互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)培訓(xùn)工作的創(chuàng)新

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1、互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)培訓(xùn)工作的創(chuàng)新中分類(lèi)號(hào):F243文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A文章編號(hào):1674-1145(2017)01-000-02摘要互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)今企業(yè)中發(fā)揮著重要作用,在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)培訓(xùn)工作也在不斷更新發(fā)展,木文針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)培訓(xùn)工作的創(chuàng)新做了簡(jiǎn)要介紹,以供參考。關(guān)鍵詞互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)培訓(xùn)工作創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,給企業(yè)培訓(xùn)帶來(lái)了相當(dāng)大的挑戰(zhàn),而如何做好互聯(lián)網(wǎng)+信息時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)型是企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問(wèn)題,亟需解決,以下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)培訓(xùn)工作創(chuàng)新做了分析。一、企業(yè)

2、培訓(xùn)工作的創(chuàng)新體現(xiàn)(一)創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)工作形式根據(jù)傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)工作分為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和企業(yè)外部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)就是企業(yè)通過(guò)自己公司的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn);外部培訓(xùn)就是員工根據(jù)自身情況參加各種公開(kāi)課進(jìn)行的培訓(xùn)。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用很高,可靠的培訓(xùn)師并不容易找到,培訓(xùn)內(nèi)容一成不變,沒(méi)有創(chuàng)新。外部講師其實(shí)很少關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)需求,很少參加到企業(yè)需求調(diào)研屮,培訓(xùn)效果當(dāng)然可想而知。在外部的公開(kāi)課,其受眾對(duì)象行業(yè)有很大的區(qū)別,各個(gè)人士水平參差不齊,參家培訓(xùn)的目標(biāo)不同,所以培訓(xùn)的效果非常有限。解決這些難題,采用多種培訓(xùn)

3、創(chuàng)新模式,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),才能達(dá)到企業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)。(二)創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)工作考核在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下,企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)改變企業(yè)培訓(xùn)模式,提高企業(yè)工作效率。而現(xiàn)在,多數(shù)的人員都不喜歡進(jìn)行考試的模式,但是很多企業(yè)都喜歡利用績(jī)效考核等方法進(jìn)行員工考核制度,檢查在崗工作人員的學(xué)習(xí)效果如何。這樣做的目的是好的,然而很容易遭到員工的反感,讓員工產(chǎn)生很大的心理負(fù)擔(dān)。而企業(yè)考核必須要做,否則不能掌握員工學(xué)習(xí)效率,為了改變這一考核模式。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),得出了一個(gè)方法,通過(guò)計(jì)算機(jī)或者手機(jī)等進(jìn)行考試,考試的

4、題型設(shè)計(jì)變成可選擇的,能夠進(jìn)行交流的,員工自主性更強(qiáng),員工的接受程度會(huì)大大增加。(三)創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)工作思維模式開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)工作,需要企業(yè)培訓(xùn)管理者具有一個(gè)可以靈活變通的大腦,培訓(xùn)管理者還需具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)水平和創(chuàng)新的思維模式。那么怎樣從大量的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代下,做好企業(yè)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)效果。對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)工作方面可以進(jìn)行改進(jìn)、突破。培訓(xùn)管理者要多多考慮培訓(xùn)計(jì)劃,比如是根據(jù)每年還是依據(jù)長(zhǎng)期的員工職業(yè)發(fā)展進(jìn)行,培訓(xùn)是通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行還是實(shí)際生活中進(jìn)行。只有經(jīng)過(guò)多方而的實(shí)驗(yàn),j能找到合理的企業(yè)培訓(xùn)工作創(chuàng)新渠道

5、。二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新二十一世紀(jì)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,人們需要利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)的結(jié)果差強(qiáng)人意,培訓(xùn)效果不好,培訓(xùn)課程體系不完善,培訓(xùn)市場(chǎng)更是良莠不齊,沒(méi)有過(guò)多的資源供企業(yè)分享,企業(yè)銷(xiāo)售人員因?yàn)槌3P枰鋈ィ嘤?xùn)人員經(jīng)常不齊全,導(dǎo)致培訓(xùn)很難開(kāi)展,員工學(xué)習(xí)比較被動(dòng),只管聽(tīng)從企業(yè)的安排,沒(méi)有自己的想法,思維局限性很大,因此要改變這種狀況必須進(jìn)行培訓(xùn)創(chuàng)新。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行員工培訓(xùn)工作,比如碎片化學(xué)習(xí),員工通過(guò)上下班時(shí)間在交通工具上也能接收到今天

6、沒(méi)有學(xué)到的知識(shí),企業(yè)要根據(jù)員工的特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)癥下藥,把員工工作時(shí)間的方式和技能裝變成碎片化學(xué)習(xí)方案,出現(xiàn)任何問(wèn)題都能及時(shí)得到改進(jìn),員工可以根據(jù)自己的工作情況,隨時(shí)拿來(lái)運(yùn)用到工作中去,以此來(lái)提高工作效率。碎片化學(xué)習(xí)還能讓員工隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),因?yàn)閱T工可以利用把自己的電子產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí),比如人手一部的收集和其他電子產(chǎn)品等,無(wú)論是在家里或者上班途中以及下班途中,隨時(shí)隨地都能夠接學(xué)習(xí)知識(shí),方便了員工也方便了企業(yè)。三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)培訓(xùn)(一)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)讓負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的人力資源管理部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),利用互

7、聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下的人量網(wǎng)絡(luò)信息,通過(guò)篩選,選擇合適員工的培訓(xùn)資料,挑選出的資料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辦公軟件制作成PPT或者視頻。比如,對(duì)于施工企業(yè)而言,進(jìn)行公司員工內(nèi)部培訓(xùn)的時(shí)候,把制作的施工技?gPPT展示給員工,在制作PPT或者視頻的時(shí)候,要能夠進(jìn)行精簡(jiǎn),以避免員工對(duì)于內(nèi)容出現(xiàn)不理解的情況。根據(jù)員工績(jī)效的不同,制定相應(yīng)的視頻或者PH可以幫助員工清楚自己需要的是什么,這樣做還能夠幫助員工彌補(bǔ)自己的不足之處。企業(yè)要充分利用內(nèi)部員工培訓(xùn)師,這樣做可以為企業(yè)節(jié)約員工培訓(xùn)成本,提高企業(yè)工作效率。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需要進(jìn)行嚴(yán)

8、苛的考試和考核,考試和考核可以通過(guò)手機(jī)微信上傳考核內(nèi)容,讓員工進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)習(xí),之后利用計(jì)算機(jī)辦公軟件進(jìn)行題型制作,讓員工根據(jù)提前所規(guī)定的時(shí)間之A完成考核考試。對(duì)于不合格的員工進(jìn)行嚴(yán)懲調(diào)薪或者降職處理,對(duì)于考核優(yōu)秀的員工給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),考核一般的與暗共給與鼓勵(lì)并且再接再厲。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,施工企業(yè)培訓(xùn)可以利用網(wǎng)絡(luò)資源,從網(wǎng)絡(luò)找到一些最新施工技術(shù)或是工藝資料,進(jìn)行改編制作,再把這些知識(shí)傳遞給企業(yè)的每一個(gè)員工,提高其施工整體水平。在現(xiàn)代化社會(huì)屮企業(yè)都擁有自己企業(yè)微信群或者

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