智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì).doc

智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì).doc

ID:28097442

大小:27.00 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-12-08

智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì).doc_第1頁
智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì).doc_第2頁
智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì).doc_第3頁
智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì).doc_第4頁
智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì).doc_第5頁
資源描述:

《智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì)智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì)智慧家居平臺(tái)的三大趨勢(shì)  幾年之前,當(dāng)時(shí)智能化和智慧家居平臺(tái)走進(jìn)家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,對(duì)于許多家電廠商而言,這是兩個(gè)新鮮的詞匯;而現(xiàn)在,大型家電企業(yè)均已經(jīng)推出了各自的智慧家居平臺(tái),智能化也成為了絕大部分家電產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置。在中國(guó)制造2025、工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+成為當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵詞之時(shí),智能化和智慧家居平臺(tái)擁有了更為豐饒的土壤?! ∫粋€(gè)產(chǎn)品在一千位消費(fèi)者手中呈現(xiàn)出一千個(gè)使用效果,那便是真正意義上的智能化,以此為標(biāo)準(zhǔn)來衡量家電產(chǎn)品的智能化顯然過于苛刻,而且以人機(jī)互聯(lián)為智能化標(biāo)志的家電產(chǎn)品現(xiàn)如今已經(jīng)成為了工廠出貨的

2、主流。但是,智慧家居平臺(tái)想要走入尋常百姓家還需要一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程,在眾多家電企業(yè)不遺余力的探索和實(shí)踐下,智慧家居平臺(tái)在當(dāng)下呈現(xiàn)出三大趨勢(shì),事實(shí)上,這三大趨勢(shì)也是智慧家居平臺(tái)真正融入用戶日常生活所需解決的癥結(jié)所在?!   〗^對(duì)的開放性  沒有哪個(gè)企業(yè)會(huì)說自己的智慧家居平臺(tái)不具有開放性,只有具有足夠的開放性,智慧家居平臺(tái)才能囊貨足夠多的生態(tài)資源,也才能藉此構(gòu)建豐滿的生態(tài)圈。然而,智慧家居平臺(tái)格局之中另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,標(biāo)準(zhǔn)的缺失難以實(shí)現(xiàn)無縫的互聯(lián)互通,單個(gè)品牌、平臺(tái)往往會(huì)畫地為牢?! ∶總€(gè)智慧家居平臺(tái)的確是具備開放性,但其他品牌的產(chǎn)品、相關(guān)利益方的產(chǎn)品在進(jìn)入智慧家居平臺(tái)

3、的時(shí)候,必須以智慧家居平臺(tái)本身的協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn),令人糾結(jié)的是,每個(gè)智慧家居平臺(tái)的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)都不盡相同。況且,出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考慮,目前許多企業(yè)所謂的開放性不可避免地帶有利益博弈的狹隘性?! H以一個(gè)家企業(yè)的力量幾乎很難把智慧家居平臺(tái)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),所有企業(yè)都明白,智慧家居這一趨勢(shì)想要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,需要的是行業(yè)集體性的推動(dòng),前提是,每個(gè)智慧家居平臺(tái)都能夠具備絕對(duì)意義上的開放,而現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)在往這方面努力?! ?月8日,美的就提出了一個(gè)概念即去中心化,打破孤島、共享資源、構(gòu)建全開放系統(tǒng)進(jìn)而形成生態(tài)效應(yīng)。美的M-smart平臺(tái)去中心化開放的一個(gè)核心就是開放SDK,任何一個(gè)

4、人、任何一個(gè)利益相關(guān)方、任何一家企業(yè)乃至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都可以通過美的官方渠道獲得軟件包,隨時(shí)隨地接入服務(wù)。由此看出,在美的智慧家居平臺(tái)中,電商、服務(wù)、協(xié)議、鏈接、芯片和模塊等等每一個(gè)層面,美的都沒有任何保留?! 【驮诿赖奶岢鋈ブ行幕瘜?shí)現(xiàn)全開放這個(gè)概念的上午,海爾發(fā)布了U+戰(zhàn)略升級(jí),此次升級(jí)的一個(gè)訴求點(diǎn)就是開放性。針對(duì)智慧家居平臺(tái)各自為陣的現(xiàn)狀,海爾U+平臺(tái)將“開放、信任、共贏”而進(jìn)行升級(jí),尤其是在開放性的塑造上,海爾提出了技術(shù)技能、產(chǎn)品資源和用戶資源的全開放,這不僅僅是生態(tài)圈內(nèi)相關(guān)利益方的相互開放,而是以生態(tài)圈構(gòu)建為基礎(chǔ)的一個(gè)開放性平臺(tái)?! ∽銐蜷_放性的智慧家居平

