互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代“大數(shù)據(jù)”推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

《互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代“大數(shù)據(jù)”推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、宏皓：互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代“大麵”推動(dòng)實(shí)體經(jīng)繡型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了信息的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，發(fā)展了新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。互聯(lián)M產(chǎn)業(yè)正在加速向各行業(yè)各領(lǐng)域滲透融合，其影響和地位日益突出?；ヂ?lián)網(wǎng)金融體系因其成本、范圍、深度等方面的優(yōu)勢(shì)，大肆侵占實(shí)體經(jīng)濟(jì)的份額。但是另一方便，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用明顯。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系存在一融合點(diǎn)，使得傳統(tǒng)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)倒向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)這一形勢(shì)越發(fā)明顯。正散落的數(shù)據(jù)，單獨(dú)看，每個(gè)都很微小，但當(dāng)它們聚集起來(lái)，卻可以釋放出大數(shù)據(jù)的魅力。正如社會(huì)屮的老百姓，經(jīng)濟(jì)體系屮的實(shí)體企業(yè)一樣，每個(gè)個(gè)體在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系下并不起眼，

2、但當(dāng)他們集聚起來(lái)，卻是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的重耍動(dòng)力。中W互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)的夢(mèng)想，就是站在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融手段，為普通的老百姓、為實(shí)體企業(yè)提供普惠的金融創(chuàng)新服務(wù)，使實(shí)體企業(yè)整合行業(yè)資源，拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。從而為社會(huì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入我們的貢獻(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融由互聯(lián)網(wǎng)以虛擬信息形式催生了新技術(shù)、新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，進(jìn)而催生了新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。工具和渠道是人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最初的認(rèn)知和應(yīng)用，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融在全球經(jīng)濟(jì)體系下口益擴(kuò)大的影響、改造和變革，互聯(lián)網(wǎng)金融作為棊礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)手段的作用和地位開(kāi)始0顯。互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)間廣泛性、空間廣泛性與主體廣泛性，使得其分布式的資源配罝、協(xié)同型的

3、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和跨越空間的經(jīng)濟(jì)集合于一體，從而打破了實(shí)體地域的經(jīng)濟(jì)集合概念。互聯(lián)M金融以技術(shù)為邊界，將資源、要素、市場(chǎng)與技術(shù)整合，已在全球范圍內(nèi)儼然涌現(xiàn)為一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)到實(shí)體行業(yè)的巨型經(jīng)濟(jì)體。“大數(shù)據(jù)時(shí)代”下的實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的沖擊模式漸進(jìn)展開(kāi)，從表及里，從產(chǎn)業(yè)鏈后端逐漸向前端轉(zhuǎn)移，強(qiáng)度越來(lái)越大。其對(duì)金融經(jīng)濟(jì)體系的沖擊，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，不僅如海嘯一般撲面而來(lái)，更是循序漸進(jìn)式的滲透進(jìn)每個(gè)實(shí)體行業(yè)里?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊分三層展開(kāi)：第一層：互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊了整個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)，改變資訊傳播的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融改變資訊傳播的方式，這當(dāng)然也就改變大

4、眾接受資訊的方式，于是，傳統(tǒng)媒體行業(yè)成為受害考，如報(bào)社、出版社等等。大多數(shù)人能切身感受到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳播方式的沖擊，網(wǎng)絡(luò)資訊平臺(tái)興起，網(wǎng)絡(luò)成了大眾接受信息的主要來(lái)源渠道，傳統(tǒng)媒體行業(yè)開(kāi)始退化。隨著傳播方式的變化，互聯(lián)網(wǎng)天然的免費(fèi)、開(kāi)放、互動(dòng)的平臺(tái)特性，給了企業(yè)可以用網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、接觸客戶的機(jī)會(huì)。第二層：互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的流通渠道。在沖擊傳統(tǒng)資訊傳播方式時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)整個(gè)渠道的沖擊也是同時(shí)進(jìn)行的。首先是對(duì)實(shí)體零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的沖擊，由于線上銷售覆蓋面廣、接觸半徑大、產(chǎn)品展示空間無(wú)邊界，展示成本低，庫(kù)存成本低，無(wú)需巨額房租和水電等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。所以，網(wǎng)

5、絡(luò)銷售中的產(chǎn)品價(jià)格，明顯低于線下的實(shí)體企業(yè)零售價(jià)格，于是，線下銷售紛紛轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，線上電商大行其道。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟(jì)首先從流通體系的最末端——零售行業(yè)開(kāi)始的。其次、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊了各類經(jīng)銷商、代理行業(yè)，如各大實(shí)體企業(yè)分布在全國(guó)各地的分部。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，很多實(shí)體生產(chǎn)行業(yè)及品牌商，因?yàn)槭艿降赜虻南拗?，不借助代理商的幫助，很難到達(dá)遠(yuǎn)距離的市場(chǎng)，很難大量接觸客戶。所以,企業(yè)必須借助于中間商，如總經(jīng)銷、代理商到零售商等。碰到調(diào)配、退換貨等情況還要反復(fù)運(yùn)輸，長(zhǎng)此以往形成了巨大的浪費(fèi)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本巨大。而今天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的大型實(shí)體企業(yè)都在網(wǎng)上直接做銷售。傳

6、統(tǒng)的實(shí)體企業(yè)除了借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)和顧客之間的直接接觸和銷售以外，他們不需要借助中間商的幫助，就可以了解顧客的需求。于是銷售距離變短，渠道去屮間化從而變得扁平化;但在網(wǎng)絡(luò)上，企業(yè)配送貨物可以實(shí)現(xiàn)中央配置。如像淘寶、京東商城一樣實(shí)行大區(qū)配置，全國(guó)設(shè)罝20個(gè)左右的主配送點(diǎn)，減少凹流等額外損耗。再比如民航產(chǎn)業(yè)，過(guò)去航空公司傳統(tǒng)銷俜機(jī)票方式是借助于機(jī)票代理商等代俜點(diǎn)，伴隨著M絡(luò)的進(jìn)步，所冇民航直接對(duì)乘客銷售機(jī)票，同時(shí)逐漸形成攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、芒果網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)巨鱷，售票由線下搬到丫線上，截止到2014年屮國(guó)關(guān)閉了近3萬(wàn)多家機(jī)票代售點(diǎn)。這是渠道層級(jí)被壓縮，渠道扁平化為整個(gè)實(shí)體經(jīng)

7、濟(jì)體系帶來(lái)的巨大變化。第三層：是對(duì)制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)生產(chǎn)組織過(guò)程的沖擊。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)IM金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也隨著滲透加強(qiáng)而曰漸深入到產(chǎn)業(yè)鏈的前端。我們可以看到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)組織的沖擊，在壓縮了銷售渠道之后，巨大的網(wǎng)上需求，開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)的組織產(chǎn)生影響。在過(guò)去，制造行業(yè)的廠家是按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期、判斷去組織產(chǎn)品的，包括款式設(shè)計(jì)也是來(lái)自于設(shè)計(jì)師也許顧客會(huì)喜歡的產(chǎn)品功能，自己組織生產(chǎn)。這其中會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題是生產(chǎn)廠家的預(yù)期和市場(chǎng)的真正需求不一定吻合，所以會(huì)產(chǎn)生大量庫(kù)存，形成對(duì)資金鏈的壓力。而互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊，是C2B顧客批量訂制的概念，需要企業(yè)真正從消

8、費(fèi)者的需求開(kāi)始了解。2013年底，海爾和淘寶聚劃算合作推出了“定制更劃算”活動(dòng)，