搞好企業(yè)工會(huì)工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

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1、搞好企業(yè)工會(huì)工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,當(dāng)前社會(huì)己經(jīng)步入了市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想走向強(qiáng)企,一定是內(nèi)在動(dòng)力起著關(guān)鍵的作用。增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力,還需要人才的創(chuàng)新,集合群眾的智慧。如何使企業(yè)擁有長(zhǎng)久的,持續(xù)的,穩(wěn)定的旺盛的生命力,并構(gòu)建一個(gè)和諧企業(yè),就必須搞好企業(yè)工會(huì)工作,這是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此,本文根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)的理論知識(shí),并結(jié)合了筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn),從以下幾個(gè)角度闡述了如何加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè),以及分析了和諧企業(yè)帶來(lái)的作用,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展強(qiáng)企的偉大目標(biāo)。關(guān)鍵詞:企業(yè)工會(huì)工作;和諧;建設(shè)自改革開(kāi)放以來(lái),外

2、企的進(jìn)入,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅有外企的壓力,還有來(lái)自國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力,雖然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn),如何增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力便成了時(shí)下各企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?,F(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是其他外在形式上的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是一些看不見(jiàn)的不易感受到的企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng),然而企業(yè)工會(huì)建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)的重要力量,因此,一定要加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè),重視企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要精神內(nèi)涵,以構(gòu)建和諧社會(huì)中民主法制,公平正義,誠(chéng)信友愛(ài),充滿活力,安定有序,人與自然和諧相處,以這六大思想理念作為工會(huì)令M織的行動(dòng)綱領(lǐng)。成立工會(huì)是為了維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,處處為勞動(dòng)者

3、考慮,時(shí)時(shí)關(guān)心勞動(dòng)者,勞動(dòng)者不僅僅是一個(gè)被動(dòng)的勞動(dòng)力,他們還有權(quán)參與企業(yè)管理,有權(quán)提出自己的建議以及參與勞動(dòng)條件的決定。因此有了工會(huì)以后,企業(yè)的投資者和管理者就不能對(duì)勞動(dòng)者的管理形成專制。而是會(huì)受到工會(huì)的制約。因此,搞好工會(huì)工作實(shí)質(zhì)上就是不斷提高職工在企業(yè)中主人翁的地位。從而促進(jìn)和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一、和諧企業(yè)的作用構(gòu)建和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力構(gòu)建和諧企業(yè)和構(gòu)建和諧社會(huì)一樣有一定的難度,和諧意味著把人民有矛盾的趨勢(shì)消除在萌芽的狀態(tài),和諧企業(yè)也一樣,和諧企業(yè)意味著職工和企業(yè)關(guān)系和諧,意味著企業(yè)能給職工歸屬感和安全感,重要的是和

4、諧企業(yè)像所學(xué)校一樣,讓職工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),企業(yè)和諧了也意味著企業(yè)有了凝聚力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了凝聚力,也就是說(shuō)企業(yè)全體的職工能團(tuán)結(jié)一致,一心為集體的目標(biāo)而奮斗,用充滿斗志的精神狀態(tài)而努力,提升企業(yè)業(yè)績(jī),俗話說(shuō)的好,團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的,集合群眾的智慧是所向披靡的,那么企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力便也提升了。然而如何讓職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,這就需要企業(yè)工會(huì)做好相關(guān)的工作,明確工會(huì)組織四項(xiàng)基本職能以及工會(huì)具體涵義,并制定一套指導(dǎo)方針,堅(jiān)持以人為本作為實(shí)施任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以全心全意為職工服務(wù)為宗旨。真正為職工辦實(shí)事,維護(hù)他們合法權(quán)益,尊重他們辛勤的勞動(dòng)。和諧企業(yè)

5、有利于更好的幵展工會(huì)工作搞好了企業(yè)工會(huì)工作建設(shè)也就意味著協(xié)調(diào)好了職工與工會(huì),企業(yè)三者之間的關(guān)系,這也是構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。反之,如果一個(gè)企業(yè)總要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去處理職工出現(xiàn)的糾紛,而不是把這樣的局面消除在萌芽狀態(tài),那么這個(gè)企業(yè)一定不能順利開(kāi)展探索工會(huì)工作發(fā)展的新方法。不提升工會(huì)工作的質(zhì)量,就會(huì)削弱了企業(yè)文化的建設(shè),在這種意義上,和諧企業(yè)的構(gòu)建至關(guān)重要。二、工會(huì)組織在和諧企業(yè)建設(shè)中必須發(fā)揮職能作用根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》賦予工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能以此作為切入點(diǎn),搞好工會(huì)工作,構(gòu)建和諧企業(yè)。首先工會(huì)組織應(yīng)強(qiáng)化參與職能。通

6、過(guò)選舉職工代表人,工會(huì)會(huì)員代表人,組織全體職工定期展開(kāi)以企業(yè)管理為主題的座談會(huì),這就要求雙代表人應(yīng)該多鼓勵(lì)職工發(fā)言,勇于提出意見(jiàn),說(shuō)出自己的心聲,營(yíng)造討論企業(yè)管理的氛圍,讓他們各抒己見(jiàn),集合群眾的智慧,確保讓每位職工參與企業(yè)管理,讓每一位職工享有企業(yè)管理的知情權(quán),參與權(quán),監(jiān)督權(quán),真正實(shí)現(xiàn)讓職工當(dāng)家做主。把權(quán)利交給職工,保證職工主人翁地位,并要維護(hù)職工民主法制權(quán)益。另外還要讓職工明白,只有企業(yè)的整體利益提升上去,個(gè)人利益也會(huì)相應(yīng)的豐厚起來(lái),一定讓他們樹(shù)立企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存的理念,顧全大局,并將整體利益與個(gè)人利益結(jié)合起來(lái),齊心協(xié)力朝著企業(yè)的目

7、標(biāo)而奮斗,最大限度的發(fā)揮職工的內(nèi)在潛能,不僅提升了職工的工作能力,還使企業(yè)得到發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織應(yīng)弘揚(yáng)教育,通過(guò)舉辦多次愛(ài)心活動(dòng),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,感恩精神,長(zhǎng)職工心中善,弘揚(yáng)真善美。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)進(jìn)行個(gè)人與個(gè)人,集體與集體之間的競(jìng)賽,煥發(fā)職工的斗志,提升職工的工作能力,除此之外,還可以開(kāi)展各式各樣的文藝活動(dòng),以此豐富職工業(yè)余生活,促進(jìn)職工的身心健康發(fā)展,在活動(dòng)中陶冶職工情操,提升他們的文化品味,在活動(dòng)中得到成長(zhǎng),受到教育。堅(jiān)持以人為本,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧企業(yè)的本質(zhì)在于以人為本,為望廣大職工提供人性化

8、,優(yōu)化的服務(wù)。工會(huì)的基本職責(zé)在于全心全意為職工辦實(shí)事,解決他們的難題,關(guān)心他們的生活。工會(huì)干部一定要充滿感情的關(guān)心員工,而不是做一些表面

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