煤礦管理制度整理匯編

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1、煤礦管理制度匯編第一篇煤礦安全管理制度第一章安全會(huì)議制度1.隊(duì)組班前會(huì)安排工作同時(shí)必須安排安全工作，星期二、五必須召開(kāi)安全會(huì)。2.礦每天的安全生產(chǎn)交班會(huì)和安全生產(chǎn)碰頭會(huì)必須講當(dāng)天安全工作和次日工作的安全注意事項(xiàng)。3.根據(jù)礦安全生產(chǎn)情況不定期的及時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議。4.每月6日召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議，總體布置安全生產(chǎn)工作。辦公會(huì)由礦長(zhǎng)組織召開(kāi)，礦所有安全生產(chǎn)管理人員參加。5.安全辦公會(huì)議要傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)所提出的隱患整改意見(jiàn)，制定安全措施并分解具體人員，對(duì)未按期整改的安全隱患追究責(zé)任。6.聽(tīng)取與會(huì)人員的匯報(bào)，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行研究分析，提出

2、解決辦法，落實(shí)安全隱患處理與責(zé)任。7.強(qiáng)調(diào)抓管理、抓安全、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，隊(duì)干跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，隱患現(xiàn)場(chǎng)解決。8.研究全礦安全工作中有傾向的問(wèn)題，議定相應(yīng)安全措施、推動(dòng)安全工作。9.總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、研究安全目標(biāo)計(jì)劃、分析思想狀態(tài)、議定開(kāi)展安全活動(dòng)及思想教育工作，討論決定獎(jiǎng)懲事宜。第二章煤礦安全投入保障制度一、成立安全費(fèi)用管理領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)成員：安全通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、綜合工作部以及各采、掘輔助隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)安全的領(lǐng)導(dǎo)。二、煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用管理原則煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用是企業(yè)按照原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中

3、提取專(zhuān)門(mén)用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金，嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)資金管理。三、煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)我礦生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為：15元/噸煤四、煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用具體適用范圍：1、礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；4、完善和改造礦井防滅火支出；5、完善和改造礦井防治水支出；6、完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)備支出；7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)施支出；8、完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；9、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；10、煤礦安全救護(hù)、安全糾察、救護(hù)通訊、煤

4、礦安全整頓經(jīng)費(fèi)及煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)支出；11、采煤方法改革支出；12、其他與采煤安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出；五、安全費(fèi)用與成本費(fèi)用的界限以下項(xiàng)目由成本費(fèi)用列支掘進(jìn)、開(kāi)拓、回采材料井下機(jī)電：機(jī)電安裝、拆除、維護(hù)等材料；井下運(yùn)輸：鋪設(shè)軌道、道岔、道枕、架線和巷道機(jī)頭維護(hù)、掘開(kāi)頭延伸等材料；井巷維修：運(yùn)輸大巷、上下山準(zhǔn)備巷和工作面順槽等在用巷道維修消耗的材料；井下其他材料：提升、通風(fēng)、排水、排瓦斯及非進(jìn)尺（煤倉(cāng)、水倉(cāng)、風(fēng)橋、峒室、閉墻）和回收等生產(chǎn)環(huán)節(jié)消耗的材料；選煤加工材料：原（返）煤開(kāi)始、篩選、入倉(cāng)、裝車(chē)等過(guò)程消耗的材料；井上輔助材料費(fèi)：地面機(jī)電加工修理、運(yùn)輸、排矸、材料配件供應(yīng)

5、、供電、供風(fēng)、供水、供氣、通訊、頭燈等生產(chǎn)材料；六、安全費(fèi)用預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行1、年度建議預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行礦屬各部門(mén)要根據(jù)我礦本年度生產(chǎn)銜接、工程布置，結(jié)合本系統(tǒng)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)提出年度建議預(yù)算和預(yù)算的可行性報(bào)告。具體編制、審批、執(zhí)行程序按《圣天寶地煤礦內(nèi)部工程建設(shè)管理規(guī)定》執(zhí)行。2、安全費(fèi)用年度預(yù)算的調(diào)整年度計(jì)劃需要進(jìn)行調(diào)整的，除按《圣天寶地煤礦內(nèi)部工程建設(shè)管理規(guī)定》執(zhí)行外，經(jīng)安全礦長(zhǎng)簽字，報(bào)礦長(zhǎng)簽字，方可報(bào)綜合部計(jì)財(cái)組。3、安全費(fèi)用月度預(yù)算的審批、執(zhí)行（1）礦屬各部門(mén)要由專(zhuān)人編制月度預(yù)算。編制預(yù)算時(shí)，要以本礦安全費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)本礦主要領(lǐng)導(dǎo)（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）簽字、

6、安全通風(fēng)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、礦分管安全礦長(zhǎng)簽字后，報(bào)綜合部計(jì)財(cái)組審批。（2）相關(guān)部門(mén)按審批預(yù)算及時(shí)組織材料、設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品廠家進(jìn)行資格認(rèn)證，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)良的產(chǎn)品。產(chǎn)品到貨，使用部門(mén)要按計(jì)劃時(shí)間實(shí)施完成，確保安全生產(chǎn)的需要。七、安全費(fèi)用建賬管理1、機(jī)電系統(tǒng)要責(zé)成專(zhuān)人對(duì)全礦安全費(fèi)用中的設(shè)備進(jìn)行建賬造冊(cè)、動(dòng)態(tài)管理。2、礦屬各部門(mén)要對(duì)本部門(mén)安全費(fèi)用執(zhí)行情況分材料項(xiàng)目、專(zhuān)用工具項(xiàng)目、設(shè)備項(xiàng)目、工程項(xiàng)目單獨(dú)建賬管理，詳細(xì)記錄領(lǐng)用和支出情況，有出入庫(kù)手續(xù)，動(dòng)態(tài)管理。八、安全費(fèi)用檢查，驗(yàn)收制度1、由安全通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參加，每季度對(duì)礦屬各部門(mén)的安全費(fèi)用實(shí)施情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)

7、收。年底，對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、匯總。檢查驗(yàn)收內(nèi)容包括：（1）年度安全費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況；（2）安全費(fèi)用項(xiàng)目材料的使用情況；（3）安全費(fèi)用項(xiàng)目專(zhuān)用工具、設(shè)備的建賬情況；（4）安全費(fèi)用項(xiàng)目專(zhuān)用工具、設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理；2、綜合部計(jì)財(cái)組要對(duì)各部門(mén)審批的預(yù)算、調(diào)整預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查管理。對(duì)大型材料（電纜、鋼管、鋼絲繩），價(jià)值較大的材料（防暴警示燈、防爆照明燈、防突鉆頭、防突鉆桿等）、儀器儀表、專(zhuān)用工具、設(shè)備的出賬情況進(jìn)行驗(yàn)收管理。保證帳、物、卡相符，確保安全費(fèi)用的合理、及時(shí)投入。如發(fā)現(xiàn)帳