聯(lián)通混改宣布將收尾，子公司成“新貴”.doc

《聯(lián)通混改宣布將收尾，子公司成“新貴”.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、聯(lián)通混改宣布將收尾,子公司成“新貴”　　響應(yīng)政府國(guó)企改革號(hào)召的聯(lián)通最近宣布混改已經(jīng)接近收尾，還為此成立了一個(gè)子公司?；旄囊话偬炀涂梢允瘴玻@不得不引發(fā)眾人的關(guān)注，雖然在混改過程中聯(lián)通一直在接連不斷迎來新突破，但真正的“改”是否落實(shí)，還是一個(gè)疑問?！　∪涨埃袊?guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初在深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)主辦的“混合所有制改革論壇”上表示，截至目前，中國(guó)聯(lián)通整個(gè)混改工作量已經(jīng)完成了92%，剩余工作在10天內(nèi)基本完成?！　∽?016年10月，中國(guó)聯(lián)通作為第一批參與混改試點(diǎn)，到2017年8月，聯(lián)通正式

2、宣布混合所有制改革試點(diǎn)方案總體思路并且擬定了改革要點(diǎn)，其一路走來的心酸曲折旁人難以體會(huì)。然而，從方案的實(shí)施到現(xiàn)在的基本完成工作量?jī)H僅只花費(fèi)了三個(gè)多月的時(shí)間，這般虎頭蛇尾的混改過程不禁引得眾人為之“惋惜”、“驚嘆”、“質(zhì)疑”?！　　　』旄慕咏猜?？　　8月底，中國(guó)聯(lián)通混改方案塵埃落定，隨即便是鋪天蓋地與各企業(yè)合作的互聯(lián)網(wǎng)套餐推出，最近再次推出一天一塊錢全新寬帶的惠民資費(fèi)套餐，不難看出中國(guó)聯(lián)通的混改依舊在如火如荼的推進(jìn)中。而近日，又有消息稱，中國(guó)聯(lián)通即將成立一家全新的子公司，以增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，BAJT

3、四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將紛紛參與其中。　　中國(guó)聯(lián)通自混改以來的一舉一動(dòng)都備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注，正當(dāng)大家期待這聯(lián)通的下一步時(shí)，其行動(dòng)似乎將“戛然而止”了，王曉初表示目前中國(guó)聯(lián)通整個(gè)混改工作量已經(jīng)完成了92%。但其實(shí)不然，王曉初所謂的工作量基本完成是指在混改工作中，“混”的部分已基本結(jié)束了，而接下來的重頭戲?qū)⑸钊胪七M(jìn)“改”的部分?！　≈仡^戲在于“改”？　　王曉初指出，混改最主要的落腳點(diǎn)不是“混”，而是“改”，“混”的目的最終還是在于“改”。混改的工作仍在進(jìn)行中，但小編對(duì)于聯(lián)通混改的落腳點(diǎn)在改上有些不同意見，早前在中國(guó)聯(lián)通方案遲

4、遲未落地時(shí)小編在《聯(lián)通混改重點(diǎn)是混還是改？》一文中有提到，中國(guó)聯(lián)通資金短缺、凈利暴跌，混改迫在眉睫，有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的注資可以算是一個(gè)雙贏的局面，民營(yíng)資本的新血液的注入對(duì)傳統(tǒng)通信業(yè)的聯(lián)通混改有很大幫助?！　　　　盎臁钡牟糠謺憾ㄓ诖耍案摹钡牟糠秩阅腿藢の?，國(guó)有企業(yè)舊的體制如果不做改革，混改便無法落到實(shí)處。現(xiàn)如今表示混改落重于“改”，其瘦身健體計(jì)劃的實(shí)行，全生產(chǎn)場(chǎng)景劃小承包改革的深入推進(jìn)，即將在“年底和明年1月份之間”全部完成的聯(lián)通混改的員工持股名單等，都能看出王曉初的決心。但這樣的決心也加深了小編的擔(dān)憂，正如上文

5、所言，小編認(rèn)為，無論偏向于混還是改最后的結(jié)果都會(huì)不盡如人意，聯(lián)通混改的重點(diǎn)在于混改結(jié)合，并非是混或者是改，而其中的分寸該如何拿捏？相信懂通信如王曉初能交出完美的答卷?！　∽庸境伞靶沦F”？　　一年的尾聲中，中國(guó)聯(lián)通接連不斷迎來新突破。據(jù)悉，中國(guó)聯(lián)通即將成立一家全新的子公司，其或?qū)⒊蔀槁?lián)通業(yè)務(wù)層面最大機(jī)制創(chuàng)新，從而推動(dòng)聯(lián)通主業(yè)用戶發(fā)展。混改將傳統(tǒng)通信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相結(jié)合，但因?yàn)闄C(jī)制體制的不同，若想混改后在運(yùn)營(yíng)中直接引入來自投資的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)很可能會(huì)“天下大亂”，如此一來成立全新子公司是兩全其美的方案。　　據(jù)了解

6、，即將成立的這家全新子公司是集團(tuán)混改后成立的首批改制子公司之一，無疑意義重大，是聯(lián)通混改的“先頭兵”。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)通是否能夠從體制束縛中解放出來、混改是否真的能立竿見影地激發(fā)央企活力，未來這家子公司的表現(xiàn)的確很能說明問題。小編認(rèn)為，BAJT互聯(lián)網(wǎng)巨頭們或貢獻(xiàn)內(nèi)容、或貢獻(xiàn)流量、或貢獻(xiàn)渠道，這家充當(dāng)“先頭兵”的子公司或?qū)⒊蔀榛旄臋C(jī)制下的“新貴”?！　【C上所述，小編認(rèn)為，中國(guó)聯(lián)通作為央企混改工作的標(biāo)桿，2017年即將結(jié)束，但聯(lián)通的混改進(jìn)程、現(xiàn)在的成效才剛開始，而后的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容將伴隨著新的一年開展新的工作。