新能源光伏電站epc總承包模式探討

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1、新能源光伏電站EPC總承包模式探討亢超（寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計院，寧夏，銀川，750001）【摘要】在經(jīng)濟全球化的背景下，能源和生態(tài)問題逐漸成為各國關(guān)注的焦點；隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，越來越多的經(jīng)濟環(huán)保產(chǎn)品滲透到生活中。光伏電站作為我國電力行業(yè)的支撐，對人們的生活和社會的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為了改善電力發(fā)展的環(huán)境和狀態(tài)，需要注入更多的新能源，改變傳統(tǒng)的承方式，采用EPC的承包模式，使其更好的運用到新能源光伏電站中，促進電力行業(yè)的進一步發(fā)展。木文簡單的介紹了新能源光伏電站EPC承乜模式的特點，分析了這一承包模式在新能源光伏電站

2、中的應(yīng)用，提出了改善EPC承包模式在光伏電站中應(yīng)用的措施，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】新能源；光伏電站；EPC總承模式經(jīng)濟的迅速發(fā)展和人們生活水平的逐漸提高，對電力能源的需求量越來越大，但是近年來產(chǎn)業(yè)的不斷擴大和能源的不斷開發(fā)不僅對生態(tài)環(huán)境造成了嚴重的破壞，還引發(fā)了能源危機，而，解決環(huán)境問題，緩解能源緊張的形式，需要利用更多的無污染能源；光伏電站的建設(shè)和發(fā)展跟隨時代的步伐，融入了新的能源，這種新能源的建設(shè)和開發(fā)需要轉(zhuǎn)變承包模式和管理方式，那么EPC總承包模式的應(yīng)用也就成為了必然選擇；目前EPC總承乜模式還處于初步探索階段，在新能源光伏電站中的

3、應(yīng)用還不夠成熟，需要在自我探索的同事借鑒國外的先進技術(shù)和豐富經(jīng)驗，融入更多的牛.態(tài)經(jīng)濟理念，在利用新能源的同時完善EPC總承氈模式，促進電力行業(yè)的進一步發(fā)展。一、新能源光伏電站EPC承包模式的特點（一）新能源光伏電站所謂的新能源就是太陽能的利用，通過將太陽能轉(zhuǎn)化為電能的方式進行輸電。在輸定的過程中產(chǎn)生光生伏特效應(yīng)，發(fā)電系統(tǒng)在光生伏特效應(yīng)的推動下直接將太陽的輻射能轉(zhuǎn)化為的電能輸送出去；電池方陣和并網(wǎng)逆變器作為發(fā)電系統(tǒng)的重要組成部分直接關(guān)系著發(fā)電系統(tǒng)的正常運行和電站的正常工作，為了保證發(fā)電的連續(xù)性和全面性，可以將逆變器進行并聯(lián)，對發(fā)電系統(tǒng)

4、集中管理，冇效的控制光伏電站的發(fā)電情況；太陽能的利用有一定的限制，為了保證發(fā)現(xiàn)的順利，可以字太陽輻射較強的吋候儲存一定的能源，在用電量大的時候進行補充，促進能源的協(xié)調(diào)利用和發(fā)展【1-2】。（二）EPC總承包模式EPC總承包模式是一種集中管理的承包方式，包括工程的設(shè)計，材料的采購和光伏電站的施工等各個環(huán)節(jié)都在承包商負責(zé)的范圍內(nèi)。EPC總承包模式屬于集成管理的模式包括工程的質(zhì)量、資金的運轉(zhuǎn)等各方面都奮足夠的保障，因此對承包商冇更高的要求，承包商在采用這一模式進行管理的吋候在設(shè)計能力上有足夠的知識的經(jīng)驗作為支撐，在采購上要奮強大的網(wǎng)絡(luò)和運行

5、系統(tǒng)為材料的采購提供充足的市場和來源，在資金上奮雄厚的實力，不僅能夠保證工程的施工，還要時刻應(yīng)對資金的周轉(zhuǎn)，在管理上不僅要監(jiān)督施工的技術(shù)和工程的質(zhì)量，還要能夠應(yīng)對施工中的突發(fā)情況，保證施工的順利進行。EPC總承包模式的應(yīng)用可以有效的控制新能源光伏電站的施工情況，降低出現(xiàn)輸電故障的可能性。二、EPC總承包模式在新能源光伏電站應(yīng)用中存在的問題（一）施工環(huán)境具有不確定性新能源光伏電站的施工屬于露天工程，會受到環(huán)境的影響，而i新能源的轉(zhuǎn)化利用需要太陽輻射的支撐，如果在陰雨天氣施工不僅會影響工程的質(zhì)量，延長施工的期限，還會造成太陽能的無法利用，

6、不能奮效的進行太陽能的測試。這也就說明EPC總承包的管理模式存在很人的缺陷，在施工前沒冇對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行詳細的勘查，沒有避免在陰雨天施工的狀況，影響了整個電站工程的施工情況。（二）施工隊伍的技術(shù)和素質(zhì)不完善施工隊伍是整個光伏電站工程的主體，直接影響了工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。0前的EPC總承包模式還存在很大的問題，在選擇施工隊伍吋為了降低工程的成本，選擇了沒有技術(shù)的保證的隊伍，也沒冇組織施工人員進行培訓(xùn)和審核；其次這種集中管理的模式存在獨斷行，奮些承包商為了貪圖利益出現(xiàn)了受賄現(xiàn)象，施工隊伍的技術(shù)水平高低不齊，很多施工人員無證上崗，影響

7、了光伏電站的運行情況【3-4】。（三）E、P、C各環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督E、P、C代表的是工程的設(shè)計、材料的選購和施工，各環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都可能造成各環(huán)節(jié)信息的不對稱，施工的整體性受到很人的影響。例如施工人員沒奮理解設(shè)計圖紙的要求，實際的施工情況和設(shè)計存在很大的差異，或者材料的選購與施工的實際需求不符，這些不僅影響工程的施工質(zhì)量，還在一定程度上增加了施工的成本。三、改善EPC總承包模式在新能源光伏電站中應(yīng)用的措施（一）加強環(huán)境勘測在施工前對環(huán)境進行勘察，避免在陰雨天施工，從而保證太陽能的冇效利用和工程的順利施工，在保證工程

8、質(zhì)量的同吋降低施工的成本。（二）優(yōu)化項0組織、合理分配人員優(yōu)化項目組織就是將E、P、C的各環(huán)節(jié)有效的結(jié)合，保證各環(huán)節(jié)信息的對稱，實際的施工能夠反映圖紙的設(shè)計理念，材料的選購能夠滿足施工的實際需要；合理的分配人員首先要對施