關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制中集權(quán)分權(quán)探討

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1、-學(xué)號(hào)：2008311105重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系學(xué)年論文題目關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制中集權(quán)與分權(quán)的探討專業(yè)財(cái)務(wù)管理班級(jí)2008級(jí)1班學(xué)生姓名龍衡指導(dǎo)教師楊安富漆佳職稱副教授助教二零一一年九月二十日.---重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院學(xué)年論文成績(jī)?cè)u(píng)定表學(xué)院：派斯學(xué)院班級(jí)：2008級(jí)1班學(xué)生姓名：龍衡學(xué)號(hào)：2008311105項(xiàng)目分值優(yōu)秀(100>x≥90)良好(90>x≥80)中等(80>x≥70)及格(70>x≥60)不及格(x<60)評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)參考標(biāo)準(zhǔn)參考標(biāo)準(zhǔn)參考標(biāo)準(zhǔn)參考標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)態(tài)度15學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，科學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格保證論文時(shí)間并按任務(wù)書(shū)中規(guī)定的進(jìn)度開(kāi)展各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)態(tài)度比較認(rèn)真，科學(xué)

2、作風(fēng)良好，能按期圓滿完成任務(wù)書(shū)規(guī)定的任務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度尚好，遵守組織紀(jì)律，保證論文時(shí)間，能按期完成各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)態(tài)度尚可，能遵守組織紀(jì)律，能按期完成任務(wù)學(xué)習(xí)馬虎，紀(jì)律渙散，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),不能保證論文時(shí)間和進(jìn)度調(diào)查調(diào)研20調(diào)查調(diào)研方案可行，開(kāi)展和取得的效果很好調(diào)查調(diào)研方案可行，開(kāi)展和取得的效果好調(diào)查調(diào)研方案可行，開(kāi)展和取得的效果較好調(diào)查調(diào)研方案基本可行，取得了一定的效果調(diào)查調(diào)研方案基本不可行論證能力30論點(diǎn)鮮明，論據(jù)確鑿，論文表現(xiàn)出對(duì)實(shí)際問(wèn)題有很強(qiáng)的分析能力和概括能力，文章材料翔實(shí)可靠，說(shuō)服力很強(qiáng)論點(diǎn)正確，論據(jù)可靠，對(duì)實(shí)際問(wèn)題有較強(qiáng)的分析能力和概括能力，文章材料比較翔實(shí)可靠，有一定的說(shuō)服力觀點(diǎn)正確

3、，論述有理有據(jù)，對(duì)實(shí)際問(wèn)題有一定的分析能力，材料能說(shuō)明觀點(diǎn)觀點(diǎn)正確，對(duì)實(shí)際問(wèn)題有一定的分析能力，材料基本能說(shuō)明觀點(diǎn)基本觀點(diǎn)有錯(cuò)誤或主要材料不能說(shuō)明觀點(diǎn)創(chuàng)新10有重大改進(jìn)或獨(dú)特見(jiàn)解，有一定實(shí)用價(jià)值有較大改進(jìn)或新穎的見(jiàn)解，實(shí)用性尚可有一定改進(jìn)或新的見(jiàn)解有一定見(jiàn)解觀念陳舊論文撰寫(xiě)質(zhì)量及規(guī)范化25結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)，層次清晰，語(yǔ)言準(zhǔn)確，文字流暢，語(yǔ)言準(zhǔn)確、生動(dòng)，完全符合規(guī)范化要求，書(shū)寫(xiě)工整或用計(jì)算機(jī)打印成文結(jié)構(gòu)合理，符合邏輯，文章層次分明，語(yǔ)言準(zhǔn)確，文字流暢，符合規(guī)范化要求，書(shū)寫(xiě)工整或用計(jì)算機(jī)打印成文結(jié)構(gòu)合理，層次較為分明，文理通順，用詞比較準(zhǔn)確，達(dá)到規(guī)范化要求，書(shū)寫(xiě)比較工整或用計(jì)算機(jī)打印成文結(jié)構(gòu)