5、臺(tái)改變了家電產(chǎn)品的定位和屬性,平臺(tái)之間依然會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是以開放性為前提的對(duì)用戶資源的爭(zhēng)奪、對(duì)生態(tài)資源的整合能力。從某種程度上說,平臺(tái)之間的融合也是智慧家居后期發(fā)展的一大看點(diǎn)。    場(chǎng)景化落地  也許是巧合,在今年中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)上海爾和美的的展館內(nèi),針對(duì)智能化產(chǎn)品和智慧家居平臺(tái)的展示,這兩大品牌無一例外地都展出了七個(gè)場(chǎng)景區(qū)域,通過這些生活場(chǎng)景的展示,融入各自的智能化產(chǎn)品,把未來的智慧生活的舒適性、便捷性非常直接而形象的傳遞給了觀看者?! 闹腔奂揖悠脚_(tái)被推出的那一刻起,所有人都會(huì)關(guān)心和探討一個(gè)話題,那就是智慧家居如何落地,沒有一個(gè)品牌能夠

6、單獨(dú)支撐起一個(gè)全系列的智慧家居系統(tǒng);而且,消費(fèi)市場(chǎng)教育程度偏低和大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)缺乏等等一系列的問題都是智慧家居成為用戶現(xiàn)實(shí)生活的困擾?! 《鴪?chǎng)景化可以邁過智慧家居落地的障礙,場(chǎng)景化是智慧生活的分解,而智慧生活也是各個(gè)場(chǎng)景的拼圖。在各個(gè)場(chǎng)景中,家電產(chǎn)品本身的智能化則是基礎(chǔ),用海爾對(duì)智能化產(chǎn)品的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一去理解,那就是家電產(chǎn)品首先得是網(wǎng)器,把家電連上網(wǎng),實(shí)現(xiàn)人機(jī)互聯(lián)。  于是,智慧家居平臺(tái)的落地路徑就非常清晰,從家電產(chǎn)品本身至產(chǎn)品的智能化人機(jī)互聯(lián),從產(chǎn)品的智能化到場(chǎng)景的智慧化,進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)整體的智慧生活系統(tǒng)。在這個(gè)路徑中,場(chǎng)景是智能化產(chǎn)品和智慧生活平臺(tái)的銜接點(diǎn)?!?/p>

7、 美的的M-smart和海爾U+智慧家居平臺(tái)都給出了七大場(chǎng)景,這七大場(chǎng)景都是無一例外地圍繞著美食、洗護(hù)、健康、用水、空氣等等而展開,如果把這些智慧化場(chǎng)景嵌入消費(fèi)者居家環(huán)境中,就完全體現(xiàn)在客廳、衛(wèi)生間、臥室和廚房等空間內(nèi),幾乎涵蓋了日常生活的每一個(gè)角落。    構(gòu)建商業(yè)模式  有一點(diǎn)是可以肯定,無論哪一種智慧家居戰(zhàn)略,都是企業(yè)行為,海爾的U+升級(jí)戰(zhàn)略就提出一個(gè)目標(biāo),即共創(chuàng)共贏共享。所以,通過智慧家居平臺(tái),做大家居市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入、利益的增長(zhǎng)是企業(yè)這種行為的本質(zhì)。只是,即便是到現(xiàn)在,如何在智慧家居平臺(tái)上構(gòu)建一個(gè)全新的商業(yè)系統(tǒng)和模式,卻依然沒有一個(gè)清晰而成熟的框架?! ≡?/p>

8、這方面,整個(gè)行業(yè)依然是在

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。