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《報(bào)紙已死，報(bào)紙萬歲——報(bào)紙轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、報(bào)紙己死，報(bào)紙萬歲一一報(bào)紙轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵策略【本文提要】本文通過對(duì)兩家報(bào)紙家是沒有任何歷史包袱的、純粹以網(wǎng)絡(luò)形式出現(xiàn)的新秀《赫芬頓郵報(bào)》，另一家是百年老店、在新時(shí)代要完成轉(zhuǎn)型的《紐約時(shí)報(bào)》__的案例分析，指出：一個(gè)新的、多樣化的新聞業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)在地平線上，報(bào)紙正處于一個(gè)長(zhǎng)期性的結(jié)構(gòu)變化的初始階段。在轉(zhuǎn)型中，有四個(gè)關(guān)鍵性的策略，讓報(bào)紙高管們徹底改變他們的價(jià)值取向和商業(yè)模式?！娟P(guān)鍵詞】報(bào)紙轉(zhuǎn)型赫芬頓郵報(bào)紐約時(shí)報(bào)6年戰(zhàn)勝了100年：《赫芬頓郵報(bào)》《赫芬頓郵報(bào)》(TheHuffingtonPost)號(hào)稱“互聯(lián)網(wǎng)第一大報(bào)”，XX年2月，美國(guó)在線(A
2、OLInc.)以億美元收購(gòu)該報(bào)。它是一家新聞與分析網(wǎng)站，創(chuàng)辦于XX年。XX年1月，它的獨(dú)立訪問量是2800萬，接近《紐約時(shí)報(bào)》《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》3000萬的獨(dú)立訪問量，這意味著它已經(jīng)躋身主流媒體。XX年它的營(yíng)業(yè)額是3000萬美元，在美國(guó)報(bào)業(yè)都在為廣告跳水、發(fā)行量驟減，以及讀者向網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)新聞遷徙而苦苦掙扎之時(shí)，《赫芬頓郵報(bào)》顯得一枝獨(dú)秀。6月，美國(guó)市場(chǎng)研究公司ComScore提供的數(shù)據(jù)顯示，5月份《赫芬頓郵報(bào)》的月獨(dú)立用戶訪問量首次超過《紐約時(shí)報(bào)》。這對(duì)《赫芬頓郵報(bào)》而言，具有里程碑意義。A0L員工布拉德？加林豪斯(BradGarli
3、nghouse)在Twitter上寫道：“6年戰(zhàn)勝了100年”。意思是，《赫芬頓郵報(bào)》用6年時(shí)間超越了擁有100年歷史的老字號(hào)《紐約時(shí)報(bào)》。ComScore的報(bào)告稱，現(xiàn)在每個(gè)月《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站的獨(dú)立用戶訪問量都超過3800萬。在超越《紐約時(shí)報(bào)》后，《赫芬頓郵報(bào)》的下一個(gè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是雅虎新聞和CNN等大型新聞網(wǎng)站，這些網(wǎng)站每月的獨(dú)立用戶訪問量達(dá)7000萬到8000萬。由社交名流阿里安娜?赫芬頓(AriannaHuffington)建立的這家網(wǎng)站，僅用6年時(shí)間就平地而起，成為美國(guó)閱讀最廣的新聞網(wǎng)站之一。其成功取決于三大關(guān)鍵因素：第一，《
