水泵房和消防水池專項施工組織方案

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1、專業(yè)資料整理張坊規(guī)劃館項目一、三層施工總承包消防水池及泵房工程專項施工方案編制人:審核人:審批人:完美WORD格式專業(yè)資料整理目錄第1章編制說明41.1編制說明41.2編制依據41.3編制原則4第2章工程概況62.1工程概況62.2現(xiàn)場現(xiàn)狀62.3工程特點與難點7第3章項目組織機構83.1項目班組組織機構圖83.2項目班組組織機構名單83.3項目人員職責分工9第4章工期進度計劃與措施保障114.1工期進度計劃114.2確保工期的施工準備措施154.3確保工期的組織管理措施17第5章主要施工方法及成品保護185

2、.1定位放線185.2基坑土方185.3泵房外墻組合定型大鋼木模板275.4頂板模板工程345.5防水工程355.6鋼筋混凝土工程395.7成品保護52第6章環(huán)保措施及安全措施546.1環(huán)保措施546.2安全措施55第7章交付回訪與維修服務措施58完美WORD格式專業(yè)資料整理7.1工程交付587.2工程回訪587.3工程服務及保修58完美WORD格式專業(yè)資料整理第1章編制說明1.1編制說明本施工方案作為現(xiàn)場施工指導依據,包含工程說明、施工工藝、進度計劃、質量安全措施、人材機進場計劃、安全文明施工、環(huán)境保護措施

3、、雨季施工、消防保衛(wèi)措施等相關內容,本施工方案盡可能考慮相關工序、相關工藝之間的聯(lián)系、突出方案科學性、可行性。1.2編制依據(1)施工圖紙;(2)施工合同;(3)甲方相關要求;(4)《建筑邊坡工程技術規(guī)范》GB50330-2002;(5)《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-2002;(6)《滑坡防治工程設計與施工技術規(guī)范》DZ/T0219-2006;(7)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013;(8)《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210—2011;(9)《地下防水工程質量驗收規(guī)范

4、》GB50208-2011;(10)《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120-2012;(11)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2015;(12)其它相關法律法規(guī)等;1.3編制原則完美WORD格式專業(yè)資料整理序號內容1認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2嚴格執(zhí)行工程建設程序,堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網絡施工技術,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4優(yōu)先選用先進的施工技術,科學確定施工方案;認真編寫各項實施計劃,嚴格控制質量、進度

5、、成本和安全施工。5堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則,編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措施,以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術組織措施。完美WORD格式專業(yè)資料整理第1章工程概況1.1工程概況本工程消防水池泵房位于原主體建筑東側,距離主體建筑約4m,消防水池泵房建筑面積223㎡,屬于鋼筋混凝土剪力墻結構。除墊層外,結構均為C30混凝土,消防水池泵房屋面為種植土屋面,本工程消防水池泵房外飾面裝飾應按現(xiàn)有文化石墻面恢復。1.2現(xiàn)場現(xiàn)狀完美WORD格式專業(yè)資料整理1.1工程特點與難點(1)本工程消防

6、泵房屬于地下室剪力墻結構,層高5.55m,泵房內部包含一個375m3的鋼筋混凝土消防水池。本工程消防泵房采用筏板基礎,抗震設防烈度8度,本工程抗震等級為二級。(2)本工程消防水池泵房屬于后增加工程,原主體施工時未預留消防水池地溝及相關管道預留孔。(3)成品保護:消防水池泵房施工前應對原地下預埋管線做好檢測標記,嚴禁損壞。(4)安全文明施工:張坊規(guī)劃館屬于公益性場地,現(xiàn)場施工應提前做好施工圍擋,做好相應標示標記。施工現(xiàn)場應最好進出管理,實行持證上崗。(5)消防水池泵房泵房屬于地下室結構,屋面屬于種植土屋面,工程

7、量較小,但工序繁雜,施工前應根據施工方案、進度計劃做好相關材料進場計劃。施工下一道工序前應做好技術交底。完美WORD格式專業(yè)資料整理第1章項目組織機構針對本工程特性及重要性,為了保證工程質量、按時完成該工程,我司項目部組織成立消防水池泵房工程專項施工班組。1.1項目班組組織機構圖項目經理工程項目負責人土建專業(yè)負責人工程現(xiàn)場管理負責人工程技術負責人質檢員安全員機電專業(yè)負責人作業(yè)班組1.2項目班組組織機構名單序號職務姓名1工程項目負責人陳月星完美WORD格式專業(yè)資料整理2項目經理徐林忠3工程技術負責人陳月星4工程

8、現(xiàn)場管理負責人周華元5土建專業(yè)負責人程世福6機電專業(yè)負責人孫國新7安全員李代月8質檢員劉源9施工班組1.1項目人員職責分工序號職務職責1工程項目負責人主持制定項目的施工組織設計、質量計劃,編制年、季、月施工進度計劃。深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經濟制度,正確處理工期、質量和效益的關系。2項目經理負責組織審核設計文件,核對工程數量,及時解決施工圖紙中的疑問。參加施工調查,組織施工復測,編

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