資源描述:
《騰訊物聯(lián)平臺:無窮開放與冷酷取舍.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、騰訊物聯(lián)平臺:無窮開放與冷酷取舍 要打造一個沒有疆界,開放共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)?!瘪R化騰三年前在騰訊開放平臺成立之初曾如是稱。如今,2014年的騰訊全球合作伙伴大會已從北京開到了海南博鰲,無不在體現(xiàn)騰訊開放平臺出海的魄力?! ∑脚_、云、開放、變革等今年依然是經(jīng)久不衰的大會熱門詞,這也是我們一直所強調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)精神。騰訊如今的開放現(xiàn)狀及隱含的本質(zhì)究竟是如何?大會現(xiàn)場的干貨分享給了我們最鮮活、最清晰的視角?! ∪龂鴼⒉呗灾叭f箭齊發(fā)” 玩過《三國殺》桌牌游戲的人都知道其中一張錦囊牌叫萬箭齊發(fā),事實上這用來形容騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司一直強調(diào)的開放精神非常貼切。BAT騰訊物
2、聯(lián)平臺:無窮開放與冷酷取舍 要打造一個沒有疆界,開放共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)?!瘪R化騰三年前在騰訊開放平臺成立之初曾如是稱。如今,2014年的騰訊全球合作伙伴大會已從北京開到了海南博鰲,無不在體現(xiàn)騰訊開放平臺出海的魄力。 平臺、云、開放、變革等今年依然是經(jīng)久不衰的大會熱門詞,這也是我們一直所強調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)精神。騰訊如今的開放現(xiàn)狀及隱含的本質(zhì)究竟是如何?大會現(xiàn)場的干貨分享給了我們最鮮活、最清晰的視角?! ∪龂鴼⒉呗灾叭f箭齊發(fā)” 玩過《三國殺》桌牌游戲的人都知道其中一張錦囊牌叫萬箭齊發(fā),事實上這用來形容騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司一直強調(diào)的開放精神非常貼切。BAT一直的布局策
3、略就是有容乃大、無所不包,騰訊也是如此。從上世紀(jì)90年代末的工具到一站式的在線生活平臺,再到今天一個規(guī)模最大、最成功的開放平臺,這些年,馬化騰為“QQ帝國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”交出了一份滿意答卷。 但萬箭齊發(fā)之下,騰訊依然萬變不離其宗。2013年5月,馬化騰曾在回復(fù)可穿戴的采訪中表示:“會要深度關(guān)注可穿戴智能設(shè)備的機會,包括手表、手鐲、眼鏡,未必是直接去做,但是會關(guān)注其怎么與騰訊的服務(wù)相結(jié)合”。而試看騰訊業(yè)務(wù),無不是以微信、QQ為依托的社交傳播為核心,在此基礎(chǔ)上并不斷融合位置信息、移動支付以及云存儲等資源?! 尿v訊自身而言,這意味著一切接入騰訊平臺的第三方合作伙伴都是
4、圍繞其未來的業(yè)務(wù)發(fā)展展開。而與此同時,對于勢單力薄的創(chuàng)業(yè)者而言,流量、技術(shù)和盈利是橫亙在他們面前的“三座大山”,創(chuàng)業(yè)者倘若連接上騰訊開放平臺,無疑會依賴社交關(guān)系傳播、APP精品應(yīng)用寶首發(fā)、PC至移動端的跨屏、精準(zhǔn)個性化推薦等迅速實現(xiàn)平臺流量高效率轉(zhuǎn)化。騰訊公司高級執(zhí)行副總裁湯道生當(dāng)天公布的一項數(shù)據(jù)就顯示,截至2014年6月,開放平臺為第三方開發(fā)者創(chuàng)造收益與去年同期相比增長超過1倍?! O,騰訊開放平臺的出現(xiàn),于己于他是兩全其美之事。 從合作伙伴的視角看騰訊平臺開放背后的甄別 但這樣的兩全其美之事,并非所有合作伙伴都能高攀。 以開放平臺中的手Q健康中心為例,
5、目前已經(jīng)涵蓋運動監(jiān)測可穿戴外設(shè)、運動APP、解決方案APP、體重體脂、血壓血糖、肌膚測試、備孕體溫等領(lǐng)域的30余家合作伙伴。但這樣的開放是經(jīng)過騰訊方甄別后的開放?! Q健康產(chǎn)品負責(zé)人劉滔此前對于第三方合作伙伴的選擇上曾如是定義——“專業(yè)、品質(zhì)、專注,是我們甄選合作伙伴的出發(fā)點。這個市場有成百上千家合作伙伴,我們挑選的都是銷量好、有口碑的產(chǎn)品?!薄 ≡?0月30日下午的“連接硬件”分論壇上,深康佳多媒體事業(yè)本部總經(jīng)理曹士平在會上回應(yīng)了騰訊方面的觀點,目前康佳智能電視端的用戶為370萬,未來累計的用戶將達到千萬級別,“這一切都構(gòu)成了和騰訊進行合作的基礎(chǔ)”?! ∈着鷵?/p>
6、占手Q健康中心的第三方廠商康康血壓計董事長曾明發(fā)也從合作伙伴的角度回應(yīng)了接入騰訊平臺的門檻。作為首個也是目前唯一接入騰訊手Q的血壓計,他認為除卻產(chǎn)品健康定位與手Q用戶具備重合度外,最主要來自過硬的產(chǎn)品。曾明發(fā)指出,軟硬結(jié)合的可穿戴產(chǎn)品的普及三要素分別是有用、隨身、用得起,而康康恰好滿足了這三點,尤其是它的準(zhǔn)確性。據(jù)介紹,康康血壓計相比其他市場上的同類產(chǎn)品確實有其過人之處:這是國內(nèi)第一款實現(xiàn)了24小時動態(tài)血壓監(jiān)測功能的血壓計產(chǎn)品?! ∥锔偺鞊?,適者生存。開放意味著為很多第三方團隊在垂直方向有了大靠山,但同時也意味著更加激烈的水平結(jié)構(gòu)競爭。騰訊總之會選擇靠譜、有競爭力
7、的創(chuàng)業(yè)團隊,如若早期接入良莠不齊的第三方產(chǎn)品,那“妥協(xié)”一定只是暫時的。近日魅族與映趣的合作宣告結(jié)束之事無不啟迪:跳票、不靠譜的團隊即使傍大腿了無法走長遠?! ◎v訊的生態(tài)藍圖:從連接人到連接一切 在開放,有選擇的開放之后,騰訊生態(tài)版圖正在不斷擴展?! ◎v訊開放平臺下一步將如何做,騰訊首席運營官任宇昕給出了三個服務(wù)場景已讓騰訊未來藍圖十分清晰:連接軟件與硬件、硬件連接硬件、讓硬件連接服務(wù)。騰訊對硬件設(shè)備乃至于APP服務(wù)、電商服務(wù)等環(huán)節(jié)的連接業(yè)務(wù)相繼啟動,APP與設(shè)備連接、設(shè)備之間連接、APP+設(shè)備與人連接……騰訊已從早期的定位“連接人”逐步向“連接一切”過渡。
8、 “我們