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《油田企業(yè)基層隊(duì)hse實(shí)施程序》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、油田企業(yè)基層隊(duì)HSE實(shí)施程序油田企業(yè)基層隊(duì)HSE實(shí)施程序編寫指南TheguidancefordevelopingHSEimplementatiorograminworkunitsofoilfieldenterprisesl范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基層隊(duì)實(shí)施HSE管理的基本內(nèi)容和要求,旨在指導(dǎo)基層隊(duì)編寫HSE實(shí)施程序。本標(biāo)準(zhǔn)適用于油田企業(yè)地震隊(duì)、鉆井隊(duì)、試油(作業(yè))隊(duì)、釆油(采氣)隊(duì)、測(cè)井隊(duì)、錄井隊(duì)、聯(lián)合站、油氣處理站(庫(kù))、淺海鉆井(采油)平臺(tái)等基層隊(duì)。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條
2、文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。Q/—XX中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系Q/—XX中國(guó)石油化工集團(tuán)公司油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國(guó)石化[1999]安字467號(hào)3基層隊(duì)實(shí)施HSE管理的要求建設(shè)類基層隊(duì)a)地震隊(duì)、鉆井隊(duì)、測(cè)井隊(duì)、錄井隊(duì)、試油(作業(yè))隊(duì)、淺海鉆井平臺(tái)等屬建設(shè)類的油田企業(yè)基層隊(duì),應(yīng)在施工前或?qū)ν獬邪こ掏瓿赏稑?biāo)書中,完成HSE實(shí)施程序的編寫工作。b)編制HSE實(shí)施程序
3、時(shí),應(yīng)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)通知書中HSE管理的要求進(jìn)行,并與業(yè)主的HSE管理體系保持一致。c)HSE實(shí)施程序編制完成后,應(yīng)作為項(xiàng)目標(biāo)書的一部分交業(yè)主審查。d)作為承包商,施工過(guò)程中應(yīng)自覺(jué)接受業(yè)主委派的HSE管理人員的監(jiān)督。運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì)采油(采氣)隊(duì)、聯(lián)合站、油氣處理站(庫(kù))、淺海采油平臺(tái)、氣體處理裝置等屬運(yùn)轉(zhuǎn)類的油田企業(yè)基層隊(duì),應(yīng)在投產(chǎn)前或正常生產(chǎn)中編制HSE實(shí)施程序。4建設(shè)類基層隊(duì)HSE實(shí)施程序?qū)嵤┏绦虻木幹埔c(diǎn)基層隊(duì)概況描述主要內(nèi)容包括:a)工作類型;b)人員狀況;c)工作性質(zhì);d)工作量;e)主要設(shè)施與設(shè)備;f)H
4、SE管理狀況;g)主要生產(chǎn)作業(yè)班組情況等。調(diào)查報(bào)告基層隊(duì)開工前或在對(duì)外承包工程投標(biāo)書完成前,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)(施工)區(qū)域進(jìn)行全面的調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告,調(diào)查范圍包括:a)地理位置、自然環(huán)境(地形、地貌、氣候);b)社會(huì)環(huán)境1)施工所在地的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、宗教、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)治安狀況、衛(wèi)生防疫情況;2)現(xiàn)場(chǎng)所在行政轄區(qū)單位的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;3)企業(yè)治安主管部門和轄區(qū)治安單位的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;4)企業(yè)HSE主管部門的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;5)距現(xiàn)場(chǎng)最近醫(yī)療單位及地、市級(jí)醫(yī)
5、院的名稱、地址、距離、路線圖以及負(fù)責(zé)人、急診、外科的聯(lián)系電話;6)最近集貿(mào)市場(chǎng)(可提供基本生活物品)的地址、距離;7)項(xiàng)目投資及管理單位的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;8)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督的姓名、住址、聯(lián)系電話等。領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)承諾a)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本單位的員工作出書面承諾,當(dāng)對(duì)外承包工程時(shí),可經(jīng)授權(quán)對(duì)外作出承諾,并接受上級(jí)管理部門、領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督。b)員工的承諾可參照中國(guó)石化[2000]安監(jiān)字6號(hào)文件的要求和應(yīng)履行的HSE職責(zé),結(jié)合本崗位的實(shí)際,由本人以文字形式提出,并以適當(dāng)?shù)男问接枰怨?,?/p>
6、受本單位領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督。方針基層隊(duì)HSE方針應(yīng)與公司的方針保持一致,即:安全第一,預(yù)防為主;全員動(dòng)手,綜合治理;改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。目標(biāo)a)基層隊(duì)提出的HSE目標(biāo)應(yīng)符合或嚴(yán)于企業(yè)、二級(jí)單位的HSE目標(biāo);b)HSE目標(biāo)應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性,應(yīng)體現(xiàn)對(duì)本單位各項(xiàng)HSE管理工作的控制;c)具體的工作和活動(dòng),應(yīng)制定詳細(xì)目標(biāo)和量化指標(biāo);d)通過(guò)實(shí)施HSE管理,實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)人身傷害。責(zé)任基層隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)是HSE管理工作的第一責(zé)任人,應(yīng)在以下方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:a)組織實(shí)施安全、環(huán)境與健康一體化管理,
7、提高基層隊(duì)的HSE管理水平;b)通過(guò)崗位的HSE表率,樹立正確的行為榜樣,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為;c)組織制定基層隊(duì)HSE職責(zé)和HSE業(yè)績(jī)的管理考核細(xì)則,并定期組織檢查考核;d)通過(guò)各種形式,搞好職工的HSE教育,提高職工的HSE意識(shí)和專業(yè)技能;e)定期組織HSE檢查,積極消除事故隱患。組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制組織機(jī)構(gòu)a)基層隊(duì)成立HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng):由主管HSE副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任成員:由其他隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、HSE管理人員、工程(工藝)技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員等組成。b)制定基層隊(duì)HSE管理組織機(jī)
8、構(gòu)圖。職責(zé)應(yīng)明確基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工的HSE職責(zé)。職責(zé)考核a)考核原則1)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工都應(yīng)接受HSE職責(zé)的考核;2)對(duì)HSE職責(zé)落實(shí)情況應(yīng)定期檢查、考核;3)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工應(yīng)有HSE業(yè)績(jī)、職責(zé)考核指標(biāo),并將履行情況記錄存檔,并反饋至每位員工。b)考核方式1)基層隊(duì)?wèi)?yīng)建立HSE職責(zé)定期檢查考核制度;2)基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的考核由上級(jí)HSE管理部門進(jìn)行