4、赫芬頓郵報(bào)》一直以高質(zhì)量?jī)?nèi)容取勝，經(jīng)過實(shí)名認(rèn)證的高端博客作者和高質(zhì)量的評(píng)論是保障，而在成立初期專注于政治領(lǐng)域是其脫穎而出的重要因素?！逗辗翌D郵報(bào)》有超過3000個(gè)已經(jīng)證明了自身可信度的博主，可以不通過編輯的檢查就直接將他們的博文放到網(wǎng)上。這個(gè)網(wǎng)站每個(gè)月也從幾千個(gè)人中接收和審閱博客申請(qǐng)，這些博主并非僅僅是某類作家而己。網(wǎng)站能夠做到讓一位演員、一位建筑家和一個(gè)政客同時(shí)辯論一個(gè)議題。其二，雖然早期新聞關(guān)注于政治方面，但網(wǎng)站目前已向多內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)軍，開始報(bào)道經(jīng)濟(jì)、科技、體育、娛樂新聞。目前政治內(nèi)容只占整個(gè)網(wǎng)站流量的15°%。用赫芬頓的話說，《
5、赫芬頓郵報(bào)》的宗旨是“提供一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行真正重要的全國(guó)性交流”。赫芬頓的目標(biāo)非常明確：“我們想成為網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙，報(bào)道所有事情并為各種利益服務(wù)”，但是這要“從我們獨(dú)特的編輯觀點(diǎn)出發(fā)”。其三，不同內(nèi)容類型的一站式混合。既有突發(fā)新聞，也有聚合新聞，還有實(shí)時(shí)的評(píng)論，意味著你既可以找到你想要的信息，也可以立刻看到人們對(duì)這些信息的評(píng)論。網(wǎng)站也注重新聞的社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)與社交網(wǎng)絡(luò)的融合，利用社會(huì)化媒體來提高網(wǎng)站訪問量，成為一站式新聞和評(píng)論消費(fèi)場(chǎng)所?！逗辗翌D郵報(bào)》代表了一種建立在新的社區(qū)基礎(chǔ)上的內(nèi)容生產(chǎn)的新模式。它只有150名帶薪工作人員，但依賴超過3000
6、名投稿者為每一個(gè)可以想到的話題制造內(nèi)容。它有另外12⑻0名“公民記者”，這是它的“眼睛和耳朵”。它的讀者也生產(chǎn)了網(wǎng)站的許多內(nèi)容，每個(gè)月有多達(dá)200萬條投稿。《赫芬頓郵報(bào)》的共同創(chuàng)建人喬納？柏瑞蒂(JonahPeretti)認(rèn)為新聞模式再也不是一種新聞傳遞的消極關(guān)系，而是“一個(gè)在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間共享的事業(yè)”。這種所謂“共享事業(yè)”是個(gè)同心圓模式：內(nèi)核是網(wǎng)站最堅(jiān)定的具有原創(chuàng)能力、質(zhì)量非常高的博客作者；外面一環(huán)是公民記者，散布在美國(guó)各地；而最外的大環(huán)則是讀者，在這個(gè)過程當(dāng)中和網(wǎng)站博主發(fā)生互動(dòng)。這種新的、更開放的新聞模式可以被視為一種“眾包
7、”模式，其中兩個(gè)重要的貢獻(xiàn)群體是博客與公民記者。首先，《赫芬頓郵報(bào)》的博客都是各領(lǐng)域成功的領(lǐng)軍人士，他們不計(jì)酬勞，卻定期為網(wǎng)站貢獻(xiàn)充滿洞見的評(píng)論。當(dāng)赫芬頓把網(wǎng)站賣給AOL的時(shí)候，其中一些博客作者感到不滿，指責(zé)赫芬頓“利用了我們的理想主義，讓我們?cè)谠摼W(wǎng)站在一個(gè)不同的、獨(dú)立的和左翼的事業(yè)的幻覺下為她賣苦力。現(xiàn)在她套了現(xiàn)，而3000名獨(dú)立博客發(fā)現(xiàn)他們?cè)跒橐粋€(gè)媒體巨頭工作?！辈┛妥髡摺诠せ顒?dòng)家喬納森?塔西尼(JonathanTasini)4月在紐約州南部地區(qū)聯(lián)邦地方法院起訴了A0L和《赫芬頓郵報(bào)》，指控被告利用博客創(chuàng)作的內(nèi)容獲得經(jīng)濟(jì)利益，
8、卻不支付費(fèi)用。A0L則稱這一訴訟沒有事實(shí)依據(jù)，AOL發(fā)言人馬里奧?瑞茲(MarioRuiz)在一份聲明中說，“我們之前就曾表示，博客利用我們的平臺(tái)，使他們創(chuàng)作的內(nèi)容能夠被盡可能多的人看到，這與許多人通過電視節(jié)目宣傳他們的觀點(diǎn)相似?！逗?/p>