4、基本合理，邏輯基本清楚，文字尚通順，達(dá)到規(guī)范化要求內(nèi)容空泛，結(jié)構(gòu)混亂，文字表達(dá)不清，錯(cuò)別字較多，達(dá)不到規(guī)范化要求指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī)：指導(dǎo)教師簽名：年月日.---目錄中文摘要4關(guān)鍵詞4一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的類型51、集權(quán)管理財(cái)務(wù)體制的特征及其優(yōu)缺點(diǎn)52、分權(quán)管理體制的特征及其優(yōu)缺點(diǎn)63、混合式的財(cái)務(wù)管理體制特點(diǎn)6二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制中集權(quán)與分權(quán)的影響因素61、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略62、成員企業(yè)在企業(yè)集團(tuán)中的重要程度73、企業(yè)集團(tuán)的管理文化7三、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制中集權(quán)與分權(quán)存在的問(wèn)題71、財(cái)務(wù)管理在集權(quán)體制下存在的問(wèn)題72、財(cái)務(wù)管理在分權(quán)體制下存在的問(wèn)題83、統(tǒng)分結(jié)合式的財(cái)務(wù)管理體中存

5、在的問(wèn)題84、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制中存在的問(wèn)題8四、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制中集權(quán)與分權(quán)的解決措施81、以產(chǎn)權(quán)為紐帶并對(duì)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)82、進(jìn)行分級(jí)管理，處理好財(cái)務(wù)權(quán)利的集中和分散93、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)各方信息的溝通，做到雙向反饋94、建立和完善企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)決策及風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制9五、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制中集權(quán)與分權(quán)的有效選擇91、企業(yè)集團(tuán)有效選擇集權(quán)模式92、企業(yè)集團(tuán)選擇有效的分權(quán)模式103、使用集權(quán)、分權(quán)集合的模式10六、結(jié)束語(yǔ)10參考文獻(xiàn)11.---關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制中集權(quán)與分權(quán)的探討龍衡重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)08財(cái)管（1）班指導(dǎo)老師：楊安富漆佳中文摘要：關(guān)于企業(yè)集

6、團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制中的集權(quán)與分權(quán)的探討問(wèn)題，也就是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)體制要解決的問(wèn)題，即集權(quán)與分權(quán)關(guān)系的問(wèn)題。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)成為經(jīng)濟(jì)生活中重要組織。而企業(yè)集團(tuán)因其有特殊的企業(yè)組織形態(tài)和復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，在管理實(shí)踐中存在一些體制陷阱。企業(yè)集團(tuán)因其結(jié)構(gòu)特殊性使其有別于一般企業(yè)，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理首要任務(wù)就是建立健全財(cái)務(wù)控制機(jī)制，核心是財(cái)務(wù)控制的安排，而財(cái)務(wù)控制權(quán)包括集權(quán)模式與分權(quán)模式，需要考慮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，規(guī)模大小，管理水平，經(jīng)營(yíng)效益等，本文從財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵入手，分析我國(guó)企業(yè)集團(tuán)存在的問(wèn)題，并根據(jù)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況提出了企業(yè)集團(tuán)管理體制中集權(quán)與分權(quán)的影響因素，針對(duì)此情況采取正確的解決措施以及

7、對(duì)集權(quán)與分權(quán)的有效選擇方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)集權(quán)與分權(quán)存在的問(wèn)題解決措施有效選擇.---不同國(guó)家，不同地區(qū)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的定義并一樣，而在我國(guó)，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)集團(tuán)是指為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，多個(gè)法人以一定的形式結(jié)合起來(lái)服從于體現(xiàn)共同利益的某種決策體系的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。其具有群體行，以資本為紐帶，規(guī)模大等基本特征。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)處理財(cái)務(wù)活動(dòng)中的組織框架和管理機(jī)制，主要包括組織框架胡的安排，財(cái)務(wù)管理體制的