半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)似乎前路艱難,或?qū)⑦M(jìn)入冰河期.doc

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1、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)似乎前路艱難,或?qū)⑦M(jìn)入冰河期  根據(jù)最近的報(bào)導(dǎo),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)似乎前路艱難;數(shù)十年來,我們都假設(shè)總銷售額的增加會(huì)超過對(duì)每晶體管銷售價(jià)格下滑的彌補(bǔ)。但產(chǎn)業(yè)制造訂單(MO)總是拿得少、供應(yīng)多──拜摩爾定律(Moore’sLaw)之賜,今日你甚至只要花不到一杯星巴克咖啡的價(jià)格,就可以買到內(nèi)含數(shù)十億晶體管的芯片!這些日子以來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨的大問題是它何時(shí)走向末日?是否芯片尺寸、重量、功耗以及成本的持續(xù)縮小,將驅(qū)動(dòng)像是物聯(lián)網(wǎng)(IoT)或是可穿戴設(shè)備等新市場(chǎng),而且其生產(chǎn)規(guī)模甚至將比智能手機(jī)更大?或者是,我們是否即將進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)

2、的“冰河期”?我沒有以上這些問題的答案,但我絕對(duì)不會(huì)與一個(gè)50年來效率持續(xù)提升的產(chǎn)業(yè)對(duì)賭?! 》前雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)界的人們,很少有人真的能體會(huì)今日系統(tǒng)級(jí)芯片(SoC)所創(chuàng)造的微小奇跡,以及設(shè)計(jì)、制造那些產(chǎn)品所需投入的金錢與精力有多么龐大。本文將嘗試對(duì)芯片成本做出澄清,解析各產(chǎn)品項(xiàng)目的主要工程與制造成本。芯片開發(fā)成本的標(biāo)準(zhǔn)偏差(standarddeviaTIon)是巨大的,主要是由復(fù)雜度所帶動(dòng);像是蘋果(Apple)的處理器SoC或是IBM的Cell等平臺(tái),總開發(fā)成本與參與的上千工程師,總價(jià)值超過數(shù)十億美元。在此同時(shí),相對(duì)較簡(jiǎn)單的S

3、oC,像是Adapteva的Epiphany系列芯片,開發(fā)成本不到300萬美元、花費(fèi)約三年時(shí)間;更簡(jiǎn)單的ASIC設(shè)計(jì)成本甚至不到百萬美元?!     ⌒酒圃觳煌?xiàng)目成本  如上圖所示,依據(jù)尺寸、良率、產(chǎn)品復(fù)雜度、自動(dòng)化條件以及總生產(chǎn)量,芯片制造成本的差異相當(dāng)大;每顆芯片的制造成本(如下圖)與產(chǎn)出率差異,可以從幾美分到數(shù)千美元。      每顆芯片成本  某些未知的原因似乎在芯片制造成本以及芯片銷售價(jià)格方面造成混亂,利伯維爾場(chǎng)原則會(huì)決定那些因素是不是應(yīng)該完全無關(guān);在殘酷的消費(fèi)性電子市場(chǎng),相對(duì)較小的1.3~1.5倍的成本對(duì)價(jià)

4、格比例是很常見的;而在一些利基型少量市場(chǎng),某些高價(jià)值產(chǎn)品不難見到20倍的標(biāo)價(jià)。軟件與半導(dǎo)體公司之間最顯著的區(qū)別,是銷售周期的長(zhǎng)短;對(duì)多層次的企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)來說,一個(gè)新產(chǎn)品推出樣品到量產(chǎn)銷售,很容易會(huì)需要36個(gè)月的時(shí)間。下圖顯示硬件產(chǎn)品從第一套評(píng)估工具問世到銷售量產(chǎn)所需的時(shí)間,以及其銷售額?!     ∮布a(chǎn)品的開發(fā)過程  根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),加速提升產(chǎn)品的銷售量,是任何一種半導(dǎo)體新產(chǎn)品所面臨的最重要且最困難的挑戰(zhàn);無數(shù)半導(dǎo)體新創(chuàng)公司,為了等待新產(chǎn)品的量產(chǎn)銷售實(shí)現(xiàn),各自得花費(fèi)的金額高達(dá)5,000萬美元。高昂的開發(fā)成本、漫長(zhǎng)的量產(chǎn)過程

5、,相對(duì)較低的總銷售額以及利潤(rùn),無怪乎大多數(shù)半導(dǎo)體類股正遭受重挫!然而我仍堅(jiān)信,如果你加入真正的價(jià)值,好事終究會(huì)發(fā)生;比起歷史上其他產(chǎn)業(yè),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)持續(xù)為社會(huì)帶來更高價(jià)值。隨著摩爾定律速度趨緩,半導(dǎo)體業(yè)務(wù)模式以及最佳實(shí)踐方式必須有所改變,不過在我心目中,無疑只有少數(shù)半導(dǎo)體公司能繼續(xù)大幅獲利。

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