《應(yīng)急處理救援預(yù)案》新編

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1、WORD整理版應(yīng)急預(yù)案一．應(yīng)急救援的任務(wù)和目標(biāo)施工生產(chǎn)安全應(yīng)急援救工作，要堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”的原則，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場援救工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急援救組織機(jī)構(gòu)框架圖本企業(yè)施工生產(chǎn)和公司本部安全事故應(yīng)急援救的組織機(jī)構(gòu)框架圖如下：應(yīng)急總指揮

2、李敬安全環(huán)境委員會搶險救援組李偉項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)急組后勤供應(yīng)組吳陽事故調(diào)查組劉英虎善后工作組許金文技術(shù)處理組王保強(qiáng)公司援救組織機(jī)構(gòu)框架圖優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員2)工程現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員如下：①事故現(xiàn)場總指揮由項(xiàng)目監(jiān)理部的項(xiàng)目總監(jiān)李敬擔(dān)任；②傷員營救組由項(xiàng)目監(jiān)理部的安全總監(jiān)王保強(qiáng)及抽調(diào)的參建人員組成；③物資搶救組由監(jiān)理人員李偉及抽調(diào)的參建人員組成；④消防滅火組由現(xiàn)場臨時消防車隊(duì)劉英虎擔(dān)任；⑤保衛(wèi)疏導(dǎo)組由現(xiàn)場總監(jiān)代表李敬及抽調(diào)的參建人員組成；⑥搶險物資供應(yīng)組由監(jiān)理工程師許金虎及抽調(diào)的參建人員組成。3、應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)1)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊

3、急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別；⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2)風(fēng)險評估的職能和職責(zé)①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；③完善危險

4、源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。搶險援救組的職能及職責(zé)優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊(duì)；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項(xiàng)目總監(jiān)部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制定其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)

5、做好技術(shù)準(zhǔn)備；②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。善后工作組的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生次生災(zāi)害和不穩(wěn)定狀態(tài)；②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；③與保險部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場；②對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；④按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。后勤供

6、應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制定施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計(jì)劃，按已制定的項(xiàng)目施工生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；③定期收集和整理各項(xiàng)目總監(jiān)部施工廠區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急組的職能及職責(zé)（1）項(xiàng)目總監(jiān)的職

7、能及職責(zé)①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；②現(xiàn)場事故評估；③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；④控制緊急情況；⑤做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等公共救援部門的聯(lián)系；（2）施工現(xiàn)場安全員的職能與職責(zé)①在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。②搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶；③啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作，協(xié)助消防部門進(jìn)行消防