)組織內(nèi)已不存在,大家對軟件的重視程度越來越高,軟件與業(yè)務(wù)的融合越來越緊密。但此階段卻山現(xiàn)了“重系統(tǒng)輕數(shù)據(jù)”的問題，對數(shù)據(jù)的分析、利用重視不足。在許多人眼中，信息化建設(shè)與系統(tǒng)實(shí)施可以直接劃等號，反倒忽視了最最寶貴的信息資源的開發(fā)和利川，信息化僅能滿足最基本的業(yè)務(wù)流程電子化需求，難以滿足領(lǐng)導(dǎo)層的決策需求，總體的效益和效果仍不盡如人意。(3)不能滿足業(yè)務(wù)快速變革，IT反成為業(yè)務(wù)的掣肘隨著市場競爭的加劇，市場要求組織能夠迅速隨著外部環(huán)境的變化而變

8、化，但現(xiàn)有的信息系統(tǒng)建設(shè)卻成為了業(yè)務(wù)變革的障礙?，F(xiàn)有的信息系統(tǒng)建設(shè)方式成木《、周